站在今日的辉煌

各位来宾，大家好！

今天我们可以自信的说，三主粮未来的燕麦产业将有无限广阔的前景，不只是一个千亿级的市场。

三主粮2012年在包头仅仅是一个几千吨产能的小工厂，也是这一年，我加入三主粮，开始见证三主粮起航腾飞。当年，几千吨的工厂，在第三季度的时候已经突破两个多亿的销售额，让我们看到了这个产业的未来与前景。之后我们建设了天然燕麦十万吨产能的智能工厂，到今天，三主粮的工厂在燕麦米的行业内产能规模、智能化程度均世界领先，同时也完成了很多燕麦行业尖端技术的攻克。如今的三主粮已经站在了辉煌的平台上，需要我们一起努力把这个产业做得越来越好，越来越有特色，越来越有起色。

据统计，中国的糖尿病人达1.14亿，全世界有4.25亿的糖尿病人，同时还有2.5亿的慢性病人，这组数据就是我们肩负的责任。三主粮多年来一直致力于做国人健康的产业，一直秉承着健康产业未来能让更多的国人健康、幸福、快乐的初衷，辛苦耕耘，默默付出，多年的坚守引领，三主粮的事业，三主粮人的精神风貌也受到社会广泛认可。

三主粮创始人孙治先生，在2017年年会时宣布由年轻人来接管企业，他退出管理层，辞掉董事长职位，做一些社会工作。2018年8月18日在第九届三主粮燕麦节，孙治先生正式和我们完成了薪火传承，把接力棒传到我们的手里，这对三主粮是一次企业可持续发展的历史传承，对新的管理者也是重担也是挑战，须接好“接力棒”砥砺前行。三主粮从创立之初就定了宏伟的“七大战略”（拓耕地、见牛羊、创财富、批绿装、送健康、兴三农、保稳定），到今天为止以及未来，我们都会一直朝着这个目标走下去。经过多年的发展和努力，从无到有，从小到大，带动了整个燕麦产业的发展。

三主粮的历史

最初从孙治先生下海经商做房地产，之后在2002年的时候开始投身农业，2006-2007年，三主粮突破技术瓶颈形成自有专利技术的燕麦米，真正地开创了中国人的燕麦食“米”时代，打破了之前南方人吃大米，北方人吃小麦的二元结构，调整为三元结构，燕麦米也开始逐步地登上了国人的餐桌，公司拥有了当时独一无二最尖端的燕麦米核心技术。截止到2017年底，燕麦米市场份额从无到有，到在整个燕麦产业内占据15%的市场份额，这一切都归功于七大战略引领，归功于三主粮人的辛勤付出。2011年，我们联合北京大学等机构进行了二型糖尿病营养干预科研试验，结题报告显示：“燕麦米对二型糖尿病有营养治疗的作用”，这在营养学、医学上都是十分震惊的事情。

2012年，公司在呼和浩特开始投建三主粮十万吨燕麦产业园区，在这个园区内建设了目前中国规模最大的燕麦米生产线，该生产线在去年被工信厅认定为“自治区智能制造试点示范”；在这个园区内有燕麦行业内最先进的燕麦仓储库房，自有专利，全年恒温保持粮食在15摄氏度以下；在这个园区内有燕麦油萃取的绿色生产技术，2015年最大的二氧化碳超临界萃取设备也在这个园区里诞生，经过我们技术团队一点点的摸索，无数次试验，燕麦油萃取成功了，二氧化碳超临界萃取设备成功了，有了这个至关重要的基础，才有了后来燕麦素以及燕麦谷物固体饮料的上市；也是在这个园区里，燕麦肽的生产线去年年底在原有的水平又提升了10%的纯度。在全体三主粮人的努力下，我们一步步提升了工艺、水平，提高了产品的质量。

三主粮的价值观是“智”造安全食品，最初本着为人民服务，制造安全食品的理念去做健康食品，经过几年的产业互联网转型，三主粮的生产不单单是制造安全食品，已经逐步转化为智能化地制造安全食品。固阳千亩作业单元种养植基地，也是经过了多年的摸索，才形成现在成型的农牧业高效发展模式，能真正的让当地的农民脱贫致富，真正的给消费者提供健康的食物。

燕麦肽的初衷

三主粮做食品一直以安全为前提，燕麦肽采用的是生物发酵的技术。当时在燕麦肽立项之初，我们在市场上调研了很多样本，每个燕麦肽样本的含量、纯度、口感、品质都不一样。因为，他们缺乏全产业链的安全控制，于是我们开始自己研究。原料是很好的前提保障，三主粮一个具有完整产业链的公司，能保障原料的安全与产品的品质。经过团队一个个技术难关突破，三主粮自己的、安全的燕麦肽终于问世。

产业互联网转型

三主粮人经过很长时间的摸索，从2013年、2014年开始思考转型，一直到在2018年3月18日，“三主粮之家”APP的上线才标志着产业互联网的转型真正走上了快车道，真正能实现和客户很好交互，能有效解决传统市场诸如串货、倾销等等的弊病，能有效实现产品安全追溯，能高效进行产业协同联动，能有效保障企业合规经营，能为客户提供最优服务。经过几年的养精蓄锐，今天我们具备了更好的客户服务能力，才开始广泛推动市场，希望能让好的食品，好的主粮更多走进生活，走上餐桌。

未来我们要做什么？怎么去做？是大家比较关注的话题。我觉得，一个伟大的企业要做的事情其实往往很普通，但是一定是能解决伟大的问题，第一个是生存问题，第二个是生活问题，第三个是发展问题，通俗地讲就是解决人们健康、幸福和发展的问题。

健康中国2030行动提出到2022年，覆盖经济社会各相关领域的健康，促进政策体系基本建立，全民健康素养水平稳步提高，健康生活方式加快推广，心脑血管疾病、癌症、慢性病、呼吸系统疾病、糖尿病等重大慢性病发病率上升趋势得到遏制，重点传染病、严重精神障碍、地方病、职业病得到有效防控，致残和死亡风险逐步降低，重点人群健康状况显著改善。我看到这段话的时候很有感触，我们提倡健康的生活方式，我们希望糖尿病等慢性病要徹底得到遏制，但糖尿病人1.14亿，到2022年它的上升趋势要得到遏制，谈何容易，不能只靠药物，还要靠健康的生活方式，要靠饮食的调理，这才更有助于这些疾病的遏制所以，这也是我们企业乃至产业这些年成果展示的一次机会，跨越发展的一次机遇。

三主粮的工厂产能是十万吨，如果糖尿病人真的全部要吃燕麦米与燕麦肽，三主粮要怎么办？十万吨的燕麦米仅仅只够270万人吃，1.14亿糖尿病人要怎么办？如何遏制疾病？这是我们要思考的问题，也是未来要做的事情，我们前两天开了内蒙古燕麦产业技术联盟的会议，也是希望大家能夠一起来解决这些问题。

未来可期

在欧美国家人均食用燕麦5.5公斤，我们国家是0.43公斤，差十倍之多。如果健康教育、健康生活方式真正的得到了普及，大家对燕麦的消费真正形成了习惯，我真的担忧中国的燕麦能不能迅速地供应给消费者。所以我们下一步奋斗的目标先要从0.43走到5.5。

药品市场有这样一组数据，在2013年中国药品市场规模超过了一万亿，预计到2020年规模突破2万亿，专家预测引来中国大健康产业规模将达8万亿。我认为可能远不只这些，就单拿燕麦来说，三主粮企业未来是千亿级的市场，每人每天食用100克的燕麦米，按照现在的糖尿病人口来算，需要1550万吨/年，假如说三主粮十万吨产业园区产能释放，仅仅能占到市场份额的0.6%，所以说未来，这个市场有无限的潜能和潜力。

内动力方面，我们的未来定位是高科技、年轻化。未来我们不打造劳动密集型企业，要打造科技密集型企业。现在三主粮园区的生产人员只有十人，所以大家很多时候看不到生产工人，未来可能还会更少，但这十人也不是普通生产工人，而是具备高学历、高技术、高觉悟的新型生产劳动者，在生产之余也是很重要的研发力量，都有自己的创新工作室。所以说要打造科技密集型企业，而不是劳动密集型企业。另外三主粮也是一个年轻化的企业，包括所有的管理团队、工作人员都是年轻化的，在公司搞生产的、搞科研的、搞管理的，是我们这些年轻人，但真正服务于市场的是年长的，有经验的，有情怀的老人。

另外，服务三农一直是我们的重点，未来依然是。依托产业，服务三农，以市场为中心，以人民为中心去打造一个靓丽的农村、农民和农业，同时促进产业融合发展，带动农业做大做强，这是我们将终身为之奋斗的一项事业。

讲了三主粮的故事，希望大家能够携手共同为这个行业，这个产业，为国家的健康事业做一些事情，真正的做一些有意义的事情，有益于人民的，有益于民族的，有益于国家发展的事情，三主粮将会永远地向着伟大的健康事业，伟大的农业产业，伟大的燕麦产业不懈努力，不忘初心，牢记使命，砥砺前行。希望大家能够参与到我们的队伍当中，共同为人民健康服务，谢谢大家。

（本文为内蒙古三主粮天然燕麦产业股份有限公司总裁郝麒麟在科技助力高质量发展论坛上的发言，有删节）