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两化融合对工业企业管理的重要性分析

2019-09-10陈子明

商讯·公司金融 2019年10期
关键词:两化融合工业企业管理

陈子明

摘要:在当今社会经济环境下,为了促使企业更好的适当社会经济环境的发展变化,推动我国的工业化建设进程,实现两化融合已是我国社会经济建设发展的必然趋势。在工业企业管理中,应用两化融合理念,对提高工业企业管理效率和质量,促进企业发展进步,也具有积极的作用。本文深入分析研究两化融合对工业企业管理的重要影响,并对工业企业管理建设提出可靠的建议。

关键词:两化融合:工业企业:管理

两化融合中的“两化”,就是指信息化和工业化。两化融合,就是指通过信息化建设带动工业化的深化发展,同时以工业化发展推动信息化的进步。实现创新工业化发展道路,将高层次的信息化建设与工业化发展进行深度、有机融合,两者相辅相成,相互促进,共同提高,从而实现社会生产力的高速发展和进步。在两化融合过程中,信息技术是发展的基础,而工业制造则是企业的重要经营模式,是企业实现可持续发展的必要手段。在两化融合过程中,通过在工业制造中广泛应用电子信息技术,实现工业企业管理的发展和提高。

一、企业信息化发展现状

两化融合是在信息化的基础上发展起来的,是信息化发展的深化和延续。可以说,企业在发展过程中,萁信息化建设程度对两化融合具有非常重要的影响。目前,在我国大部分企业中,技术办公人员都已普遍应用电脑以及相关软件进行办公,例如利用计算机技术处理各种信息,以提高办公效率和质量。除此之外,在企业工程设计、生产控制、信息传输、化验分析、财会管理等各个方面,都已实现了初步的信息化。

很多企业专门设立了IT管理部门,主导企业的信息化建设工作,推动工业企业管理的信息化发展,并配合企业决策部门,在企业信息化建设发展的基础上,完善相应的管理制度,促使员工合理规范使用各种信息化工具进行办公,有效提高管理质量和效率。

在现代社会,人们已充分认识到科学技术对生产力发展的重要作用,并开始积极在生产活动中应用先进的科学技术。在生产过程中,企业已充分认识到创新对企业发展的重要推动作用,因此无论是在管理工作中,还是在生产工艺、技术、产品等方面,积极鼓励创新。这是企业发展的必然趋势,而人工智能、计算机网络、电子信息等高新科学技术的创新发展以及在企业生产经营的应用,是推动两化融合得以实现的重要基础,而两化融合的不断深化,是生产力得以发展的重要推动力量,也是推动我国社会经济不斷进步的关键影响因素。

近年来,企业信息化建设进程不断加快,信息化程度越来越高,企业领导人员和员工都对企业信息化发展的重性有了深刻的认识,并且在推动企业信息化发展方面,达到了统一认识。加强企业信息化建设,已成为企业发展过程中的重要建设内容,在工业企业管理方面,实现企业信息化管理是企业发展的重要目标。目前,大部分企业都已开始在传统管理模式的基础上,加强管理信息化建设,推动工业企业管理信息化的发展进程。

总体来说,我国的企业经过多年的发展建设,特别是对电子信息、计算机网络、人工智能等先进科学技术的普及、推广和应用,目前大部分企业都已在信息化发展过程中取得了良好的建设成果,具备了较好的信息化基础和经营管理机制,其信息化发展建设意识水平也较高,甚至建立了全自动、智能化、数字化的生产线,并对生产全过程实现信息化管理。而信息化管理的应用,不仅大幅度提高了管理效率,推动企业信息化发展。目前,企业信息化建设的范围已不再局限于对各种基础设施的建设及投入,而是进入到信息化发展的更高层次,以优化操作流程,提高业务协同应用为主要建设目标。

二、两化融合对工业企业管理的重要作用

(一)深化企业信息化建设发展进程,实现办公信息化

在企业信息化发展的过程中,各个部门,包括车问、行政办公室等等,都已基本实现了电算化。为了便于企业对外信息交流,还组建以企业邮箱为基础的信息交流平台,根据企业的实际需求,对企业内各个部门及员工进行划分,使其具有不同的权限,在利用微信、ERP以及OA等网络通信工具企业内部与内部、内部与外部的信息实时交流以及信息资源共享。由于信息化建设的普及和发展,即便工业企业管理部门与生产部门分隔两地,也能够打破时间和空问的限制,能够对生产活动进行远程管理,帮助企业实现经济效益最大化。这对企业延长发展寿命,实现长远发展,具有极为重要的现实意义。

在企业生产过程中,需要实施科学的管理,有效优化生产工序,降低成本,提高产品质量,保障生产活动的顺利进行,提高企业的经济利润。企业信息化与生产活动的有效结合,实现了生产过程与管理的自动化和智能化发展,有效提高了企业的生产效率,保证产品质量的稳定性,同时还降低了生产过程中的风险,对提高企业经济效益,推动企业以及社会经济的发展进步,都具有非常重要的意义。

利用现代电子信息、计算网络等技术设备,实现了企业自动化和智能化生产,而利用计算机软件系统对生产进行管理,系统能够自动识别生产过程中遇到的问题或故障,并在第一时间采取有效的处理措施,防止问题或故障的不良影响扩大,给企业带来更大的危害。并通过及时将相关信息反馈给管理部门或管理人员,方便管理人员制定相应的解决措施或策略。两化融合推进了企业信息化管理进程,实现了办公信息化,提高了管理效率和质量。而信息化管理的发展,对推进工业的现代化发展,进步提高工业自动化、智能化水平,具有非常重要的促进作用。

(二)促进工业企业管理网络化、国际化发展,实现网络远程管理

两化融合是在信息化的基础上实现的,在两化融化的过程中,必然会推动企业信息化的深入发展,提高企业的信息化发展程度。现代企业,特别是在制造业中,为了有效降低企业生产成本,往往将生产部门搬迁至其他地区。办公地点和生产地点相分隔,从而有效控制成本,提高利润。在这种情况下,借助互联网能够有效打破空间和时间限制,保证工业企业管理的质量和效率。随着两化融化的不断深化,工业企业管理对网络化的依赖程度必然更高,从而推动工业企业管理不断网络化发展。

企业在发展过程中其业务范围、生产规模不断扩大,发展到一定程度往往会成为跨国集团。而两化融合这一理念的应用,有效推动企业信息化建设向着更高层次发展,使企业的扩张得到有力的硬件支撑。特别是依靠互联网使企业实现了远程管理,这为企业的国际化发展创建了必要的前提条件。可以说,随着两化融合的不断深入,企业必然会向着国际化的方向不断深入发展。

(三)实现企业一体化管理

在企业信息化建设的基础上进行两化融合,不仅深化了企业的信息化和工业化程度,同时将两者进行有机融合,有效地加强了企业的内部联系,使企业的各个部门之间更加紧密,便于企业在发展过程中对各个具有不同职能的部门进行统筹规划,达到企业整体的协调统一运行,推动企业实现一体化管理。

通过两化融合,能够有效加强企业行政管理、财务、采购、仓储、生产、监管等各个部门之间的联系,并对各个部门实现统一管理,能够有效推进各个部门之间实现资源共享,为提高办公管理效率,奠定良好的基础。

三、结束语

两化融合是我国社会经济发展的必然趋势,也是信息化建设过程中必然要经历的阶段。通过两化融合,能够进一步提升我国信息化建设的高度,对我国社会主义现代化建设,起到了非常重要的推动作用。

参考文献:

[1]殷玉涛.探析企业财务管理与经营业务深度融合的应用与实践[J].中国管理信息化,2018,21(19):16-17.

[2]王晓莹,冯百侠.基于企业价值链的两化融合方式及影响要素研究[J].价值工程,2018,37(33):93-94.

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