团结敬业“娘子军”平凡岗位树楷模

罗丽琴 黎 红

在“五一国际劳动节”到来之前，中盐新干盐化有限公司物流配送中心小包装一组，被江西省总工会授予“江西省五一巾帼标兵岗”荣誉称号。

该班组共有职工15人，其中女职工11人，平均年龄35岁。她们团结协作、互帮互爱，以打造“学习型班组”为契机，以“爱岗、敬业、比贡献”为口号，以“做一流员工，创一流业绩，建品牌班组”为目标，务实创新、争创一流，充分发挥女性细腻的优势。坚持理论和操作相结合，比细节、比质量，比贡献，加强岗位之间相互交流、共同进步，形成团队合力，出色完成了生产包装任务。多年来，始终在质量安全基础上安排生产，标准化作业，出厂产品合格率100%。

精细操作，严把产品质量关

小包装产品直接面对客户，代表着企业的形象。班组一切以客户为中心，把自己看成消费者，坚持“质量就是企业的生命”的管理理念，立足岗位，严格过程，不断提高质量意识和操作水平，确保出厂产品合格。注重从源头把控、从细节入手，岗位之间高效协调，过程与结果并重，做到“问题早发现、破包早预防、质量早控制”，不合格的产品坚决不入袋，不规范的包装坚决不入箱。

按照生产操作规定，组长要每小时对设备运行及质量情况进行一次巡检。在一次巡检过程中，细心的组长龚志红看到喷码机出现故障，半小时内至少有6版360纸箱盐没有喷上生产日期。这怎么行？小失误马虎不得。她及时把设备停下来，带领组员从成品库用手提喷码机重新喷码，避免了一起质量事故。还有一次下班前入库检查，龚志红发现有十几袋发往深圳的2.5公斤“深井”牌碘盐，误用了2公斤的“中盐”牌碘盐包装袋。虽然都是碘盐，但参数和包装稍有差异，货发出去也属于质量问题。她赶紧把这些盐挑出来，重新进行包装。

节能降耗，助力新产品开发

生产过程中，小包装一组结合岗位实际，积极为企业的改革创新发展献计献策。在公司自主品牌“淦圣”牌盐试产之初，由于升级了小包装纸塑材料，盐片膜喷码容易被擦拭掉，造成包装质量不稳定，顾客反应问题纷至沓来，公司几乎面临退出这一品牌的境地。关键时刻，小包装一组全体员工在组长的带领下主动攻坚克难，反复摸索、总结，终于找到了解决这一问题的有效方法，提出了《小包装“淦圣”牌盐生产流程改进及相关设备改造方案》，对打码设备位置和操作参数进行调整。依据这一方案，“淦圣”小包装牌盐顺利进入了批量生产，并得以抢占市场先机，顺利地保住了这一重要的利润增长点。

在参与公司二级核算及对标管理中，小包装一组重点落实小包装纸箱与片膜损耗指标。通过分解损耗指标、改进放料排气手段、加强设备保养等方法，成功地将小包装纸箱损耗由原来的5‰下降到1‰，片膜损耗由原来的8‰下降到2‰，有效降低了生产成本。目前，小包装一组总结的节约纸箱与片膜生产方法已经在中盐新干公司小包装生产线进行全面推广。

转变观念，现场管理长效化

2017年以来，公司在全厂范围内推行5s管理，生产部门把现场文明卫生、工艺纪律、设备运行率、操作参数控制、产品质量及产量、安全工作等全部纳入其中，形成一套系统完善的管理考核制度。成品盐包装作为生产流程最后一环，卫生状况至关重要。该班组自觉严格执行以5S管理为主要内容的现场整治长效化建设，时刻保持环境卫生干净、整洁，既保证了班组的生产安全，又促进了现场管理不断提高，更为消费者舌尖上的安全保驾护航。

2018年11月，公司食盐定点生产许可证与食盐定点批发许可证需重新验收换发。上到高层领导下至普通职工，大家都深知这两个证的重要性与关键性。为此，公司按食品生产企业的要求，建设工食盐分离项目，配套对物流配送中心包装生产洁净区域和存储仓库平台进行改造。小组成员改变传统观念，扑在生产一线，以更严格的标准做好生产现场管理，提升现场操作水平，规范现场物品定置摆放、划分人行物流通道。认真整治不规范的点项，及时整改，并建立台账，前后比对，不放过一个不合格点，现场生产环境与员工精神面貌焕然一新。通过全体干部员工共同努力，在省内四家制盐企业中，公司以总分第一的成绩顺利通过食盐定点生产企业和批发企业“两证”的审核验收。

金灿灿的奖牌，凝聚着她们的智慧与汗水、体现了她们的责任与担当。这些常年奋战在生产一线的小包装女工们，在平凡的岗位上，为广大职工树立了楷模，用实际行动诠释了“巾帼不让须眉”的豪情，展示了“中盐新干娘子军”爱岗敬业、锐意进取的风采。