灭火救援专业队伍建设初探

刘亮

摘要：火灾事故的发生总是伴随着经济损失和人员伤亡，同时影响社会的和谐稳定。加强火灾管理，需要打造专业化灭火救援队伍。因此，在新时代下，我们必须要高度重视灭火救援工作。建设灭火救援专业队伍，提升专业性，弥补短板是未来灭火救援队伍发展的必然要求。本文主要研究如何打造灭火救援专业队伍。

关键词：灭火救援;专业队伍;建设

灭火救援是为了更好地适应新时代灭火救援工作的要求，弥补灭火救援队伍发展的不足，提升灭火人员的专业性，及时发现和消除火灾隐患，保证人民的生命安全以及财产安全的，能促进社会和谐稳定发展。

一、现阶段灭火救援专业队伍存在的不足

水火无情，火灾之下，建筑物和生命都会付诸一炬。正是由于火灾具有很大的危害性，我们必须采取有效地措施，预防火灾事故的发生。灭火救援队伍作为扑救火灾的主力军，提升其专业技能，有助于其沉着应对火灾事故，迅速地扑灭火灾，将火灾事故损失控制到最小。在实际的灭火案例中，消防部门的灭火救援能力还是存在不足之处，有待进一步提升。首先，缺少攻坚克难能力。在火灾扑救事故中，存在难以迅速进入火灾区，难以快速找到受灾人员的位置，火灾的控制能力不足，火灾长时间扑灭不了等问题。随着社会发展，人们对于安全的关注度越来越高，也相应的对灭火救援工作提出更高更严格的要求，提升消防部门的“能力”成为关键。其次，专业化程度偏低。随着车辆装备的迅速升级，普通消防中队已经开始朝着特勤中队转化，特勤中队面临不专、不特的尴尬局面。消防部门要实现发展和壮大，必然要在攻坚克难和专业精干方面苦下功夫。当前形势下，消防部门必须突破灭火救援的短板，提升专业程度，努力打造“尖刀”和“拳头”。因此，我们必须加快推进专业化灭火救援队伍建设，实现补短板、谋发展的目的。

二、关于打造灭火救援专业队伍的思考

（一）党委统一领导，强力推进

建设专业队伍已经成为消防工作的重点推进目标，各级党委应该给予高度重视，组织召开会议，共同探讨建设专业队伍的思路，制定队伍构建方案，并做好各部门的职能分工，明确专业队伍建设的目标和方向，将责任落实到各单位。打造专业化队伍，可以采取先行先试的方式，打造試点单位，根据试点单位的运行情况，进行经验总结，不断加以完善，提升队伍的攻坚克难能力。

（二）理清思路，明确定位，强调单元作战

打造“1+1+N”组织模式，也就是依据“属地主建、特勤主战、其他增援保障”的建设思路，构建“一队多点”的灭火救援队伍布局，将灭火救援队伍分散开来，战时再集中起来，定期组织集体培训和演练等。根据不同的职能任务，将灭火救援队划分为多个作战单元，分配不同功能的器材和车辆，培养独立战斗的能力。将若干个独立作战单元集中起来，共同配合，组件编队，承担综合性的作战任务。这样便可以构建一个结构合理、机动性强、功能齐备的作战队伍。

（三）建立标准，配齐装备

构建专业化灭火救援队伍，需要本着严要求、高标准的方式，制定好人才选拔和培养的方案，明确出专业化灭火救援队伍的标准，并建立起淘汰和补充的机制，确保灭火救援专业队伍有着良好的循环机制，打造一批骁勇善战的专业队伍。结合专业团队建设需要以及各地区的实际情况，推进工作。以石家庄消防支队建设为例，秉着“防消一体”的思想，组建灭火救援的攻坚队，构建“1+2”的模式，也就是1个整建制中队和2个防火工程师。考虑到不同作战部队的需求，配备具有适用性、针对性、攻坚性的专业装备，加强装备的研发，通过装备提升作战能力，体现出队伍的专业性。

（四）科学编组，等级调派

根据不同的灾害事故，进行灭火救援队伍的组合，采取“1+1+N”的模式进行编组和调派，同时借助数字化平台，打造灭火救援预案平台，分析灾害事故。加强队伍的实战演练，时刻处于备战状态，一键式启动作战。专业队伍需要体现自身的专业性，钻研攻坚技术，发挥专业队刀锋利刃的作用。对人员进行合理分级，采取等级调派的方式，提升作战的编成效率，实现对战事的迅速响应。

（五）精研专练，提升实战能力

以实战演练，提升作战能力。将灭火救援中的问题作为突破口，加强实战演练，明确各类火灾事故的难点，反复研究灭火救援的规律和战法，通过实战演练，开展精研专练，合理分工，探索新的灭火救援技术，提升作战能力。

三、灭火救援专业队伍建设注意事项

（一）严抓执行，工作落实到实处

为了更好地推进灭火救援专业队伍建设，重视各项方案的执行情况，避免出现只停留在纸上，将专业队伍建设落实到实处，严抓执行，确保各项政策按照既定的要求和标准实施。灭火救援

（二）不能贪大求全，应该循序渐进

建设灭火救援专业队伍，不能贪大求全，而是应该做到循序渐进。首先组织救援队伍进行业务理论学习，如各类火灾的规律和战术要点、以及处置措施等，来进行针对性的培训。然后就是实战化的训练，通过实战演练，提高灭火救援专业队伍的综合素质。

（三）明确职能定位，延伸拓展

灭火救援工作需要明确各单位的职能定位，并做好灭火救援的延伸拓展。例如，企业专职队和微型消防站主要目的在于处理初期火灾事件;标准站、小型站的目的在于控早控小;专业队的任务在于攻坚克难。可以看出有着不同的任务分配，对于专业队而言，不能完全分隔开专业队和小型站、微型站之间的联系，既要注重自身专业力量的建设，还需要相关单位的支持和辅助。也就是将专业队进行延伸拓展，拓展到微型消防站、小型站、企业专职队、标准站等，做好这些部门的人员和装备配备，提升其技能，实现微型、小型、专职、标准、专业队合二为一，在互相补充的灭火救援提下，加强联勤训练，使之成为一股合力。

（四）不断积累，不断完善

灭火救援专业队伍建设需要一个积累和完善的过程，依靠不断的实践和历练，集中精力和智力，紧扣灭火救援的技术难点，进行战术战法的研究和实践。利用现有的资源，开展技能、体能、战术的训练，不断提升专业队的灭火救援能力。并且定期开展火灾应急救援演练，如设置10种角色，如现场指挥员、应急处置组、安全救护组、通信联络组，每个人都有明确的职责，要让消防员意识到演练就是实战。

四、结语

综上所述，由于火灾事故存在的高危害性，我们必须通过建设消防灭火救援专业队，提升消防队的作战能力，加强技术攻坚，实现迅速破灭火灾，完成救援工作的目的。

参考文献：

程锴. 灭火救援“三化”的现实指导意义[J]. 科技与生活， 2011（18）：211-211.

张家明. 关于灭火救援专业队伍建设的思考[J]. 消防界（电子版）， 2018（3）：83-84.

强跃中. 论消防部队专业救援体系的建立[J]. 武警学院学报， 2010， 26（8）：69-71.

徐宝勇. 灭火救援指挥扁平化模式探讨[J]. 消防技术与产品信息， 2018， 364（4）：34-36.

佚名. 逊克县农村消防队伍建设与发展探讨[J]. 科技创业家， 2013（15）.

孙悦， 李国鑫， 杨兴爽. 提高基层消防中队灭火救援战斗力的方法研究[J]. 今日科苑， 2014（5）：92-95.