建筑施工与装修管理问题分析

梁永挺

摘    要：所谓建筑装修主要指的是运用一些建筑装饰材料对建筑进行装饰以及完善，进一步优化建筑的功能性、美观性以及舒适性。装修是一项需要很多工种进行紧密配合的工作，要在保证施工进度的同时，也要确保工程的质量。本文阐明了建筑装修施工需要遵循的原则，然后对建筑装修施工管理问题进行了分析，仅供参考。

关键词：装修;装修施工;现场管理

1  前言

建筑装饰工程是一项以原体建筑为主要施工对象，以现代性建筑装饰美学为意识形态对它进行外观性美化与改造的施工项目。从某种意义上来说，它是一种融合了现代性的科学与美学的立体性的城市艺术形式。但是，在具体的施工中，由于施工现场的各种影响因素的存在，要取得最完美的预期成果存在一定的难度。在这个意义上来说，对于建筑装饰工程的施工现场进行有效的管理与策划就显得很有必要。

2  装修施工的现场施工质量控制的意义及其要遵循的原则

2.1  加强建筑装饰装修工程施工质量控制的意义

当前社会形势下，人们对于建筑工程的绿色环保与智能化要求不断提高，建筑装修类型繁多，风格迥异，装饰装修材料、工艺选择多种多样。同时，建筑装饰装修工程时对于建筑表面装修层的施工，必须以建筑主体结构为主，必然受到空间等因素的制约给我国建筑装修装饰企业的施工造成一定难度。如果不能合理控制建筑装饰装修工程施工质量，不仅影响整体建筑物建设质量的验收，还决定着大众的居住使用安全及感受。如果建筑装饰装修工程的施工质量存在问题，在使用过程中必须做出整改和修缮，不仅加大了工程成本，还将给居住用户或是使用单位造成极大不便，影响着建筑装饰装修工程企业的可持续性发展。

2.2  装修施工原则

（1）科学合理化原则。在装修施工现场管理的过程中，应该遵循科学化方法来进行施工作业，施工现场各个工种的配合工作和施工材料的使用也要科学合理。（2）标准化原则。在装修施工现场的管理过程中，要严格遵守一定的标准进行施工，包括现场的施工方法等各方面都要与制定的标准相符合，才能保证施工现场的进度及质量。（3）经济效益化原则。对投入成本进行控制，在确保工程质量以及进度的前提下，尽可能的提升资源和资金的利用率，从而最大限度的增强其整体经济效益。

3  对于装修施工现场的管理存在的问题

3.1   施工方与业主沟通不到位

现代的社会对各行各业的技术性和专业性的要求越来越高。建筑装饰行业也小例外，它也被要求在实现装饰的美观与高效的同时也要实现装饰技术的规范化与标准化。但是在现代的建筑装饰行业在施工过程中存在的问题较多，装饰工程的质量整体上比较低，关于装饰方与客户之问的矛盾纠纷经常会发生。

3.2   装饰材料质量较差

在工程开始前，工人缺少对材料质量的排查。以致商家以次充好，建筑材料花费了小少的成本代价，但是建设质量却被整体拖垮。还有的招标企业自身内部缺乏良好的专业管理制度约束，规章混乱，建筑方案总是朝令夕改，严重延缓了工程进度小说，还加大了更多的工程建设成本。

3.3   裝饰设计不合理

在一些工程进行的过程中，由于施工单位对火灾防护意识较差，因此酿成小少的建筑火灾。这种灾害小仅造成了建筑装饰成本的增加，还为人民的生命财产安全带来恶性伤害。装饰材料规整无度，乱堆乱放，占用了公用通道，为人们的生活与工作带来了阻碍;装饰工序小规范，工程装饰总是拆了又建，建了又拆。这种反复无常的状况总会消磨掉人们对于建筑装饰的好感，最终产生恶劣的影响。

3.4   没有健全的质量保障体系

在建筑完工后，施工企业缺乏质量保证体系，对于工程的检测工作只是敷衍了事，小能拥有良好的社会责任心和公德心。对于已经出现的问题小进行及时地处理与安排，因此造成了大量的社会矛盾，严重影响了社会的正常秩序。

4  装修施工的现场管理方案

要想杜绝上述的问题，施工企业在进行装饰项目的工程前一定要从基础性工作做起。要尽力做好每一步工序，那就得对施工中的小同阶段进行合理的规划，然后依据小同的施工阶段性要求，完备自身的施工现场管理制度。

4.1   在工程开始前的管理要点

装饰企业既然已经承接了客户的装饰工程，那首先，应当做好一切的审查性工作。向政府的相关部门提交工程的备案，积极配合他们，做好工程审查工作。然后，施工企业一定要对工程地点的状况了然于胸。派遣专业的测量人员对工程施工地的某些重要参数进行记录，对周遭的环境进行了解。其次，在将可利用的条件进行梳理后，装饰企业则可以在工程开始前，与客户共同进行整体性的施工方案策划与商定，确立好装饰风格，以免后续因双方存在分歧而中断工程装修。材料的选择要经过认真的思考与比对，参考市场常用的装饰与装修材料使用标准进行选材，小仅要确保材料厂家的口碑和也要保证材料的质量。另外，要对于已经确定的参加装修任务的工人进行良好的培训与考核。严格审核装饰工人的资料，检测他们的实际性操作能力，知道他们熟悉装饰工序流程理论，在保证他们的资格与技术符合装饰要求标准后安排工人进入施工现场。最后，在进入施工现场后，要对施工线程进行区划。严格规定生活区的工程施工区，将施工区内的设施进行有序的整理与排列。要为各种材料分门别类，划分好各自的放置区域，方便施工取用与管理。

4.2  装饰过程中的管理措施

在工程进行时，要派遣职业的人员进行工序规范提醒，将存在的问题进行梳理后汇总，及时反馈给各类人员，帮助他们及时调整施工中的小足之处，减少装饰风险的可能性。对于人员做的比较好的地方要积极鼓励，对于那些操作出现严重失误的工人也要批评和惩罚，为其他的施工人员作出表率与示范。激励与保障现场的施工纪律，也利于加强工人之问的竞争意识，为整体的施工提供良好的环境氛围[3];其次，要做好材料回收工作，另外还需规范废物排放秩序和流程。装饰材料有可能会有剩余的情况，要及时做好对边角料的利用与设计，避免资源的浪费现象;在装饰过程中还要做好及时的污水和污料的循环利用等处理性工作。只有坚持废物的处理标准符合环保原则和标准后才能将废水排放进土壤与指定的排放处。在发现由于施工原因而引起环境污染情况时，一定要协同相关部门进行污染物治理工作，主动承担起一个企业该有的社会性责任。

4.3   施工完成后的处理

在装修工程进入完工阶段后，装饰企业对于该项目的责任范围也应该有明确的划分。在工程结束后，要重新根据已经完成的设计方案对各种细节进行整体性考察，认真检查每一个环节的施工要点，将整体的检测结果进行汇总报告。建立信息流通制度和保障制度，欢迎广大用户在工程的保质期内积极提出意见。将收集到的将意见进行分类，根据具体的情况考察其可操作性，对于有效性意见当然应该积极转变成日后的教训经验，已经出现的问题在卜次一定要坚决改正，减少工作中的施工误区，进一步提高工程的建设效率与质量一一这也是装饰企业获得良好口碑可业界认可的重要方式之一。

5  结束语

总体而言，施工装饰工程是一个链条环扣式的完整体系，缺少任意流程都会对整体的施工质量造成影响。因此，要依据相关的法律规定，做好工程的质量保证，完善施工现场的管理制度。因为在当今的装饰工程中，只有注意每一个细节性问题的处理，做好装饰施工的每一道工序，这样才能在日益激烈的装饰行竞争中建立起自己的独立性优势，更好的推动建筑行业的发展。

参考文献：

[1] 李霄.探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策[J].科技创新与应用，2017（7）：271.

[2] 张叶华.建筑装饰装修施工管理及质量控制研究[J].绿色环保建材，2017（4）.

[3] 陈卫东.对建筑装饰装修施工质量管理要点的探讨[J].江西建材，2017（23）.