基于EPC模式的建设项目工程造价风险防范及成本控制方法研究

吴世雄

摘 要：近年来，随着科技发展速度的进一步加快，我国建设项目工程的规模也在不断扩大，在一定程度上提升了我国的经济水平。然而，受到多方面因素的制約，工程造价在管理层面依旧存在一些弊端和不足，对我国建设工程进步产生了影响。现阶段，我国建设工程大多采用EPC模式的承包模式。本文研究了基于EPC模式的建设项目工程造价风险，并依照具体情况，制定了相应成本控制方法，希望可以为我国建筑事业的进一步发展提供帮助。

关键词：EPC模式;建设项目工程;造价风险;成本控制

中图分类号：TU723.3;F406.7 文献标识码：A 文章编号：1003-5168（2019）13-0118-03

Abstract： In recent years， due to the accelerated development of science and technology， the scale of construction projects in our country is constantly expanding， which has improved the economic level of our country to a certain extent. However， due to the constraints of various factors， there are still some disadvantages and deficiencies in the management of project cost， which has influenced the progress of construction projects in China. At present， most of the construction projects in China adopt the contract model of EPC model. Based on the EPC model， this paper studied the construction project cost risk， and made corresponding cost control methods according to the specific situation， hoping to provide help for the further development of China's construction industry.

Keywords： EPC mode;construction projects;cost risk;cost control

与以往的建筑项目承包模式相比，EPC模式具有非常多的优点，能够有效促进工程项目开展。但是，由于受到多方面因素的影响，工程造价方面依然存在诸多风险，无法科学合理地把控造价风险。因此，为了从根本上推动工程发展，在今后的建设期间，一定要加大对施工风险的防范，并科学制定成本控制对策，以有效降低问题出现的概率，进而让建设工程朝着良好的方向进步和发展。

1 EPC模式简述

EPC模式主要是由采购、施工以及设计3个方面共同组成，在我国建筑行业发展期间发挥着非常大的作用。通常情况下，EPC模式的主要作用是建筑承包方在与业主达成协议之后，对执行过程进行控制[1]。此外，在具体发展过程中，建筑企业单位还应该严格依照施工合同开展各项施工工作，强化对施工质量以及安全的把控，确保可以在有效降低问题出现概率的同时，从根本上推动工程进步以及发展。

2 EPC模式下建设项目工程造价风险分析

2.1 市场方面

对于大多数的建设项目工程而言，都属于大型建筑实施工程，与城市整体形象有着十分密切的联系。但目前，管理体系不健全等问题一直存在，在具体施工作业期间，不能严格按照市场经济体制要求严格执行，也不能严格按照建设流程进行施工，从而导致建设项目工程存在非常多的风险，尤其是工程造价风险，更在一定程度上影响了建设工程的良好进步。在建设工程项目实施过程中，没有实行工程法人制以及合同管控制度等，给工程施工工作带来了很大难度[2]。此外，在建设工程开展施工工作的前期阶段，施工单位并没有对施工现场进行仔细勘查，相关技术应用存在一些风险，缺乏先进性，提供设计图纸不及时，从整体上制约了建设项目工程发展。图1为技术因素风险。

2.2   施工方面

从我国当前建设工程的整体发展水平来看，在具体建设期间，施工成本控制机制仍然存在不健全性，面临的风险非常多，不能实现各项工作的统一管理，也没有明确定位施工成本管理以及控制，导致建设项目工程开展工作时存在很多问题[3]。一般情况下，在实际的工作中，一些承包商为了能够从中获取更大的利益，经常降低价格，并在竞标过程中应用策略性报价的形式，偏低报价;在施工中随意篡改合同内容，给建筑工程建设带来了很大风险，在一定程度上让施工成本缺乏管理和控制，严重制约了经济管理水平以及效果提升。出现施工成本风险的原因主要体现在两个方面：一方面，工程造价成本核算的体系不健全，且核算环节比较简单，不能对施工成本进行科学合理分析[4];另一方面，工程造价成本管理没有切实落实到实际工作中，形式化比较严重，管理风险较为明显，使施工安全以及质量等影响恶劣，如表1为管理因素风险，影响了后续施工工作顺利进行。

3 EPC模式下建设项目工程造价风险防范对策

3.1 健全工程造价风险防范机制

在具体建设项目的造价风险防范期间，建筑企业要想从根本上防止风险问题出现。在实际发展过程中，应该依照工程的具体要求以及现状，不断健全和完善风险防范管理机制，加大风险防范力度，并在管理机制中，对相关人员进行严格要求，确保其对项目招标以及投票环节演绎的继续记录，有效对招标和投标条件以及方案进行评估，为方案进一步决策提供依据，以便可以有效地对工程造价进行防范。此外，在具体施工阶段，相关人员还应依照风险防范机制，科学制订项目施工方案，以确保可以为采购以及施工提供便利条件，降低风险，科学控制[5]。

3.2 提升工程承包方的风险防范意识

从客觀角度进行分析，提升工程承包方的风险防范意识，可以在一定程度上推动项目工程建设，有效控制工程造价，最大程度地避免风险。因此，在实际建设工程施工期间，建筑企业应树立良好的风险防范意识，合理进行施工，科学地设置阶段风险应对对策，如表2所示，保证可以尽可能地降低风险出现概率。同时，承包方还需要在风险防范方面加大投资，不断强化风险识别监督机制，促进施工工作开展，推动行业整体进步。

4 基于EPC模式下建设项目工程造价成本控制方法分析

4.1 不断完善建设项目工程造价成本控制对策

在实际建设项目工程开展过程中，要想进一步提升成本控制水平，降低风险出现概率，建筑单位应在实际工程造价成本控制期间，采用科学的控制方式，完善成本控制体系，并切实落实到实际工作中，以便有效提升工程建设效果。同时，在具体发展期间，管理人员还应该站在整体角度上分析和研究，从多个层面进行考虑，明确企业发展以及利益之间的关系，加大对成本控制的重视程度，做好各个层面的把关工作，以确保能够让工程造价成本控制发挥出应有的作用。此外，在对工程造价成本进行控制的过程中，还应该完善工程方案，确保成本控制的合理性以及科学性，以便建设工程项目开展可以有序进行。

4.2 采用科学的成本控制方法

为了最大程度地减少建设项目工程造价问题，提升工程的整体水平和质量，在今后的施工作业阶段，施工管理人员应该应用高效的成本管理手段。因为在实际的工程进行阶段，单单依靠成本意识提升以及制定完善的成本控制体系根本不能实现成本最低化，也不能有效推动建设工程项目。所以，在EPC模式下，总承包方在具体建设工作进行阶段，可以依照具体情况，适当应用和选择价值工程法，保证可以达到对建设项目工程成本有效把控的目的。

5 结语

在实际建设项目工程开展过程中，加大对工程造价风险防范以及成本控制的重视程度，不仅可以从根本上提升建设水平，还可以有效推动建设的整体发展进程，对建筑工程的良好进步有着非常大的意义和作用。但是，通过对现阶段我国建设工程的整体水平以及现状分析可以发现，该过程依旧存在诸多弊端，对工程建设项目的有效进行产生了很大影响。因此，为了有效促进建筑工程的发展，全面提升自身的核心竞争力，在今后的建设期间，应该依照实际情况，科学制定风险以及成本控制对策，提升工程效果。

参考文献：

[1]魏杰.探析EPC模式下建设工程项目的融资风险[J].管理观察，2019（6）：175-176.

[2]黎嫒鎏.EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制探讨[J].住宅与房地产，2018（27）：49.

[3]张鸿，李海婷.浅析EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制[J].智能城市，2018（5）：61.

[4]曾惠玲.浅析EPC模式下建设项目工程造价风险防范和成本控制[J].经济与社会发展，2016（1）：22-24.

[5]谢晚蔚，李廷海.EPC模式下通信建设工程项目风险管理研究[J].中国新通信，2016（2）：75.