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创新创效激活力 汇集众智谋发展

2019-09-05沈茹

现代企业文化·理论版 2019年18期
关键词:竞争力创新发展

沈茹

中图分类号:F273.1 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)6-156-01

摘 要 创新是企业发展的不竭動力,是打造核心竞争力的根本要求,是应对困局、攻坚克难必要途径,也是挖潜增收、降本增效有效手段。葛泉矿按照股份公司“双创”活动的统一部署,把创新创效作为矿井逆势发展的源头活水和为应对危机的有效手段,倡导自主创新,鼓励岗位创效,集众智、聚合力、激活力,为矿井渡危求进改革发展提供了有力支撑。

关键词 创新 竞争力 发展

“全员创新、全员创效”活动,是以创新为手段,以企业增效为目的的群众性实践活动;是推动企业加快技术进步,提高经济效益的有效措施。

一、实施过程

葛泉矿工会在开展职工创新创效工作中,全员发动、健全机制、分类引导、重点培育,确保“双创”活动能够在全矿扎实推进、全面覆盖,并真正落实到每个区队、每个班组、每个岗位、每名职工。

(一)全员发动,强化引导,凝聚“创新人人有责,创效人人受益”的理念共识

公司全员创新创效推进会召开后,葛泉矿迅速行动,从矿级、基层单位和班组多层次广泛动员发动,着力把思想和行动统一到“双创”活动上来。

高度重视,提高认识。及时召开副总以上矿领导学习会及中层干部大会,迅速把公司全员创新创效活动的精神传达到每一个领导干部,明确提出了“创新人人有责,创效人人受益”的新理念,统一了思想、形成了共识。先后组织基层区科长、科室负责人、基层工会主席和技术骨干专题会、推进会,传达精神,动员发动,安排部署。各基层单位充分利用职工会、班前会,对“双创”活动的意义、目的进行深入贯彻,广泛调动广大职工参与双创的积极性和主动性。

广泛宣传,营造氛围。充分利用牌板、橱窗、标语、大屏,广泛宣传“双创”活动的重要性,深入报道“双创”活动的新成效,使“创新人人有责,创效人人受益”的新理念深入人心。特别是在局域网开辟创新创效活动专题网页,设置活动橱窗,跟踪报道双创活动的动态进展,及时展示“双创”活动的最新成果,营造了浓厚的创新创效舆论氛围。

领导带头,作风保障。各级领导干部带头转作风,人人肩上有指标,主动参与创新创效,切实践行“创新人人有责,创效人人受益”新理念,在双创重点项目中发挥了示范引领作用。特别是对具有广泛推广应用价值、效益效果突出的项目重点关注,由矿长书记亲自挂帅督办。

(二)建立机制,搭建舞台,激发“自主创新、岗位创效”的行动潜能

为强化创新创效活动的组织领导,制定下发了全员创新创效活动实施意见,成立了由矿长、书记为组长,主管矿领导为副组长的领导小组,同时成立不同专业的评审考核小组,为双创活动提供组织保证。

依托劳动竞赛、职工经济技术创新等群众性创新创效活动,真正让每一名职工参与创新创效。结合不同时期生产经营组织开展了“保安全、提质量、增效益”、“保安全、保质量、保产量、保进尺、降成本”等系列劳动竞赛。设立低线、中线、高线三个竞赛目标,最大限度挖掘基层创新创效活力。

建立立项培育机制,真正让每一项创新创效项目有人负责有人落实。“双创”活动领导小组对上报的创新项目立项背景、实施过程及产生的效果等逐一审核,由分管矿领导组织分管单位,结合工作实际、生产区域、地质条件,分别对公司55项推广应用成果和新立项目全面梳理、论证,确立推广应用项目和新立项目。明确每一项成果主管矿领导和区科责任人,制定推进时间表,做到责任单位、成果项目、责任人、完成时间、项目成效五落实。

建立项目综合考评奖励机制,真正让每一名参与创新创效者受益有奔头有甜头。

建立项目推广运用机制,真正让每一名参与者在创新创效过程中实现自身价值。加大项目成果的推广运用力度,使参与者在实际工作中体会到自身价值。

二、取得成效

“双创”活动开展以来,我矿广大干部职工立足本职岗位,发挥创新智慧、释放创新活力、参与创新实践,破解了一大批制约企业发展难题,助推了企业逆势发展。

(一)促进了制约生产经营的重点难点问题的解决。双创活动的蓬勃开展,促使广大职工岗位创造热情高涨,各单位立足实际,着力破解各种难题。例如:自主研制的皮带切割机,把回采淘汰的皮带经过切割成80皮带由掘进使用,再把掘进报废的80皮带切割成井下水沟槽,实现了皮带最大限度的综合利用。为解决煤炭销售难题,矿党政工联合发出“广开门路、广开言路”动员令,动员全矿干部职工家属,出主意、想办法,找门路,多家客户到矿采样买煤,畅通了销售渠道,一举扭转了销售被动局面。

(二)促进了企业体制机制改革。双创活动的蓬勃开展,增强了企业发展活力,管理创新,深化改革得到进一步推进。优化用工管理,推进定岗定编,清理不合理用工;积极引导和推进员工内退、离岗托管,控制员工总量只减不增。进一步优化机构设置,引入干部竞争机制,充分挖掘人力潜能。先后对职工公寓楼、洗衣房、通勤班车等辅业进行改革,取消区队专职办事员等,减少了用工,降低了成本。仅公寓楼承包一项,就年减少补贴32.5万元。

(三)激发创效潜力释放创新活力。双创活动开展以来,公司确立推广的55项成果,有35项在我矿已经应用落地;我矿新立项目60项,有44项取得显著成效,创造收益达1069万元。有20项五小成果收到明显成效,如运输区对井下架线隔离闸进行更新改造,节省资金3000多元;开拓区的煤矸分离系统每天平均分离煤量约70吨,每月将近2100吨,增收创效达10万余元。

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