浅谈企业思政工作困境破解策略

刘晓庆

摘 要：随着时代的不断发展，很多企业思政工作开展遭遇了诸多困境，这使得思政工作出现了效果走低的情况，并给企业的发展带来了很多不利影响。基于这种情况，当务之急就是要想方设法解决思政工作面临的困境，以更好地发挥思政工作在推动企业健康发展方面的重要作用。笔者对于当前企业思政工作困境进行了全面而深入的分析，围绕这些困境基于自身的理解探讨了具体的破解策略，希望本文的研究能够给企业做好思政工作带来有益的参考。

关键词：思政工作；困境；破解；策略

思政工作是企业管理的重要手段之一，作为企业管理中的一项常规性工作，其在推动企业的健康发展方面发挥着不可替代的作用。目前企业思政工作的环境、任务、对象等方面已经发生了很大的变化，然而不少企业的思政工作模式并没有做到不断创新调整，由此导致了思政工作面临着很多前所未有的困境。鉴于思政工作的重要价值，面对这一工作中存在困境，如何采取有效措施进行化解，这成为了企业思政工作领域无法回避的重要课题。

1 企业思政工作困境分析

目前企业思政工作方面的困境不少，笔者通过广泛的调查分析，结果自身的实际工作经验，将很多企业思政工作中普遍遭遇的困境概括分析如下：

1.1 工作边缘化困境

目前很多企业思政工作都存在被逐步边缘化的困境，在市场经济体制改革浪潮的冲击下，对于企业来说，获得经营收益是重中之重，企业管理者更是将工作重心放在了如何实现企业经济效益提升方面，对于思政工作的重要价值，对于做好思政工作的意义没有一个全面的认识，对于思政工作支持严重不足，这就不可避免地导致了思政工作的边缘化。思政工作在企业中逐渐成为了可有可无的一项工作，思政工作人员的选择不是优中选优而是十分随意，这容易出现思政工作人员能力不足的问题。企业对于这一工作的不重视，也导致了思政工作人员存在工作积极性不够的问题，从而使得思政工作陷入了一个重视不足，价值难以凸显，对于这一工作愈加不重视的恶性循环之中。

1.2 作用发挥有限的困境

当前不少企业思政工价值没有得到充分彰显，这一工作的作用充分发挥存在各种限制，这让企业思政工作陷入了困境。对于企业来说，思政工作作用发挥的阻碍很多，最为关键的包括以下几点：其一就是思政工作与企业生产经营没有做到较好地结合，思政工作在服务企业生产经营方面的作用发挥不够，没有能够在企业发展矛盾、纠纷等问题的解决方面发挥好应有的作用；其二就是思政工作与企业文化建设、企业精神文化建设等没有做到较好地融合，这不仅仅给企业文化建设带来了负面影响，同时也拖累了企业精神文化建设水平；其三思政工作没有与员工激励做到较好融合，限制了其在员工激励方面的作用发挥。

1.3 工作方法单一的困境

当前企业思政工作的困境之一就是工作方法比较单一，工作方法没有能够做到推陈出新，这导致了思政工作的不甚理想。从目前企业思政工作方法的单一来看，主要表现就是以文件精神的传达为主，更多的就是应付检查，工作流于形式，实效性不强，同时也容易引起员工的抵触和反感。出现这种情况的主要原因在于企业在思政工作方法的创新层面尝试不足、动力不足，从而使得思政工作方法僵化。当然思政工作方法的单一也与资金支持的不足有关，例如实践观摩、参观走访等思政工作方式因为资金限制而没有办法得到较好地利用。

2 企业思政工作困境破解策略

企业思政工作困境的破除难度很大，需要企业管理者以及思政工作人员齐心协力，围绕这一工作的困境来重点做好以下几个方面的工作：

2.1 高度重视思政工作开展

对于企业来说，思政工作的重要价值是无法替代的，这就要求企业在追求经济效益的过程之中，需要给予思政工作必要的关注与支持，投入必要的人力物力来做好这一工作。举例来说，在经费层面提供支持，为思政工作开展提供充足的经费。企业管理者需要认识到思政工作在激励员工工作，统一员工思想，增强企业发展的内生动力等方面的重要作用。企业需要设置专门的负责思政工作开展的部门，选调专业人员来开展这一工作，让专业的人做专业的事，切实提升思政工作的专业性。在思政工作人员的选择方面，需要对于其岗位胜任力进行深入分析，而不能随便选择一个人来负责思政工作。必要的情况下，企业可以从外部招聘具有专业背景以及丰富工作经验的思政工作人员，提升思政工作人员队伍的专业性。企业可以提供有竞争力的薪酬待遇，从外部招聘一些优秀的思政工作人才，为思政工作的更好开展提供坚实的人才支撑。

2.2 注重思政工作作用发挥

企业需要注意思政工作作用的发挥，既然投入人力物力来开展这一工作，自然要注意发挥好这一工作的价值，这样才能够给企业的更好发展提供良好的支撑。在思政工作作用发挥层面，关键是要提供良好的，有利于思政工作作用发挥的条件，从而实现这一工作作用的充分发挥。企业思政工作需要与生产经营做到有效融合，做好思政工作，来解决企业发展中出现的各种矛盾以及各种劳动纠纷，让企业更加和谐，为生产经营工作的顺利开展提供良好的支撑；企业思政工作需要与企业文化建设、精神文明建设进行有效的融合，当前企业之间的竞争更多的就是文化的竞争，企业塑造良好的文化，加强精神文明建设，可以让企业竞争力得到进一步的提升。思政工作本身就是企业文化建设、精神文明建设的重要组成部分，通过努力做好思政工作，可以给上述两项工作的开展提供更多的支撑；企业思政工作需要与员工激励机制进行有效结合，实现物质激励与精神激励之间的更加协调，通过思政工作的有效开展更好地满足员工精神层面的需要，疏导员工的负面情绪，让员工保持饱满的工作热情。

2.3 创新思政工作方法

企业思政工作方法一定要不断创新，不拘泥于传统的、低效的文件传达、政策宣读这些方法。在对于新时期员工思想情况进行较好把握的情况下，基于思政工作内容，充分考虑员工的诉求、偏好的情况下，采用更加新颖的思政工作方法。思政工作开展要做到以人为本，将员工置于一个更加重要的位置，思政工作方法要更加主动，确保方法的人性化与互动性，从而带来思政工作效果的改善。举例来说，可以借助于新媒体来开展思政工作，思政工作人员设置网络平台搜集、了解员工工作生活中的难题，从而做到及时干预化解。企业还可以开辟网络、团建活动等多个思政工作平台，将思政工作内容通过这些平台更加自然地传达给各个员工，赢得员工对于思政工作内容的认同。

3 结束语

综上所述，目前企业思政工作所面临的困境很多，只有采取有效的措施解决这些困境，才能够开创思政工作新局面，切实提升思政工作效果，发挥好思政工作在推动企业健康发展方面的重要价值。本文在企业思政工作困境破解策略的探讨方面，重点从观念层面、作用层面、方法层面进行了探讨，企业需要在观念层面高度重视思政工作的开展，创造良好的條件，促进思政工作作用的充分发挥，同时还要做到确保思政工作方法的不断创新，从而让思政工作顺利摆脱困境，实现思政工作效果的不断提升。

参考文献

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