找到问题也就找到了方向

两年时间、涉及2391户、旧房总建筑面积约587282m2，拆后新增可利用土地面积约1134.74亩……这样的成绩让我很欣慰。乡镇工作越做越有味道，越干越有劲头。

回想初到三江时面临的困境，一方面是上头下达的十万火急的建设任务，另一方面是上热下冷的工作氛围。还有许多启动了十多年、中途停滞的半拉子工程。

在走村入户深入调研后，我好像慢慢摸到了门道：与群众利益密切相关的问题得不到有效解决，造成政府在群众心中的公信力变弱了。

找到了问题症结，也就找到了工作方向。一方面，我围绕群众最关心的“住房、交通、孩子就学”问题拉开建设框架，以项目建设为抓手，先后拿下了温乡城、世贸二期、江之源学校、楠瓯大道、三江大道、三江中小学、杭温高铁等7个重大项目的土地拆迁，逐步兑现承诺：住高楼、开大路、读好学校。

另一方面，针对群众最关心的拆迁安置、政府承诺兑现等问题，我们通过“1+4”工作机制，即一名班子成员牵头+一名拆迁办干部、一名村干部、一名党员、一名有威望的村民组成工作小组走村入户进行走访、夜访、休息日访，做到走访宣传全覆盖的同时，每天通报签约进度，及时研判解决群众提出的各类问题诉求。

如今，三江街道街、村两级均建立起一套“挂图作战、摘牌认领、擂台比武、公开晒绩”的制度做法，一种奋勇争先、干事担当的浓厚氛围也逐步形成。

潘健（左一）在“红色星期天”活动中到村里了解群众需求