县级供电企业安全管理探析

陈丽霞

摘要：县级供电企业安全管理通过多年实践、探索与创新，安全管理基础得到夯实，安全管理水平得到全面提升，安全管理体系得到全方位的健全和完善，安全管理能力得到加强。但从目前县级供电企业的电力安全管理现状来看，依然存在一些问题。为促进县级供电企业打造“本质安全型企业”目标的事项，就需要采取有效的策略，持续提高电网、设备、人身风险管控能力。

关键词：新形势;电力安全;管理重点

引言

电力安全管理工作的有效开展，对于电力生产与建设过程的安全性有着重要的管理保障意义。通过对于相关安全管理工作的有效协作，配合过程化的全面监督管理，构件一个科学的安全管理体系，这对于电力安全生产的保障是至关重要的，同时也是電力安全生产经验积累中所被深刻认同的一项工作。在新的发展形势下，社会的用电需求不断增长，电力生产和电力工程建设工作的开展，必须要更好地依靠电力安全管理工作的开展，通过对于安全管理体系与制度的不断完善，积极发挥其约束引导作用，更好地保障电力安全生产目标地有效落实。

1电力安全管理的相关概述

电力安全管理工作属于国家权力的一种，对生产管理部门和生产企业履行安全监督职责，严格实施相关的电力安全生产政策法规，及时惩罚、纠正和管理电力生产过程中存在的不合理现象。电力安全管理工作指的是电力安全管理人员和安全管理管理单位，以行业和国家相关法律法规为基础，对电力生产行业内部各个电力供应企业及其内部生产管理过程中，贯彻执行行业和国家有关安全生产规定的情况进行的一种检查和监督行为。电力企业内部和行业内部各个层次、自上而下的安全生产管理人员和单位，共同形成了电力安全管理系统。这一系统具有双重作用，首先，电力安全检查单位属于综合管理部门，应与其他相关部门联合行动，共同抓好电力安全管理工作，定期组织安全管理活动，实现安全管理职能，其次，电力安全管理部门应充分利用上级所赋予的各项权利，对电力企业设备和人员安全性进行全面检查，并保证电力安全管理工作的强制性、公正性和权威性。电力安全管理部门和人员应认识到安全管理制度、安全管理体系和安全管理机构建立的重要意义，不能仅仅将其视为一种随意性较强的政策。

2电力安全管理工作的开展重点

2.1对于安全管理的体系进行构建

电力安全管理工作的开展，需要一个完善的安全管理体系作为支撑。在体系构建的过程中，要积极推进相关的队伍建设工作，提高整体安监队伍的综合素质水平，构建一个科学、高效的安全管理网络，为安全监管工作的开展给予一个良好的环境支持。在安全管理工作中，要积极地对于安全生产工作进行协调，并且通过谋划和统筹，让安全生产工作的开展更加具有一个良好的推动效用。安全管理体系构建的过程中，也要引入规范化、标准化的概念，对于安全管理的“四全”原则进行更好地落实。对于不同的电力生产岗位，要引入相应的安全生产责任制度。安全管理体系中，也要对于相应的安全生产评价工作进行深度开展，对于安全问题和风险隐患进行全面地分析，并对于其危害的程度和危险源进行全面地掌握和管控，制定出一套科学、可行的整改计划，对整改措施进行全面地落实。

2.2提高安全管理工作的执行落实效果

安全管理工作的开展，需要具备一个较强的执行力作为保障。在安全管理工作开展的过程中，要引入绩效考核的工作极致，对于安全事故和相应的突发事件，进行全面分析，签订安全生产责任书，真正将安全生产责任和安全生产管理措施，落实到每个员工和岗位当中。为了更好地提高安全管理工作的落实效果，对于安监队伍，也要定期展开相应的培训，提高队伍的综合业务能力，可以更好地对于安全管理工作进行执行和落实。

2.3对安全生产活动进行创新

在新时期新的发展形势下，安全生产活动也要进行相应的创新，这样才能保证足够的生命力和活动效果。针对于安全生产工作的相关需求，要围绕安全生产执法、治理以及宣传教育工作的基本目标和需求，构建一个良好的安全生产活动的组织机制。通过在安全生产中推进安全生产氛围的构建，打造一个良好的安全生产基础。围绕不同的工作岗位和电力生产的环节，要有意识地对安全生产活动进行定制，更好地培养电力生产从业人员的安全理念和安全生产能力。在安全管理整治工作开展的过程中，安全管理队伍要积极地与企业专家进行联合，积极发挥安全保障的力量，对于现阶段安全生产中存在的不足进行改进，积极推进专项整治工作的落实，扫除安全生产死角。

2.4提高应急保障能力

对于电力生产来说，应急保障能力是非常重要的。针对于这方面的需求，供电企业内部要构建一套良好的应急保障体系，确保应急管理工作的开展具备较强的专业性、规范性以及常态性。通过对于应急管理组织架构的构建，建设一个应急管控平台，在日常工作中定期展开应急演练，让内部整体协同能力得到更好地提高，提高整体供电生产活动的综合管理水平。

2.5引入电力安全生产文化

对于电力生产活动来说，电力安全生产文化的建设工作，可以更好地为广大员工提供一个良好的行为准则，并且配合引导和规范，让其形成正确的安全生产观念，在日常生产中，形成正确的安全生产行为，提高其自身的职业道德和安全态度。针对于安全生产文化建设工作的需求，安全管理队伍要做好带头工作，从日程工作的细节做起，通过从日常生活中的小事入手，挖掘员工队伍中的安全生产标兵，组织员工进行学习，真正地形成一个安全生产的文化氛围，让广大员工在电力生产的过程中，行为与思想都可以获得良好的警示，这对于电力安全生产来说是一个有效地保障支持。要从根本上落实好电力安全管理，就必须在企业内

部形成良好的氛围，转变人们的固有理念，完善文化创新与建设。对此，企业可以健全绩效评价体系，对电力施工人员开展绩效考核，树立安全生产的理念，明确岗位责任制。企业领导也要制定安全管理的具体细则，规范各项规则，用积极地态度解决安全问题，树立企业的安全文化。

2.6融入更多的现代化管理理论和方法

安全管理工作开展的过程中，现有的资源相对有限，在当前电力企业快速发展，电力生产自动化程度不断提高，电力生产规模迅速增加的过程中，我们必须要引入现代化管理理论和方法。例如，在电力生产的过程中，可以构建一个信息化的安全管理平台，对于企业的生产信息、能量管理情况进行查询和管理，给予安全管理人员提供一个管理接口，让安全管理人员对于工作计划、计划执行情况进行明确，同时可以及时地获取实时的数据，对于系统运行的情况进行全面地掌握。这种现代化的管理方式，可以更好地提高安全监管的成效，同时提高安全监管工作的落实效果和整体效率，对于具体的电力安全生产情况进行掌握，对于其中存在的问题进行及时发现和纠正。

3结束语

随着社会经济的发展以及电力行业数量的增多，作为国家基础建设中的关键，电力企业之间的竞争异常激烈。究其根本，企业比拼的实质就是能源的运输质量以及安全性能。据调查显示，近年来，电力企业安全性正逐渐降低，每年的安全事故发生概率也在持续增加。要解决电力安全问题，做好安全防护，就必须对安全管理有一个全面的了解，从市场实际和安全防护入手，创新发展策略，完善管理工作，确保企业更好地参与竞争。

参考文献：

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[2] 施辉祥.新时期县级供电企业电力安全管理存在的问题与对策分析[J].通讯世界，2018（03）：281-282.

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（作者单位：国网江西省电力有限公司玉山县供电分公司）