道路桥梁工程的施工管理策略解析

丁超

摘要：在现阶段城市中，道路桥梁工程建设越来越多。道路桥梁的建设在市政项目中属于大型工程，工程量较大，内容繁杂，无论是质量、技术还是人员、施工时的安全、进度等都需要全面实施管控，才能保证市政道路桥梁工程质量并获得经济效益，最终发挥实际价值。以市政道路桥梁工程为主体，分析其在施工管理中存在的问题，进而提出强化施工管理的策略。

关键词：市政工程;道路桥梁;施工管理;策略

随着社会经济的高速发展，市政道路桥梁工程管理工作也日益严格。市政道路桥梁施工管理的主要目标就是保障工程质量。加强对市政道路桥梁工程管理工作的重视，强化施工管理，可以提升道路桥梁工程质量。

1道路桥梁建设工程加强施工管理的意义

近年来，虽然我国在道路桥梁建设上取得了可喜的成就，建设水平不断提高，但任何事物的发展都不应回避它自身存在的问题，对道路桥梁建设也同样如此。现阶段，我国道路桥梁建设行业在管理水平上表现的良莠不齐，有些施工企业甚至为了追求经济利益最大化、追求施工进度快，忽略质量问题，致使道路桥梁工程频繁出现质量问题，给老百姓生命财产安全带来潜在的威胁。

2市政道路桥梁工程施工管理与施工控制中存在的问题

2.1缺乏安全管理意识

市政道路桥梁是一项复杂的工程，其结构上比较复杂导致它涉及的内容相对较多，在操作方面，需要相关人员拥有较强的操作能力，才能解决存在的问题。但在实际施工中，不仅相关人员专业能力较差，还没有一定安全意识，使得施工过程中经常出现安全问题。我国大部分市政道路桥梁的招标方式都是采用公开的方式，双方提出相关要求后，往往相关的建设单位都是会采取分包方式，这也导致相关单位的施工人员在安全管理方面并不重视，没有意识到安全管理的重要性。

2.2施工过程管理制度不完善

当前，我国道路桥梁施工过程管理制度不够完善，施工质量管理没有合理明确的规范体制，施工管辖范围划分的不够仔细全面，这就会使管理人员对施工的质量无法完全把握。同样相关的部门对于管理制度没有足够的重视，管理模式上残留着原先模式的各项弊端，管理目标模糊，责任制度体系建立不完全和质量检测结果片面化及其它因素都对施工的最终质量有影响，这样就无法保证道路桥梁工程项目施工安全有序地进行。

2.3管理部门缺少专业性人才

参与市政道路桥梁工程的施工管理工作的大部分人员本身对于施工管理的专业知识了解并不充分，而且也不具备相应的施工经验，从而使得在人员、物资、进度调控上未能发挥有效作用，既不能很好地帮助施工作业人员调节工作状态，也不能在整体工程建设期间使用有效、适用的施工方法，促进工期进度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只关注工程的成本支出和整体施工进度，在工程的施工作业方面无法发挥决策性的帮助作用。

2.4施工质量控制监管力度薄弱

在公路桥梁施工过程中，很多施工单位对施工质量的控制和监管力度较差，缺少完善的施工质量检查措施和相关质量控制制度，加大了工程项目的安全隐患。部分施工单位能够意识到施工质量对于工程建设的重要性，虽然能够制定相关的检查措施和控制制度，但在实际工作中并不能很好地实施制定的相关措施和制度，无法发挥其真正价值。由此一来，监督和管理工作落实不到位，不能正确培养施工人员的安全意识，提高施工人员的技术水平和质量控制意识，就极容易发生施工事故，影响公路桥梁施工中的质量水平。

3提升市政道路桥梁工程施工管理的有效措施

3.1提升施工安全管理意识

在市政道路橋梁施工的过程中安全管理有重要的作用，只有不断提高相关工作人员的安全意识，才能有效减少施工中产生的问题，特别是市政道路桥梁的裂缝问题，严重威胁其质量，桥梁裂缝会给桥梁自身的结构产生影响，进而造成安全隐患。在实际工作中，相关管理人员应对现场进行全面巡查，要结合实际情况以及工作人员的施工进度，更改相应的管理方案，进而有效提升市政道路桥梁工程施工效率。例如，在一些大型工程中，其结构比较复杂，而且操作难度较大，很容易产生安全威胁，如果施工人员能够提高安全管理意识，那么会减少在施工中出现的安全事故的概率，同时能将现场存在的安全隐患进行消除，进而推动相关工作人员展开后续工作。

3.2建立健全的施工过程管理机制

就工程建造而言，要想使道路桥梁工程的施工水平提高，对于制定完善合理的施工过程管理体系就要加以重视，把施工过程管理体系的制定放到首要位置，在建造施工的部门和环节中融入质量管理，促使其形成一个有机整体。同时，管理人员应在施工准备阶段对各部门的责任义务进行提前的系统划分，并把人力配置的情况分配到不同责任人身上，这么做不但能够提高工作效率，也为事故发生后留下责任记录。最后，管理人员应对制度层级进行明确的细化，让管理工作落实到施工的每个细节。

3.3提升施工人员和管理人员的综合素质

市政道路桥梁工程施工单位要强化施工人员和管理人员的培训，加强施工人员的专业技术水平，同时提升他们的质量意识和安全意识。另外，对管理人员的综合素质强化培训，一方面促进其具备管理方面的专业知识，确保能够科学管理道路桥梁施工中的各项内容，并且可以制定完善的管理流程和制度;另一方面增强管理人员工程相关方面的知识，保证其在管理的过程中能够及时发现违规操作和质量不达标等行为，并能够切实给出意见，提出有效的解决措施。

3.4加强施工质量的监督管理

对于公路桥梁工程监督管理来说，首先在施工流程和采购材料两方面需要严格按照相关要求执行，在施工流程方面安全合理，在采购材料方面需要严格把关，正确的施工材料对施工质量有着非常重要的影响。所以采购人员和验收人员需要确保原材料的高质量，加强对原材料的质量监督。其次，要制定相应的责任制，做到责任到人，对工程任务进行合理分划，每一项任务细分到个人，这样在事故或问题发生时能够做到有人可查，进一步提高施工人员的责任感和安全意识，端正工作态度。

4结语

综上所述，市政道路桥梁工程是城市发展不可缺少的一部分，关系着人们日常的出行。所以，为了保证其发挥实际效用，市政单位需要在道路桥梁施工中强化管理。一方面制定完善的管理制度;另一方面对工程的各项内容，如人员、质量、安全等内容加强管理，促使市政道路工程整体的管理水平有所提升，更好地服务于大众。

参考文献：

[1]姚晓磊，周宏博.浅论公路桥梁施工技术的质量控制[J].建筑工程技术与设计，2019（14）：2244.

[2]王攀峰.怎样把控公路桥梁施工技术的质量的控制[J].环球市场，2019（8）：253.

[3]郑建华.浅论公路桥梁工程中的施工技术与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2018（35）：2091.

（作者单位：中铁四局集团第二工程有限公司）