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新型绿色建筑工程造价预算与成本控制

2019-09-10吴小芬

中国房地产业·中旬 2019年11期
关键词:造价预算成本控制

吴小芬

摘 要:由于建筑行业的种种原因,在早期发展阶段对环境的破坏程度较大。而在能源紧张的形式下,建筑行业需要寻求绿色发展方式,实现项目建设及使用阶段的节能,降低工程建设对环境的破坏情况。新型绿色建筑工程的发展,在提升了项目质量的情况下,加大了工程造价预算及成本控制的难度,使其面对着更严峻的挑战。本文对新型绿色建筑的概念进行分析,并对新型绿色建筑工程建设中,强化造价预算工作质量、提高成本控制效率的方式进行研究。

关键词:新型绿色建筑工程;造价预算;成本控制

在能源形势日益紧张的大环境下,节能环保成为建筑工程的首要问题。新型绿色建筑是以可再生资源为主,在工程的设计直至施工的整个工程周期都以节能理念为中心的节能建筑。绿色建筑概念是对可持续发展的有力支持,在建筑行业有着非常宽阔的发展道路。工程造价预算与成本控制,是保障建筑工程顺利开展的基础,也是彻底落实节能理念的重要工作内容。

一、新型绿色建筑的概念

新型绿色建筑是在满足居民生活需求的情况下,还能起到节能环保作用、促进社会经济可持续发展的作用。新型绿色建筑在目前建筑行业得到了广泛的应用,在生态文明建设要求下,能够满足客户的居住需求,并能提升生活质量。新型绿色建筑作为新生行业,是建筑行业顺应社会发展的举措,满足了建筑行业对环境保护方面的需求,是未来建筑行业的主要发展趋势。

二、强化新型绿色建筑工程造价预算的措施分析

(一)提高造价人员专业能力

新型绿色建筑工程造价预算的编制工作复杂性较强,对造价人员的职业技能与专业能力有很高的要求。新型绿色建筑在施工技术与材料选取上,都以新型节能材料为主,这要求造价预算人员熟悉新型绿色建筑的相关法律知识,并要懂得绿色建筑的结构和投资管理系统。施工单位要采取技术培训等方式,来强化造价人员的法律知识与专业技能,使其能更好地投入工作,推动工程的顺利进行。

(二)强化造价预算的动态管理

建筑工程预算并不是一个固定的数值,会在建筑项目的推进过程中发生变化。在工程预算管理工作中,预算结构不能固定化,固化现象一旦发生,则会带来相应的风险,如无法对其进行处理,则会使最终的工程造价产生偏差。在工程造价预算中,要强化动态管理,实时跟踪预算数值变化。动态管理在工程造价预算工作上的使用,能控制各项因素对预算的影响效果,加强造价预算的科学性。

(三)加强预算编制工作

在新型绿色建筑项目中,工程造价预算是极其重要的环节,对建筑单企业的经济收益有显著的提升作用。加强建筑工程预算工作质量,是提高工程质量与施工效率的关键性举措。在工程的早期阶段,预算编制工作的强化措施,主要是提升施工勘察质量,和加强对设计图纸的熟悉程度。

工程勘察工作是做好新型绿色建筑工程预算编制的前提。造价人员应利用现场勘察、网上调研等方式,基于实地勘察结果,来研究工程施工方法与施工技术,并将研究成果作为工程预算编制工作的依据,保障预算编制的正确性与科学性。可以以施工现场为基础,分析工程建设需要的各项基础性设施与相关仪器,做好工程前期工作。

建筑造价人员需要对项目设计图纸中的各个内容有着充分的认识,并要求施工人员也应熟练掌握图纸,保障工程施工阶段能严格依照图纸进行。造价人员进行图纸审查时,以宏观的角度对其进行分析,进行细分处理,并要严格依照施工图纸来进行工程造价预算编制。

三、新型绿色建筑工程成本控制措施

(一)构建成本控制体系

新型绿色建筑工程成本控制工作,需以完善的成本控制体系为依据。目前许多建筑企业缺少完善的成本控制体系,工程成本相关信息在传达阶段步骤繁琐,无法做到信息的及时传递,不利于建筑企业在新型绿色建筑项目上加强成本控制管理,还可能导致管理阶层工作指示与要求的传达产生延误。建筑企业需构建完善的成本控制体系,使项目决策信息能够第一时间传输至相关部门,并将成本控制信息实时反馈至工程施工现场。

(二)构建成本管理控制制度

建立成本控制制度,能够对新型绿色建筑工程的成本控制工作加以规范,避免工作中产生问题。

项目成本控制制度的内容可分为三个层面。一是建筑工程的决策人、项目负责人与施工单位之间,应签订责任书,规范成本控制制度程序,严格划分各部门职权,使项目各参与单位能够准确、高效率地完成成本控制工作。二是要落实成本控制制度,各参与部门要做好互相监管工作,来保障成本控制工作过程的公正、公开性。三是要建立督查部门,对工程的全部参与人员进行监督,如发现未按成本控制制度行事的情况,要对其加以严格管理,来提高建筑企业成本控制管理水平。

(三)掌握市场动态

对于建筑企业来讲,在成本控制工作上也需实时掌握市场变化情况。新型绿色建筑工程需要使用新型绿色建筑材料,这些材料种类较多,价格差距较大。造价人员需要实时掌握市场动态,来对市场上各种材料的价格、性能进行对比分析,以采购性价比高的材料为目标。还应加强对消费市场的了解,掌握当代消费市场需求,并结合实际需求来调整策略,在保障建筑质量的情况下,以客戶偏好的材料为主,满足客户对新型绿色建筑的需求。

(四)落实施工阶段的成本控制监督工作

施工阶段由于其时间跨度较长,因此要对其进行有效的成本控制往往需要花费更多的精力,但成本控制如何能够有效执行,对于新型绿色建筑工程的影响不容小觑的。因此,在施工过程的每一个环节进行细致的把控,不管是每一笔材料费的支出,每一笔设备的维修费用,都必须录入相应的计算机成本控制系统,由此来实现动态而实时的成本控制,从而实现高效的、动态的成本控制。

(四)加强合同管理

在建筑工程建设期间,合同管理工作是一项极其重要的工作,能有效避免合同漏洞造成的损失。施工单位需要格外重视合同管理,在施工环节,应结合实际情况,来详细分析合同内容,避免合同漏洞现象发生。施工单位还要加强合同分类工作,使造价人员能够在有需要时及时找到合同,避免延误时机而造成损失。建筑企业还要对员工进行合同管理相关知识的培训,使其能掌握绿色建筑的相关规定,以充足的知识储备与浓厚的法律意识来面对建筑项目合同管理工作。

(五)重视技术升级

建筑企业需要重视自身的技术升级工作,对落后的设施仪器及技术手段加以改进创新,积极学习并引进先进技术与设备。新型绿色建筑材料受市场宏观调控的影响较大,建筑企业要结合市场动态,根据材料市场变化与消费者的需求变化,及时引进先进设施,创新技术,来满足市场需求。先进的生产技术与高科技含量的仪器设施能更好地控制成本,提高工程的经济效益。

(六)加强工期成本控制

新型绿色建筑工程在施工期间的成本控制,是整个项目成本管理质量的决定性工作,对项目成本有着关键的影响。工程工期成本控制工作,需加强工程各个环节的质量控制,对可能有问题的工作细节进行调整,并应重视施工阶段可能会增加投资成本的环节,强化针对不确定因素的防范工作。

四、结语

随着城市化发展进程的推进,与建筑行业的繁荣,加大了资源消耗量,也对生态环境造成了更为严重的破坏。新型绿色建筑工程项目的开展,是降低环境负担、节省能源的重要措施。工程造价预算与成本控制工作需要采取合理的方法来加强造价预算的正确性,提升成本控制效果,推动新型绿色建筑工程的健康发展。

参考文献:

[1]杨春香.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J].经营与管理, 2017(12):116-118.

[2]杜运友.基于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J].住宅与房地产, 2018, No.492(07):20.

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