建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究

陈紫荞

摘    要：建筑工程管理中的全过程造价控制，对于整体造价管理具有较为重要的作用。随着我国建筑工程行业的不断发展，人们开始逐渐认识到全过程造价控制的重要作用。笔者在本文中主要是对建筑工程全过程造价的重要作用进行了全面的分析和研究，为了逐步实现企业的发展，必须要合理的应用全过程造价，提升项目本身的综合经济效果，实现社会效益的最大化。因此笔者在文章的最后，对全过程造价控制中的关鍵环节进行了相应的论述，希望可以以此实现我国建筑工程企业的综合造价控制水平。

关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;对策;探究

1  建筑工程造价控制的意义

工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。对建筑工程进行造价控制，可以提升施工单位对工程造价的认识，逐步节省成本，提高资源的综合利用效率。企业为了自身的发展，需要不断提升发展空间，从项目中获得良好的经济利润，提升企业的核心竞争力，实现自我发展。另外建筑工程采用全过程造价控制，可以实现科学的资金管理和应用，对于工程建设的良好运行具有较为明显的帮助，建设出现资金断裂的风险，更好的建设高质量的建筑工程。通过采用全过程造价控制，还能够逐渐优化工程决策水平，减少投资的风险，实现建筑企业具有良好的发展控制，确保自身未来的良好发展。

2  全过程造价控制对策

2.1  可研阶段的造价控制对策

通过对我国以往建筑工程造价情况分析发现，以往的建筑工程造价控制中，投资决策对工程造价具有较为明显的影响，施工阶段和设计阶段的造价影响较小，竣工验收阶段对于整体造价影响最小。因此为了实现全过程造价的全面控制，必须要做好投资阶段的杂家控制，提升投资效益，实现设计阶段和施工阶段的综合性管控，减少对工程造价的影响。在进行可研阶段造价控制的时候，需要有工程造价咨询单位为主要技术操作方，实现多个阶段工程造价的全面标准控制。对于工程造价咨询单位来说，需要充分了解工程建设单位的想法，为其提供充分可行的建筑主体材料市场真实价格。另外还需要结合项目预算指标，和其他相应的估算方法，实现建筑工程总体造价的控制。对于前期准备阶段和设计阶段等费用，要进行综合的研究，制定出相应的管理标准。

2.2  设计阶段的造价控制对策

在设计阶段进行造价控制的时候，需要从初步设计和施工图设计两个方面入手。初步设计是所有设计的基础，因此必须要实现全面的造价管理。作为设计人员，需要逐步提升自身的经济意识，通过设计思想和经济原则的融合，实现工程概预算的合理控制。在进行初步设计的时候，设计人员需要充分的进行地质条件的考察和研究，将其考虑在定额概预算中，减少周边地质对建筑的影响。另外在进行工程设计的同时，需要进行长远的考虑，将后期变更的费用考虑在内，实现设计费用的全面控制。在进行初步设计完成后，需要通过数据的对比研究，结合估算费用和设计费用，进行差异性对比，得出其中存在的原因，实现与工程建设企业的及时沟通，提升方案的设计水平，确保估算值和实际值之间的差异保持在较小的范围内。

2.3  施工建设阶段的造价控制对策

在施工阶段，对于整体造价的影响并不是很大，最大也仅仅占到全部造价的三分之一。但是施工阶段本身的可变因素较多，而且成本费用很高，再加上多方面因素的影响，十分容易出现突发状况。这些出现的突发状况，很有可能导致工程的整体造价控制受到影响。因此为了减少突发状况的发生，提升全过程造价控制的水平，首先需要积极落实施工前期准备工作。对于设计图纸要进行全面的分析和研究，实现设计交底，做好后续的施工组织设计，对建筑市场进行实地的考察和分析，得出建筑材料费用和设备租赁费用。对于所签订的合同，要进行合理的分析，确保不会出现相应的合同纠纷。另外在主体工程完工后，如果需要进行工程的二次设计，必须要与建设单位进行协商，确定二次装修的合同价款，严格按照图纸进行施工，防止出现超标的问题。

作为工程建设单位，需要明确记录工程建设中的资金使用情况，确保充分了解资金的走向。在进行竣工结算的时候，需要结合招投标文件和专家，进行综合的会审，实现项目的全面工程造价控制，减少工程竣工验收的重复计算，防止建设单位与施工单位之间出现矛盾。

3  全过程造价控制的关键环节

3.1  简化工程预算成本控制流程

在进行建筑工程管理全过程造价控制的时候，由于以往的管理方式较为复杂，因此十分容易出现问题。为了提升全过程造价控制水平，必须要对施工成本控制工序的过程进行逐渐的简化。对于实际施工中的造价控制，需要参考工程规模，逐步开展成本预算控制，对于不同类型的建筑工程项目，必须要尽可能的合理应用。在进行具体造价控制的过程中，需要通过不断的总结，得出成本完善的对策，实现建筑工程质量的保障，提升施工成本的综合控制水平，确保建筑行业的不断发展进步。

3.2  建筑工程项目落实后期环节的造价控制

对于建筑工程进行造价控制，是一个系统动态的过程，必须要合理的构建监督管理机制，实现资源的优化配置，通过不断增加利用率，实现工程的合理计价和阶段。对于建筑工程造价来说，对于各个环节的工作都有特殊性，因此在进行工程建设的时候，需要提升多个部门之间的协调，实现工程多阶段的全面控制，提升一线工作人员自身的技术水平。另外还需要确保对资源的充分应用，提升经济效益和社会相依的同时，实现管理档案的全面收集。结合实际要求，对于管理制度进行完善，实现项目参与人员对于项目存档工作的重视，合理的存放各种档案。对于项目的后期成本分析，给予一定的重视，提升经济效益分析水平，为后续工程项目的建设积累充足的经验，确保实现建筑工程管理中全过程造价的控制。

4  结束语

对于建筑工程来说，工程造价本身并不仅仅是进行资金的合理应用，更多的是实现建筑工程综合建设质量的控制，提升建筑工程行业与市场变化的规律控制，确保经济效益的不断提升，实现综合经济效益的提升。因此为了逐步实现项目全过程工程造价，必须要进行项目的前期合理规划设计，结合合同管理，提升施工建设水平，通过对全过程工程造价策略的探究和合理应用，逐步实现工程建设水平的提升，为企业创造更多的效益，实现建筑工程行业的不断发展。

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