汽车维修工维修施工现场管理及策略

方菲　俞越

【摘要】汽车维修施工中，加强现场质量管理，提高汽车维修质量是人们的普遍追求。现阶段，由于受多方面影响，汽车维修施工现场质量管理存在问题与不足，表现在质量管理人员、质检制度、材料管理、团队建设等方面。为加强汽车维修施工管理，需采取相应策略，严格落实管理措施，加强汽车维修全过程管理，防止质量问题发生，提高汽车维修施工质量和效益。

【关键词】汽车维修施工;施工;质量管理;策略

汽车维修施工中，施工现场质量管理是整个管理流程的重要内容。加强汽车维修施工现场质量管理具有重要意义，它能提高汽车维修施工质量，促进汽车维修顺利进行，提高汽车维修综合效益。受多方面影响，现阶段汽车维修质量管理存在不足。为保证汽车维修质量，提高效益，需要采取完善措施。

1 汽车维修施工质量管理的不足

质量管理是汽车维修中非常关键的内容，也是汽车维修人员关注的重点。作为汽车维修人员，应该严格落实各项管理措施，加强汽车维修质量控制。这些质量管理策略对保证汽车维修顺利进行，提高汽车维修效益发挥重要作用，但目前汽车维修施工管理存在不足。

1.1汽车维修施工管理人员培训被忽视

例如，一些汽车维修施工质量管理责任心不强，维修质量管理意识淡薄，未能有效掌握汽车维修策略。在实际工作中，忽视加强汽车维修规章制度学习，对技术要点的掌握不到位，专业技能缺乏，难以胜任汽车维修施工需要。此外，在汽车维修过程中没有认真把握要点，对汽车维修人员的培训存在不足，导致他们专业知识缺乏，汽车维修实践技能不强，难以保证汽车维修质量和效益。

1.2汽车维修施工质量检测被忽视，相关制度不完善

质检制度能提高汽车维修质量，满足汽车维修各项要求。但一些汽车维修单位缺乏质检制度，影响汽车维修施工水平。例如，汽车维修质量管理中，材料检测、成品检测不到位，检测结果不真实，难以详细了解汽车维修基本情况。维修人员和管理人员也忽视检测，难以保证汽车维修质量合格，影响汽车维修施工效果。

1.3汽车维修现场材料管理不到位，给质量留下隐患

汽车维修施工需大量材料，为保证维修质量，必须加强材料管理。然而材料管理中出现不到位情况。例如忽视对材料供应商调查，采购的材料不合格。再加上对材料的试验检测不到位，使用不合格材料用于汽车维修。对购买的汽车维修材料，没有遵相关规定检测，对质量状况了解不全面。而在汽车维修施工中运用不合理材料，容易导致质量问题发生，降低汽车维修效果，甚至容易引发故障。

1.4施工现场管理团队水平较低，难以对现场进全面管理

随着汽车维修行业发展，汽车维修企业规模也越来越大。为更好加强汽车维修质量管理，提高汽车维修人员水平，打造高素质维修团队是必要的。然而目前该项工作被忽视，难以实现对汽车维修人员有效管理，也不利于增进合力，提高汽车维修效果。既影响汽车维修施工顺利进行，也影响汽车维修质量。

2 汽车维修施工现场质量管理的策略

汽车维修施工实际工作中，为应对质量管理存在的问题，提高汽车维修施工现场质量管理水平，保证汽车维修质量，结合汽车维修施工实际，实际工作中可采取以下完善策略。

2.1采取相应策略，提高汽车维修施工人员综合素质

对汽车维修人员加强培训，综合采用多种方式进行培训，提高他们的质量控制意识和业务技能。同时还要组织他们加强理论学习，提升实践操作技能，把握汽车维修要点。要重视优秀人员引进，打造高素质汽车维修队伍，保证他们胜任汽车维修需要。完善管理规章制度，提高薪酬待遇，加强管理与考核，激发汽车维修人员主动性。确保他们认真落实管理规章制度，把握汽车维修要点，提升汽车维修质量。

2.2健全与完善汽车维修施工现场质量管理制度

质量是汽车维修的根本，也是加强质量管理的目标。要确保汽车维修质量，防止质量问题发生，才能提高汽车维修效益。汽车维修管理中，应制定健全的管理规章制度，明确质量控制目标和维修人员具体职责。从而更好约束和规范汽车维修全过程，把握质量控制要点，落实质量控制责任制。要加强汽车维修全过程检查，及时发现并排除质量缺陷。对于可能出现的质量问题，应该及时采取维修措施，保障汽车维修质量。

2.3做好材料采购工作，保证汽车维修施工所用材料符合要求

为保证汽车维修施工原材料质量，要重视材料采购质量控制。加强供应商基本情况调查，确保所采购的材料质量合格。并按要求开展检测活动，详细掌握各种材料基本情况，不能使用不合格材料开展汽车维修活动。一旦发现材料质量不合格，则不允许将其用于汽车维修施工。

2.4落实其它措施，提升汽车维修施工管理水平

汽车维修施工现场，安全管理工作主要包括防火、防意外事故等。为提高汽车维修施工安全管理水平，防止意外事故发生，须加强以下工作：安排安全管理人员加强巡视，开展安全培训活动，提高汽车维修人员安全意识，确保汽车维修人员在具体工作中严格遵循安全管理规章制度，保障维修施工安全，避免发生质量缺陷。严格落实安全管理责任制，保障汽车维修过程安全。制定安全管理目标，明确工作人员安全管理职责。汽车维修中要加强巡视和检查，确保维修施工安全。一旦发生违章操作，应该及时排除故障。严格按要求用电，防止發生触电事故。

3 结束语

总而言之，加强汽车维修施工现场质量管理的重要作用是不言而喻的。正因为如此，实际工作中需认识现阶段汽车维修施工质量管理的问题，并根据实际采取完善策略，建立完善的汽车维修施工管理体系，提高汽车维修施工管理水平，确保汽车维修施工质量和效益。

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