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“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

2019-09-10邱婕王琴

商讯·公司金融 2019年10期
关键词:产业融合互联网+财务管理

邱婕 王琴

摘要:现代经济市场发展,与互联网关系愈发密切的背景下,如何适应“互联网+”产业融合趋势成为企业发展的重大问题。传统企业中进行的财务管理活动,是企业经营管理中的重要内容,但由于传统行业本身存在的局限性,导致财务管理活动无法实现功能的最大化。基于此,本文对“互联网+”产业融合中的财务管理创新展开探讨,进而提出在此背景下,企业财务会计管理的创新发展。 关键词:“互联网+”:产业融合:财务管理

现代科技不断发展过程中,带来市场业态改变是极为巨大的。互联网白发展以来,带动了较多产业的发展之外,还创新发展了互联网行业。在互联网不断与社会生活加深联系的背景下,“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新成为企业发展的总体趋势。

一、“互联网+”产业融合下企业财务管理创新必要性

(一)网络技术的要求

“互联网+”产业融合中,使得互联网功能在比例上得到增加,企业的经营活动逐渐从线下向互联网端转换,譬如传统市场营销,通过网络平台的建立,能够对传统市场渠道进行替代,且实效性、针对性更强。在企业日常活动中,财务管理活动是极为重要的部分,其是在网络技术的基础上,和其他部门相互联系,以此保证财务活动的时效性。与此同时,在进行现代信息化财务管理时,其中心管理活动围绕财务软件进行,传统化管理模式则无法适应此类要求。所以,企业需要根据发展需要进行创新,完成财务集中管理,进而达成互联网财务管理要求。

(二)經营活动的需要

在企业进行“互联网+”产业融合的建设过程中,产业融合基础便在于能够对互联网优势进行吸收,从而使得企业在市场占有率及市场竞争力上得到提升。其中,互联网金融是较为关键的优势部分。相较于传统金融,互联网金融具备效率、成本上的优势。“互联网+”理念中,企业的特点在于实现了网络经营,经营活动如网络支付、网络订单等。在此模式下,企业财务管理并不局限于企业生产要素的关联性,通过互联网,财务管理与市场完成搭接,财务信息也从静态改变为动态。为了使得此类要求得到满足,企业财务管理在创新上极为迫切,且其创新有效性对于财务数据的掌控有着较为直接的影响。

(三)财务安全要求

传统财务管理过程中,财务安全主要针对财务资金及收支平衡而言,互联网经济则对财务安全范围进行了扩大,泛指一切和财务具备联系的数据安全,由此使得财务安全管理得到质的提升。在企业进行财务管理的创新中,以财务体系建设为基础展开,对于财务安全从计算机病毒、硬件设备、管理人员、财务数据泄露等方面进行创新,能够切实提升企业财务的安全性。

二、企业在“互联网+”产业融合下的财务管理创新

(一)财务管理数据平台建设

在“互联网+”产业融合的发展规律前提下,企业在进行开展经营活动中,会与不同市场主体产生关联,互联网能够提供相对更为充分的需求信息,且信息获取速度更为快捷。在企业与市场联系愈多,组织部门在功能上的多样性也会得到提升,由此达成互联网化的高度扁平结构要求。传统企业在进行财务部门重要性的划分中,主要是依据组织结构的等级进行,通过行政方式促进财务管理活动和部门问的联系,由此使财务管理工作更为有效。“互联网+”为中心理念的情况下,该结构完全被颠覆,无法通过行政方式促进财务管理,由此,大数据平台成为解决问题的有效方案。在建立平台后,无须和相关部门人员沟通、交流,便能通过平台进行所需信息数据的提取,使得沟通成本降低,工作流程更为精简,提升了工作效率。

(二)财务管理非结构转型加快

传统财务管理过程中,组织结构是标准之一,因此会计人员工作的展开是具有规律性的,如会计报表、业务统计等。此类模式下的财务数据存在不同程度的局限性,对于互联网经济需求完全不能符合。“互联网+”产业融合的基础在于数据的完整性、准确性,互联网技术突破了局限较大的财务管理工作模式,进而对于制式管理标准进行了改变,促使财务管理更为灵活。譬如,财务管理开展过程中,经济账得到保障的同时,也需要对产业账进行重视,从而深化产业融合领域数据信息的采集,由此使得数据收集的结构性得到改变,转向非结构性,财务活动灵活程度提升。在管理部门内部,进行数据评估体系的建立,同时要在财务报表中有所体现。

(三)对财务活动数据化流程改善

企业的决策活动中,财务数据是重要的依据条件,传统会计人员对和企业具备关联性的市场信息不能有效地进行获取,由此更无法对决策层进行反馈,从而使财务数据价值有所下降。在“互联网+”产业融合中,财务管理工作能够在完成信息化的操作模式下,会计人员通过不同渠道,及时、迅速地进行信息资源的获取,通过软件的迅速处理,对财务数据时效性进行保证,提供有效的决策信息。

三、结束语

现代企业发展过程中,需要根据经济市场的要求,完成相应的转变。“互联网+”产业融合是现代市场发展提出的新要求,与企业中心活动财务管理融合创新后,能够使得企业在市场信息的获取更为高效,决策的有效性得到提升,财务管理成本得到降低。

参考文献:

[1]季林林.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略探索[J].财经界(学术版),2019(06):92-93.

[2]郭晓云.“互联网+—F财务会计发展的策略和建议[J/OL].中国商论,2019(10):176-177.

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