在公益中得到滋养

倪颖娟

2012年3月，喜喜这只超级大萤火虫飞来我们海门，于是有了一个奇妙的开始：海门萤火虫分站成立了。

我依然记得海门建站之初，只有我们两个义工。而我和红的认识，也是凶了这萤火虫，之前，我们素未谋面。面对这样一个对于我们而言全新的公益领域，我们不知如何着手，我们想象，我们憧憬。我俩电话里聊了又聊，QQ上碰撞了又碰撞，然后红又大老远来到我单位，和我面对面交谈沟通。

招募开始了，线上分享尝试起来了，线下活动启动了，“萤火虫之家”成立了，“萤火虫会员亲子共读体验专区”开辟起来了，“义工进校园”公益讲座做起来了，首次“作家见面会”网满举行了……就这样，一点点，一点点，萤火虫海门站开始有了实质性的进展。

到目前为止，海门站拥有全国义工43人，线上线下原创公益活动330多期。海门站渐渐成长起来，获得了一些奖励，成为萤火虫榜样分站、全国“十佳萤火虫分站”。海门分站也吸引了海门多家新闻媒体的关注，电视台前来拍摄制作萤火虫公益专题片，《海门日报》整版介绍萤火虫海门分站。作为一个民间公益组织，海门分站不断得到政府与社会的认可：江苏省十佳全民阅读推广项日、南通十佳阅读推广社团、南通市优秀社会阅读组织、海门市全民阅读十佳阅读推广组织……

这些，缘于我们自己不懈的思考、实践、摸索，缘于萤火虫项日组提供的各类培训。我们也得以不断成长。

做萤火虫七年多来，我一直习惯于思考。我们在各类培训中思考，在每个活动中思考，在和萤火虫义工朋友沟通中思考，在和父母朋友交流中思考，在和喜喜老师多次汇报中思考……理性的思考，可以不断匡正我们的行走方式。

作为海门站的掌舵人，我一直让自己保持清醒的认识。我时刻提醒自己，不要忘记初心。我时刻牢记萤火虫，是推广亲子阅读的，是传播优秀的家庭教育理念的，是为广大家庭在阅读、教育上，解决困惑、提供实质性帮助的。所以，我最在乎的是我们的公益服务质量。广大家庭到底需要什么？我们能为他们带去什么？我最在乎的是，如何让海门站的义工们，在萤火虫这个团队里，得到最大的滋养，让他们以幸福舒适的感觉在这个团队里做事。

这两个“在乎”，一直不断提醒我，应该如何带好海门萤火虫公益团队;这两个“在乎”，一直不断指引我，为海门的广大家庭，提供怎样的萤火虫公益服务;这两个“在乎”，一直不断鞭策我，做一个团队的领头雁，不能只顾自己的想法，更要学会“看见”，这样才能让团队更加和谐稳定地发展……

做活动，我们讲究宁缺毋滥。我们对线上阅读分享会、线上公益讲座的内容、质量都是高标准要求。分享时，面对的是群里广大的父母朋友，我们会先想一下如果自己在网络的那头，打开QQ，最期待的是什么。同样，我们对线下活动，也是要求精益求精，坚持萤火虫亲子阅读的特色，高品质有深度，不为形式而形式，精致、丰富、灵动、有趣、深邃、美好……是我们的追求。

做管理，我们讲究“理性思考+人文管理”。海门站的义工队伍，来自各个社会群体。有学校老师，有机关人员，有企业职工，有个体商户，有全职妈妈……很多分站的义工队伍里，有新教育种子教师，这让萤火虫阅读推广活动，如虎添翼，而我这里，却面临着“可遇不可求”的状况。于是，如何从实际出发，成为我反复思考的问题。基于海门站义工队伍的特点，我不能用种子教师的标准要求他们。怎么办？在义工们的互相启发碰撞下，海门站启动了网格式管理模式。实践下来，大家都觉得好：好在我们的工作分工明确，条理清楚，有助于义工在不断的锻炼中熟能生巧;好在我们的工作量彼此分担，有助于义工集中精力做出高质量的活动;好在我们人性化的管理，让大家觉得，在海门站萤火虫团队里，就是一个幸福的大家庭……

我们义工在一起时，会敞开心扉，互诉心声。很多话语，很真诚，不做作，引发思考，给人启迪。

“我不喜欢疯狂，疯狂过后会感到疲惫，我喜欢从容，静静地热烈地绽放。”

“做公益，不是把自己搞成‘苦逼，然后让别人来感动，好像这样才伟大。做公益，首先要讓自己觉得很幸福，幸福的感觉会感染别人，影响身边更多朋友，一起幸福地参与到公益的队伍里来！”

“做义工，是来自自己内心的需要，不需要别人必须认可，只求自己心安。”

“做一个专业的公益团队，不是想出很多办法来约束义工，而是用核心能量扶持大家，用核心魅力吸引大家，新教育的‘底线+榜样同样适合公益团队。”

喜欢听义工们这样的发声。每个声音，都在不断提醒我、匡正我，循着两个“在乎”，做海门站理性而又人文的领头雁，和海门的义工们一起，不忘初心，向善向美，站在青春的跑道上，把萤火虫的公益梦想延续下去……