论建筑工程造价存在的问题及解决措施

刘震华

摘要：伴随着相关工程建设数量的日益增多，与之相关的工程造价方面也存在较多不足，为了能够减少投资、尽可能节约成本并最大发挥出其应有的经济效益，必须要有针对性地采取措施来解决建筑工程造价中的问题，保障建筑工程是处于科学、合理的可控范围内，只有这样才能保证建筑工程的质量提高经济效益。

关键词：建筑工程;工程造价;问题;解决措施

随着社会的不断创新和发展，人们对于出行的要求标准也越来越高，而建筑工程的建设给经济的发展带来了巨大变化，给人们的生产、生活也带来了极大的便利。建筑工程项目相对来说施工的周期比较长，规模比较大而且不确定的因素较多，因此如何对建筑工程造价进行有效的把控，让最终工程项目高效、优质地完成具有重要的现实意义。

1建筑工程造价风险主要影响因素

建筑工程造价的风险的影响因素包括以下方面：经济风险、自然风险、人为风险、法律风险、决策问题风险、缔约等。在此主要分析以下几点。

1.1外围环境的改变影响

从宏观的角度来看，当国家以及地方相关部门在政策、法规以及制度方面存在变化时，肯定会对工程造价产生直接的影响，对于工程造价中涉及材料的单价、人工费以及机械费用等方面都带来较大影响。而从微观的角度来说，外围的制造技术、竞争环境、供求关系以及人力成本等方面的变化都会给建筑工程造价带来很多不可预测的变化影响。[1]

1.2建筑工程施工阶段存在的风险

在建筑工程施工阶段的工程造价风险主要包括施工阶段大量的资金投入以及各种附加费用等，这些费用往往很多时候无法确定，就会给工程造价带来风险，其主要的影响因素有以下五个方面：一是建筑工程的招标方式以及标段的划分不够明确，资格的预审不够严格，表述的编制也存在较多疏漏，合同的计价方式不明确等;二是建筑工程的工程量清单分析不够明确，工程量清单一般是由招标单位指出，对于项目的特征做出更加详细的描述，承包方在投标的时候一般对于工程量的清单没有给予足够的重视，理解得不透彻，对于现场的勘察也不够到位，很容易造成后期施工成本的损失[2] ;三是对于工程量的变更没有足够的把控，比如建筑工程施工时出现的工期延误、人工赶工、材料的价格上涨等问题;四是相关监理单位没有很好地履行自身职责，没有将职责落实到实处，这主要是监理工程师的工作效率不够高，拖延签署等操作导致效率低下，或者是监理工程师有意地去拖延，也有可能是监理工程师的专业水平低下，处理一些索赔问题以及相关问题时无法做出正确决定;五是建筑工程施工的工期管理不到位，在相关施工过程中很多时候会遇到天气、人为等方面的突发状况影响。如果不能从建筑工程项目整体的角度去考虑、调整，那么对于整体的工期肯定会有非常大的影响，从而对工程的造价造成影响。

2建筑工程造价的有效控制措施

2.1构建工程造价合理的机制

建筑工程造价需要有一套完善的约束机制，这样可以用来强化对于项目法人的责任制、合同的管理机制、招标制度以及相关工程监理制度等方面。具体可以细化为以下三个方面：一是施工单位、建设单位聘用的相关造价人员应该具有相应的资质等级，并且熟悉对于建筑工程施工的相关知识，具有能够独立完成工程造价把控管理的能力;二是对于建筑工程造价相关管理单位的业务能力要进行一定的监督和管理，避免很多中介性质的企业单位从中谋取私利进行一系列的恶性竞争;三是政府相关审计单位也应该不断地给中、高层造价人员提供一定的培训，保障其能够更好地发挥政府审计职能，保障工程造价管理的顺利进行。[3]

2.2对于工程决策阶段的工程造价把控

建筑工程项目在进行前应该对其建设方案的相关可行性进行研究，对施工图的设计以及资金等方面都应该给予充分的关注分析，大体可以预测出项目的具体实现方法、在建设期间可能存在的风险和后期的收益，这项研究对于后期的方案可靠性、功能的完善性等方面都起到了重要的作用，也为工程的决策以及造价把控提供更多可靠的依据。另外，对于项目在建设阶段的资源管理比如相关材料的供应问题、运输的方法以及路线等调查分析工作都应该加强把控。对于涉及的一些新设备、新材料等都应该及时地把控最新的市场动态，根据实际情况实时地调整材料和设备的采购工作，对于一些大型设备以及材料的采购要严格地按照規则进行，进行招投标或者货比三家的方式来采购。

2.3建筑工程设计阶段的工程造价把控措施

建筑工程的设计阶段是整个工程非常重要的一个时期，该时期应该重点关注以下两个方面：一是对于工程项目要做出科学、合理的定位，保障其质量更加稳定可靠，工程内部的各种规则制度要满足行业的要求标准;二是要不断地优化设计方案，对工程的造价进行有效的把控。而建筑工程项目的建设方也要和工程设计院进行有效、积极的合作，将工程建设中的一些相关信息尽可能多地给设计单位反馈，要聘请有经验的专家对相关图纸进行审核校正，保障方案实施的可靠性，保障投资和功能最优化。

2.4建筑工程施工阶段的工程造价把控措施

建筑工程相关施工过程的管理相对于其他工程来说比较复杂，主要是施工的范围广泛、各行业交叉作业频繁、周期比较长等。在这个阶段对于建设单位来说要进行统一的协调管理，最终保障施工的顺利完成，有效降低施工的成本。[4] 对于发包方来说在施工招标时期要严格、认真地审核招标文件，对于相关条款的规定要严格把控，避免出现纰漏、错误或者表达不清楚的问题，整体招标工作要保证公平、公正以及整个过程要透明。对于投标方要严格把控审查其资质，严厉制止投机倒把、串通报价等黑暗行为。

2.5建筑工程竣工阶段的工程造价把控措施

在建筑工程竣工阶段也应该严格地进行工程造价把控，保证前期的设计要求都已成功完成，对于工程的质量要严格把控。对于一些隐蔽工程要检验并记录相关规则要求，当验收时严格按照图纸设计并和竣工图纸保持一致。竣工决算时期要和施工合同的每处条款进行核查，核查合同的形式、价格的范围以及结算的方式等方面，对于一些重大设计变更都要核查是否经过专家的讨论审批、手续是否完善等。

综上所述，在建筑工程的建设阶段，影响其工程造价的因素有很多方面，因此工程造价人员应该根据工程造价控制体系以及在不同阶段可能发生的影响因素来制定一套更加科学、完善、合理的造价把控体制，并且要全面、适时地把控建设周期内每一个环节的资金投入，提高社会和经济效益，为国民经济的快速发展提供动力。

参考文献：

[1] 江怀君建筑工程造价的影响因素及解决对策[J].建材与装饰，2018（10）：213

[2] 程艳江探析道路桥梁工程造价管理的风险因素与解决措施[J].建材与装饰，2017（15）：158-159

[3] 邱鹏，魏娟论建筑工程造价风险管理的意义及措施[J].民营科技，2013（3）：199

[4] 斯日古楞造价风险管理在建筑工程中的意义[J].黑龙江科技信息，2011（33）：170

（作者单位：吉林省新土木建设工程有限责任公司大连分公司）