道路与桥梁工程施工进度的研究

【摘要】道路桥梁是交通运输的重要枢纽，当我国道桥工程的数量急剧增加，在刺激了道桥行业发展的同时，也凸显出了我国在道桥行业中所面临的一系列问题。道桥工程施工进度计划能否准确、顺利的完成，影响着施工质量、施工安全等问题。本文研究影响我国道桥工程施工进度的因素，并且提出保证施工进度的建议，为施工单位提供参考。

【关键词】道桥工程;施工进度;研究

作为连接城市的纽带及组建城市路网的道桥，在施工中很多问题与施工进度有关，所以施工进度计划能否完成至关重要。完善的道桥工程对于促进有关产业发展十分重要，并为国民经济的发展及人们生产生活提供便利条件。

一、影响道桥工程施工进度的因素

（一）施工进度控制的监理体系不完善

施工主流程的进度控制不清晰，不能科学安排各分项工程的施工顺序，不能合理组织交叉作业、流水作业。制定的分阶段的施工进度计划不能够准确地落实，个专业施工界面不能配合，出现进度滞后、窝工、工作面闲置等问题。

（二）安全管理问题的影响

在道桥工程建设中，其很容易受外界自然因素的影响而提高工作人员自身的安全风险系数，再加上利益的驱使，使得企业对于施工人员的安全管理重视程度欠缺，导致施工现场安全措施、设备以及教育工作存在诸多的问题，这种现象很容易造成安全事故的发生，进而影响施工任务的完成。

（三）进度管理缺乏合理性

随着道桥工程数量以及规模的不断增大，施工过程中问题产生的频率也在不断的提高，如果不能合理的进行施工进度的管控工作，很容易出现工期延迟等情况。当进度管理不合理时，会发生进度安排不科学，前松后紧等情况出现。

（四）设备管理问题的影响

道桥工程设备管理工作与很多领域都具有一定关系，具有较大难度，重视道桥设备管理工作的程度有待于进一步加强，没有严格的道桥设备管理，没有充足的资金用于设备管理，当设备故障、损坏发生时，将会严重影响施工进度。

（五）各施工界面连接不紧密

道桥工程施工的过程中，各专业工程施工易出现连接不紧密的现象，以至于发生相互阻碍，相互制约的问题。这样使各专业工程工期出现延误，严重的将导致整个道桥工程的进度都会滞后。

二、在道桥工程施工中应注意的问题

（一）根据项目总体工期要求，对道桥施工所涉及的各专业工程施工工期实施阶段性考核、评价

当关键性节点工期出现延误时，监理应通过调整工序时差等手段进行纠偏，有效防止因施工单位原因造成工期的累计延误，以确保后续节点工期的顺利实现。同时，对于施工专业、界面中存在错综复杂的逻辑关系，监理应按照“检查、协调、修订与调整”的工作环节来实施进度的有效控制，在施工单位编报的一级网络进度计划图基础上对关键线路的施工进度计划进行分解、细化，并提出具体的工效控制要求，加强进度计划实施的检查、纠偏，以达到宏观动态控制、微观检查纠偏的目的。

（二）各专业工程施工进度控制

主要表现为在具体时间里对资源的需求及产出的量化过程和结果，监理应根据总工期与阶段性工期、各专业施工进度的关系，只有正确理解和处理主控制约、前提条件、相互作用等进度关系，才能有效建立施工平面布置、施工顺序和衔接、机械设备进场与配备、劳动力进场与需求、工程材料需求、各专业工程量完成计划等进度控制环节，通过资源、计划、技术、条件等方面的協调管理，实现对各专业工施工进度的有效控制。

（三）桥梁施工流水性强并存在必要的技术间歇期，在进度控制方面宜采用多基础、多墩（台）平行流水的施工组织，地基与基础的施工作业面应全面展开、阶段性进度协调一致，且下部结构施工达到一定阶段时必须做好上部结构的准备工作（如：箱梁现浇支架材料的准备、上部构件的预制等），确保上、下部结构转序衔接紧密，缩短上部结构的施工准备期。同时，桥梁施工进度控制应以桩基施工工期为重点，通过对工程地质、场地条件及周边环境情况综合分析，宜选用工效高、安全性好、适应性强的成孔工艺，以技术措施保证桥梁总体施工进度。

（四）对于路基土石方施工，监理必须高度重视开挖机械和弃渣运输车辆的施工能力匹配问题，避免挖、运施工环节的脱节、掉链，确保形成土石方施工机械综合生产能力，充分发挥机械配套组合优势。对此，监理应制定针对整个项目的土石方综合调配表，对进场的土石方机械进行严格的日常基础性履约检查，加强对路基施工方案的审查，对挖、运、填、压等环节实施进度进行有效控制。

三、保证道桥工程施工进度的建议

（一）进度的宏观控制

确定宏观控制目标和关键线路，对施工进度从宏观上进行有效总体控制，微观上则实施动态控制，特别是从微观上，对部分因施工困难导致的局部工期延误，应及时通过后续工序的技术、组织、经济等措施的调整，确保总体进度计划中关键节点的工期要求，避免工期的累积延误。

（二）建立进度管理台账

根据进度计划要求，建立健全的工程进度管理台账，抓住总进度网络计划图中的关键线路，确定各节点控制目标，对有可能影响到总工期的关键工序科学组织平行作业，最大限度地安排流水作业，抓好工序间衔接、穿插管理，做好各阶段进度的检查、分析、调整及优化，消除进度制约因素，从组织管理、资源、技术等方面对施工进度予以充分保证。

（三）综合运用作业方法

针对具体的道桥施工项目，对顺序作业法、平行作业法、流水作业法等三种基本作业方法加以综合运用，对各基本作业方法的施工项目（或施工段）划分、最优施工顺序安排进行统筹考虑，从提高劳动生产率、缩短工期、施工资源保障、工序衔接等方面保证进度控制的监理成效。

（四）加强各施工界面的配合

针对出现各专业施工进度协调脱节，导致出现进度滞后、窝工、工作面闲置等问题，监理应建立进度专项协调会议制度，明确具体的协调、配合要求，周密协调施工界面的配合工作，确保施工工序搭接合理、专业穿插有序，消除施工交叉干扰，通过有力的组织协调促使各专业施工进度按计划推进。

参考文献：

[1]刘可.道桥施工中的常见问题及应对措施[J].北方交通，2017（3）：6465.

[2]陈华卫，陈晓明.公路工程施工组织设计[M].人民交通出版社，2007.

[3]王玉洁.论建筑管理存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2017（12）.

作者简介：

徐征（1993-），男，汉族，山东菏泽人，本科，辽宁金帝第二建筑工程有限公司，研究方向：道路与桥梁工程技术。