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管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

2019-08-26廖继宏

市场观察 2019年6期
关键词:施工企业管理会计财务管理

廖继宏

摘要:管理会计和财务会计都隶属于会计科目。管理会计和财务会计相比较而言,目前有很少一部分关于管理会计方面的研究文献,大多数企业中也没有使用管理会计。管理会计在企业财务管理中发挥着承上启下的作用,在企业财务管理中是不可缺少的,其是现代企业财务管理的核心。如果企业财务管理中想要使用管理会计,需要通过相关的专业人士指导,并且需要投入大量的资金,这是一项既费时又费力的环节。鉴于此,本课题是将管理会计在建筑企业财务会计管理中的使用作为研究内容弄,叙述了在企业财务管理中应用管理会计的重要性,分析了企业财务管理应用管理会计过程中存在的问题,在此基础上,针对问题提出了相应的解决措施。

关键词:管理会计;财务管理;施工企业

管理会计具有非常高的综合应用性。目前,管理会计给建筑施工企业的财务管理工作带来了极大的便利条件,管理会计既可以适合建筑企业在财务管理工作时的大量需求,又可以帮助建筑企业有效的管理人力资源,并且可以增强建筑企业预防财务方面的风险。当今社会,建筑行业的经营方式逐渐的进行了转型,在此基础上,管理会计也应该随着经营模式的改变进行创新,使用科学性的技术方式更好的服务于建筑行业的财务管理工作。

一、管理会计在建筑施工企业财务管理应用的必要性

(一)提高企业的管理水平

管理会计相对于其他会计方式来说,在建筑行业财务管理工作中非常的自由,因为管理会计不会受到法律法规的限制,可以提供更多的管理方式帮助建筑施工企业和谐稳定的发展,而且还可以灵活的对建筑施工企业所采集到的信息进行整理,有效的把整理好的数据信息运用到建筑施工企业的经营管理中,进而提高建筑施工企业的内部管理水平,在一定程度上加大建筑施工企业财务管理的工作力度。

(二)减少企业的决策性损失

企业举办活动是基于企业决策的基础上进行的。管理会计可以灵活的对建筑企业财务部门所收集到的数据信息进行处理,与此同时,还可以筛选出和企业决策相关的数据,使筛选出的数据有效的应用到建筑企业经营管理中,给企业的决策提供更好的建议,最后找到符合企业的决策,有利于企业健康可持续发展。

(三)优化资源配置

企业管理者只要清楚了了解了企业的生产经营过程,才可以有效的对企业的资源配置进行调整,合理的规划企业的生产计划,促进建筑企业的顺利的运营。管理会计在发现实际数据和预算标准之间存在的差距一般是通过企业开展生产经营活动的过程,跟踪企业各项预算标准的实施状况进行对比,并且还可以把这些差距统一的反映给企业管理者。通过及时的向建筑企业管理者反馈预期目标和实际数据之间的差异,有利于建筑企业管理者可以及时的处理企业预期目标所存在的问题,可以使建筑企业预算的客观性和可行性进一步的得到提升,有效的保证建筑企业的资源合理的分配,最后实现建筑企业的预期目标。

(四)提升绩效管理的效果

绩效评价在企业经营过程中发挥着至关重要的作用,它不仅能够提高企业的生产效率,而且还能够对企业的经营过程进行有效的监管。管理会计是通过现代管理知识应用到传统的会计管理中,对企业管理的各个绩效标准进行评价,可以有效的保证绩效管理的公平性和有效性。

二、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用存在的问题

(一)对管理会计认识不足

建筑施工技术在建筑施工行业中发挥着承上启下的作用,建筑施工企业的高层领导通常只重视和企业生产有关的建筑施工技术。在企业平时的管理活动中,通常只关注建筑施工技术的发展,忽略了企业财务管理方面的工作。建筑企业高层领导未意识到管理会计对企业各个方面发挥的积极作用,造成建筑企业在管理会计组织结构投入的资金程度不足,致使管理会计在建筑企业工作中不能更好的应用。

(二)缺乏管理会计人才

管理会计和传统的会计相比较来说,不论是在理论知识方面还是技术方法方面都对财务工作人员提出了更高的要求。管理会计不只是在建筑施工企业应用。就目前来看,我国非常缺乏管理会计工作的专业人员。缺少专业的财务会计管理人员,造成建筑施工企业在应用管理会计的过程中面临着很多的坎坷,这样对管理会计在企业财务会计管理中的应用进行了限制。

(三)管理会计体系和信息系统建设有待完善

伴随着信息技术的快速发展,企业管理体系逐渐的完善,企业也逐渐的开始将管理会计应用到日常管理中,传统的会计已经不能满足企业管理的大量需求。基于企业体系化的背景下,根据企业的经营特点和管理需要构建适合的管理会计体系,系统的应用管理会计。因为我国政府对建筑施工企业产生了巨大的影响,建筑行业内的环境比较复杂,大部分的企业还是采用传统的会计管理方式,少部分建筑企业刚开始构建管理会计制度体系,造成企业只是表面上应用管理会计。

三、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用中问题的措施

(一)加强对管理会计的认识

建筑企业的高层领导者想要更好的管理企业财务会计,首先要增强自身对管理会计的意识,要有效的掌握管理会计对企业的发展产生的积极影响。在建筑施工企业财务管理中应用管理会计,是一项既费时又费力的工作,需要企业的各个职能部门的支持和配合才可以顺利的开展。所以,企业高层管理者只要清楚的认识到管理会计对企业发挥的重大作用,高度的关注管理会计工作的进程,使企业的各个职能部门有效的推动管理会计在企業财务管理中的运用,进而使管理会计在企业的财务管理中发挥出应有的价值。

(二)加大对会计专业人才的培养力度

建筑施工企业应该将实现企业价值作为指导方向,把提高财务会计工作人员的综合素质作为重点,主动的探究培养企业管理会计专业人才的方式。建筑施工企业可以通过聘请专业的管理会计人员对企业的管理会计工作人员的知识和技能进行相关的培训,进一步的提高企业财务管理工作人员对管理会计相关知识的认知。企业还可以通过组织企业学习能力强的财务管理工作人员去相关的培训机构进行培训。与此同时,企业还应该构建相对完善的考核机制体系,通过筛选的方式对不合格的人员进行淘汰,给企业储备优良的财务会计管理人员,给管理会计在企业财务管理中的应用提供有利的条件。

(三)加强对管理会计体系和信息化体系的建设

建筑施工企业想要有效的应用财务数据信息就需要构建相对完善的会计制度体系,在构建制度体系时应注意以下几点:首先,企业应该根据自身具有的特点进行制度体系的构建。建筑企业构建制度体系一定能有效的扩大企业的业务,对企业的发展战略可以起到重要的作用,不能仅仅是为了建设而实施。构建管理制度体系还应该和现阶段企业的发展情况相一致。其次,落实企业构建管理会计制度体系的突破口。建筑施工企业在构建管理会计制度体系时,要依据自身具有的特征和现阶段的发展情况发掘适合企业的管理会计工具和方式,有效的保证财务管理制度可以顺利的执行,此外,还应该落实管理会计制度执行的实际范围。最后,建立财务共享中心是构建财务管理会计制度体系的基础。这就要求对财务组织框架进行创新,财务管理工作人员的工作也会由财务管理岗位变成管理会计岗位,设立财务共享数据服务中心在管理会计制度体系中占有重要的位置,有利于管理会计在建筑企业财务管理中良好的运用。建筑企业在构建管理会计体系时,应该将体系和共享有机的结合到一起,建立管理会计式的共享服务中心,通过对管理会计信息化构建适合建筑企业自身财务管理需求的信息化平台。

总结

通过对本文所叙述,伴随着社会的快速发展和时代的不断进步,管理会计是现代建筑施工企业财务管理工作中的首要选择。由于我国缺乏对管理会计理论的研究,建筑施工企业不能很好的运用西方管理会计模式。这就需要我国建筑施工企业财务管理工作中应用管理会计时,需要根据企业自身的发展情况构建符合企业发展的管理会计制度体系,进一步的研究管理会计理论,提高企业财务管理会计工作人员的综合素质,进而提升企业的市场竞争力,有效的推进企业和谐稳定的发展。

参考文献:

[1]李雪.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J].中外企业家,2018(07):15.

[2]徐敬舒.浅析建筑施工企业中管理会计的实践应用[J].知识经济,2018(01):111+114.

[3]黄浩峰,庞羽华.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J].当代会计,2017(09):34-35.

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