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可持续服装联盟(SAC)新评定标准探析

2019-09-10卢晶

现代纺织技术 2019年1期
关键词:服装企业可持续发展

卢晶

摘要:随着生态管理促进企业可持续发展这一理念被越来越多的企业所认可,各企业纷纷开始实施,生态服装也成为服装企业发展的新方向。文章介绍了针对服装行业实施的SAC新评定标准的起源、主要内容及国际认证状况,分析了与SA8000之间的异同点,并就如何推动中国服装企业实施SAC新评定标准认证提出了建设性意见。

关键词:可持续服装联盟;SAC新评定标准;可持续发展;服装企业

中图分类号:TS941.79

文献标志码:A

文章编号:1009-265X(2019)01-0056-05

近年来,随着人们环境保持意识日益提高,许多服装企业开始从生态管理的角度来控制其整个服装供应链过程可能产生的环境影响,走可持续发展道路。为此,一些发达国家针对服装行业制定相关标准来衡量其产品对环境造成的影响。2010年,由沃尔玛和巴塔哥尼亚领导者发起并邀请全球服装和鞋类领导品牌、零售商、制造商、非政府组织、学术专家和美国环境保护署等纺织业权威机构共同成立了可持续服装联盟(The Sustainable Apparel Coalition,SAC),旨在减少服装制作销售过程中对社会及环境造成的影响。并于2013年发布了生态服装新评定标准2.0(The Higg Index),用于衡量服装产业链的各个环节是否符合持久发展原则,同时,也给期望长远发展的相关企业提供参考,促进技术革新[1]。

1SAC新评定标准简介

1.1SAC可持续服装联盟介绍

SAC主要由联盟、工具和成员三部分组成。联盟方面,SAC是服装业、制鞋业和家纺业展示自身可持续发展进程的一个重要平台,它具有透明化、可见性和公开性的特点。企业与企业之间通过互相学习交流来促进技术革新,实现可持续发展;工具方面,SAC的核心部分是制定了新评定标准,一个有突破性的评估工具,采用评分制。使品牌商、零售商和制造商用来对其产品在产品周期和价值链的每个阶段对环境和社会劳工造成的影响进行打分,并以一种标准化和简单的方式来论证这一数据。对于刚实施可持续发展的企业来说,这一工具可以帮助他们分析自己在供应链中的优势和劣势,以促使企业制定符合自身情况的可持续发展策略。对于发展中的企业来说,这一工具可以帮助他们从SAC其他成员的可持续表现中吸取经验教训,避免巨大风险的发生;成员方面,SAC由来自31个国家和地区的193家组织组成,涉及品牌、零售商、制造商、基金会、政府、非盈利组织、学术专家、贸易协会和美国环境保护署9个领域。

SAC的最终目的是希望服装行业、制鞋业和家纺业不会产生不必要的环境危害,对社会具有积极地影响。要实现这一目标各成员之间要相互合作,争取到2020年取得以下目标:a)新评定标准在全球范围内能够被广泛接受并采纳;b)服装业、制鞋业和家纺业的产品生命周期达到透明化;c)消费者能够使用新评定标准来评估和影响他们对产品的选择;d)其他产业把SAC视为改变他们走向可持续发展的典范。

1.2SAC新评定标准主题思想

1.2.1新评定标准的发展历程

2012年6月,SAC制定了新评定标准1.0,并用Microsoft excel界面对定性指标进行评估,其标准内容只限于服装环境方面,在其他方面也具有局限性,因此在2013年11月颁布了新评定标准2.0,两标准之间差异如表1所示。

1.2.2新评定标准的目的和用途

新评定标准是企业通过获取环境和社会可持续热点问题来快速学习和改善自我的一个自我评估工具,也作为各利益相关者之间学习、合作的一个切入点。

新评定标准对于小型和大型企业来说都是一个学习工具,最终目的是促进企业迎接挑战、抓住机遇并进行技术革新以此获得可持续发展。

1.2.3新评定标准的范围

新评定标准用来评估服装和鞋类产品的环境和社会劳工两大方面。其中环境模块是从产品生命周期的各个阶段进行评估,包括材料、制造、包装、运输、使用和后整理过程中的用水量及对水质的影响、能源损耗及二氧化碳排放量、化学制剂的使用及是否产生有毒物质等因素。社会劳工模块主要从工人生命周期进行评估[2]。

1.2.4新评定标准的结构构成

新评定标准由6个核心模块构成,用来评估公司(品牌/零售商)和设备(工厂)的环境和社会劳工可持续发展情况,包括服装品牌环境模块、鞋业品牌环境模块、服装/鞋业品牌环境模块、服装/鞋业品牌社会劳工模块、服装/鞋业工厂环境模块和服装/鞋业工厂社会劳工模块。每个模块中都由若干部分组成,每个部分下都包含指标性问题。其中服装/鞋业品牌社会劳工模块由公司内部社会劳工绩效管理、针对价值链中合作伙伴的社会劳工绩效管理系统和外部参与、社会影响、透明度和社会对话三大部分组成。服裝/鞋业工厂社会劳工模块由工厂劳工和工作场所绩效管理、价值链中的工厂劳工和工作场所绩效管理和外部参与、社会影响、透明度和社会对话三大部分组成。其中工厂劳工和工作场所绩效管理主要内容包含招聘和雇佣、薪酬、工作时间、雇员参与沟通、工人待遇和发展、健康与安全和解雇7个指标性问题。SAC新评定标准不仅适用于小型企业,也适用于大型企业,是服装、鞋类和家纺类企业实现可持续发展的重要路径。

2SAC新评定标准认证现状

截止2016年12月31日,全球共有31个国家和地区的193家组织加入了SAC。这193家组织涉及品牌、零售商、制造商、基金会、政府、非盈利组织、学术专家、贸易协会和服务部门9个领域。

从SAC成员分布看,制造商和品牌数量居前两位,其中制造商加盟总数为63家,占总组织数的32.64%。从SAC成员的国别看,美国最多,有73家组织,占总数的37.82%,其次是德国,有20家组织,占总数的10.36%,位于第三的中国有19家,其中香港12家,台湾3家,而内地仅有4家,这与中国重视度不高有关。从SAC新评定标准认证领域看,主要是制造商、品牌商和零售商实施新评定标准,如阿迪达斯、Gap、H&M、Puma、耐克、李维斯等共124家,占总数的67.8%,旨在借助该标准降低成衣制造和销售环节对生态环境及社会产生的不良影响(具体认证情况如表2所示)。2014年,将近2000个工厂把他们的生产模式放到新评定标准网站上供大家学习交流,到2015年,参与工厂数量呈100%增长。

虽然SAC新评定标准目前尚未转化为ISO国际标准,但已经得到了许多国家的认可,认证前景看好。尤其是对服装行业来说,这是他们借助该标准实现可持续发展的重要路径。

3SAC新评定标准与SA8000的比较分析

于1997年制定的SA8000在一些发达国家及工商界、尤其是人权组织的认可和支持下,在国际上刮起一阵认证热潮。中国于2002年引进SA8000,广东的一家电子厂成为国内第一家认证SA8000的企业[3]。在随后十几年的发展过程中,SA8000得到越来越多的企业的认可,世界性的“SA8000热”在中国也已形成。因此,想要在中国推行SAC新评定标准,必须先要理解它与SA8000标准之间的关系,以消除人们的疑虑和担心。

3.1相同点

在劳工管理方面,SAC新评定标准的部分内容和SA8000有相同之处,如都涉及童工、强迫劳动、健康与安全、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬和管理体系内容。但SAC新评定标准的细化指标涉及的范围要比SA8000更多更广更全面。

3.2不同点

3.2.1适用范围不同

SA8000标准是一个通用标准,它不仅适合于各类工商企业,也适合于公共机构,范围广泛[4],而SAC新评定标准是专门为服装业、制鞋业和家纺业服务,比SA8000标准更有针对性。

3.2.2认证方式不同

SA8000是全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准,其认证所耗费的时间和精力以及管理费用和成本较大(SA8000认证一般需要1年的时间,证书有效期为3年,每6个月复查一次)[5],这对于中小型企业来说,认证SA8000是困难的。SAC新评定标准无须第三方认证,它是一个自我评估工具,并且不论对大型企业还是中小型企业都适用,前提是企业需在SAC平台上进行注册。

3.2.3宗旨不同

SA8000旨在通过有道德的采购活动,改善全球工人的工作条件,最终达到公平而体面的工作条件[6]。而SAC新评定标准旨在减少服装制作销售过程中对社会及环境造成的影响,并用于衡量服装产业链的各个环节是否符合“持久发展原则”。

3.2.4制定标准机构不同

SA8000是1997年8月由美国经济优先领域鉴定代理认可委员会(CEPAA)制定。SAC新评定标准则是2012年由沃尔玛和巴塔哥尼亚领导者发起并建立的可持续服装联盟制定。

3.2.5服务点不同

SA8000系列标准以改善工人工作条件为主,而SAC新评定标准则以降低产业链各环节所造成的环境影响,促进企业技术革新及提高劳工技能为主。

3.2.6标准内容差异

SA8000是企业从童工、强迫性劳动、健康与安全、歧视、惩戒性措施、结社自由及集体谈判权利、工作时间、工资报酬、管理体系9个方面对公司进行管理,以达到标准要求,从而保护劳动条件和劳动环境,保障劳工权益。SAC新评定标准主要覆盖服装和鞋类产品的环境和社会劳工两大方面,并由6个核心模块构成,包括服装品牌环境模块、鞋业品牌环境模块、服装/鞋业品牌环境模块、服装/鞋业品牌社会劳工模块、服装/鞋业工厂环境模块和服装/鞋业工厂社会劳工模块,每个模块下分布着很多细化指标。其中服装/鞋业工厂社会劳工模块中的细化标准除了涵盖SA8000内容外,又新增了解雇、员工发展、透明度等内容。SAC新评定标准与SA8000的比较分析如表3所示。

4服装行业如何实施SAC新评定标准

4.1充分认识SAC和重视SAC新评定标准

SAC可持续服装联盟是专门针对于服装行业就如何生产生态服装建立的一个网络平台,是时代发展的新生产物。国内服装企业对此还十分陌生,但此平台透明化、可见性和公开性的特点,势必会让更多企业受惠。SAC新评定标准是服装企业进行自我评估的工具,是企业走可持续发展道路、促进技术革新、提供员工技能的重要路径,因而企业应充分认识到SAC新评定标准的重要性,以自身的发展改变来应对不利环境。

4.2进行经营目标、劳工管理方式及生产技术的创新

首先,单纯追求经济效益的服装企业在当今社会是不能立足的,也不符合可持续发展要求。而经营目标是影响企业生产经营行为最重要的因素[7]。因此,企业生产经营行为的创新应从其经营目标的创新开始,企业在追求经济效益的同时应充分考虑到劳工、环境与社会责任因素,并将它们有机地结合在一起,适应新形势从而提高企业竞争力与生存力。其次,企业劳工管理方式的创新,要努力与SAC新评定标准接轨。具体有:a)积极改善企业劳动条件。b)加强对SAC新评定标准的研究力度,使企业了解并树立危机意识,自觉提高劳工标准。c)参考SAC平台上其他企业成功的管理模式并结合企业自身情况,建立相应的管理体系。最后,中国服装企业还应走技术创新之路,将其视为发展重点,不断提高企业生产技术,才能更好地实现可持续发展。

4.3建立SAC新评定标准预警机制

国际标准化机构和各国政府及其标准化机构经常会出台一些新的技术法规和标准[3],如果中国服装企业信息不畅,不能按照新的的法规或标准要求生产服装产品,势必会在销售和出口时遭遇阻碍。所以首先应尽快建立SAC新评定标准的预警机制,制定可持续发展的贸易战略;其次还要对服装企业加强宣传及普及工作;最后发挥行业协会的作用,收集、跟踪国外最新的政策,建立信息中心和数据库等预警机制。

5结语

SAC新评定标准较SA8000在有关服装行业社会劳工管理内容上更加详细、全面,在适用范围上更具有针对性,并以促进企业获得可持续发展为最终目标。但从认证情况上看,SAC新评定标准已在欧美国家得到广泛认证,而中国与美国、德国、法国等发达国家还存在一定的差距,这就需要中国服装行业协会、标准化机构及政府要及时关注发达国家的相关技术法规和标准的更新动向,对服装行业加强宣传及普及工作。

參考文献:

[1] Material assessment, MSI information, MSI data explorer[DB/OL].(2014-04-25)[2017-03-10]http://www.Apparel coalition.org/msi/msi-information/.

[2] KHAN M M R, ISLAM M M. Materials and manufacturing environmental sustainability evaluation of apparel product: knitted T-shirt case study[J].Textiles & Clothing Sustainability,2015,1(1):8.

[3] 王飞鹏.SA8000标准在我国的推行现状与促进措施[J].山东工商学院学报,2007,21(1):47-50.

[4] SOCIAL ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL. Overview of SA8000[DB/OL].(2005-01-15)[2017-03-10]http://www.cepaa.org/SA8000/SA8000.html.

[5] 董薇.对于纺织服装企业实施SA8000认证的思考[J].河北企业,2016(3):58-59.

[6] SHARPE W F, TINT L G. Liabilities a new approach[J].Journal of Portfolio Management,1990,16(2):5-10.

[7] 杨蕾.SA8000对我国纺织业竞争力的影响及对策[J].陕西理工学院学报(社会科学版),2005,23(4):38-42.

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