电力计量资产管理的现状及改进方法

沈駇

【摘 要】电能计量资产管理是电力企业在日常运作中的最基本的环节，在一个相对完备的电能计量系统中，主要可分为电流、电压互感器、计量自动化以及电能表等装置，其整体具有复杂性与多边形，对企业的计量资产管理提出了一定的难度。然而，从现阶段电力企业的电力计量资产管理情况来看，其在较为复杂的管理体系中仍存在较多方位的短板，不利于企业的效益提升。因此，有必要针对现状进行电能计量资产管理工作的分析。本文以电力企业电力计量资产管理为研究重点，详细地分析了电力计量资产管理的现状，提出电能计量资产管理的改进方法，以期为我国电力企业的发展提供参考依据。

【关键词】电能；计量资产；现状；改进方法

电力计量资产作为联系发电企业、供电企业与电力用户的重要纽带，在电网企业中具有举足轻重的地位，其管理水平是电力企业综合管理能力的最直观体现。电力计量装置是与供应商、电力用户零距离接触的窗口，只有对电网计量资产进行科学、合理的管理与运行，才能够保障电网交易公平、公正地进行。从而提高供应商和电网用户的满意度，更好地推动电网企业高效发展。

1、电能计量资产管理基本内容及作用

随着电网公司改革的不断深入，与之相关的软硬件设施、管理模式等也会发生相应的变化，而电能计量资产管理也是改革中的重要环节。在“大营销”的管理理念下，电能计量资产管理体系也发生了重要的变化，要将整个管理过程去复杂化、去程式化，确保管理体系成系统、成组织，简化管理过程，提高管理效率。在基础数据和关键业务等的管控上要转变思路，不能仅仅以防控风险和做好电力营销为目标，而是要将如何提升用电客户认可度、提高服务质量作为努力的方向。加强电能计量资产管理是提高企业营销集约化、精益化管理的重要手段，提升满足客户需求的能力。整体而言，各类电能表、计量用电压、二次回路等计量设备都属于电能计量资产的范畴。从电力生产到最终输送到电能用户处，需要经过多重环节，包括电厂与电网公司、供电公司与居民等，每个环节都需要电能计量装置进行电能信息的统计与结算。可见，电能计量资产管理在电力行业中具有重要的作用。

2电力计量资产管理的现状

（1）电能计量资产管理的策略结构不合理。首先，许多企业没有明确整个资产管理行为的总体目标，导致具体的管理措施不规范、落实不到位的情况；其次，电能计量资产管理的绩效考核板块不完善，在生命周期的计量资产闭环管理层面上的关注度与执行力不足；另外，计量资产管理环节与电能的营销环节沟通不善，容易产生矛盾阻碍发展；此外，电能计量资产管理过程中包括装置、器具等在内的管理对象缺乏统一性，无法真正有效掌握计量资产的现状以及发展态势。（2）未做好电能计量资产相关设备的采购工作，导致购置行为与实际不符，影响效益。其中，负责该环节工作的业务部门或相关部门在采购前未对各个部门单位的预算进行严格核实，在设备的技术要求上与各环节实际要求存在偏差，例如技术要求不达标、可替代性过低、价格不合理等；这类短板将造成企业采购行为风险性提升的后果，甚至对电能计量工作的有效性带来不良影响。（3）部分企业在电能计量资产管理环节中缺乏对报废、闲置等计量资产的管理体系，其主要表现在闲置资产未进入规定处理环节、闲置资产的记录与管控缺失等。（4）电能计量资产管理的工作人员综合素质平均水平较低，存在学历水平未达标、专业技能不合格、职业素养水平低等现象，这对计量资产管理工作的高效开展以及可持续发展都将形成一定程度的阻碍。

3电力计量资产管理的改进方法

3.1明确电力企业计量资产管理的总体目标

为了促进企业长远发展，加强电力企业计量资产管理，必须明确计量资产管理的总体目标，在成本方面，高度关注各个计量资产设备的使用寿命和周期，以提高企业的经济效益；在工作效率方面，严格控制计量资产设备的购买数量、储存情况等，以满足企业发展需求；在准确可靠方面，定期对计量资产进行检查、保养，以保证计量的准确性、真实性和公正性，从而实现电力企业计量资产的最优化管理。

3.2技术标准化和技术智能化

计量资产管理水平要追求技术标准化以及技术智能化，最重要的是要做到以科学技术为核心，以人工手段为辅助。要与时俱进，了解国内外企业在自身发展过程中所使用的先进技术，并积极吸收。同时也不能仅仅如此，也要重视自己的技术创新，革除自身比较落后的技术，应用新的技术，并做到根据企业实际情况严格把关新技术，提高企业计量资产管理的效率以及准确度，提高企业的监管力度，切实落实管理工作，保证各项工作有序进行。除此之外，在选型定表时，要做到综合全面地分析，把握大势，避免因电能计量器具刚安装却因更新换代而需替换，造成资源的严重浪费。

3.3管理标准化

第一，管理标准化要做到依法办事。没有规矩不成方圆，电力企业在进行计量资产管理时要谨记依法办事的原则，法律是行为的底线，在计量资产管理时要根据现行法律，即涉及到企业管理和计量资产管理的法律，确保计量资产管理的合法有效性，这是管理标准化的前提条件。第二，在进行管理时，要建立的组织形式是以领导来直接管理，这样有利于加强领导对于计量资产管理的重视。第三，针对计量资产管理的每个环节，都要建立标准化的计量管理制度和管理要求，为了提高计量数据的准确性，要针对计量器具建立一套标准。第四，在资产管理过程中，电力企业要遵循并落实责任到人的制度，将企业的管理工作相互联系，形成一个统一的整体，做到管理工作的标准化、规范化以及科学化。

3.4实施全生命周期管理

电能计量资产管理主要包括电压与电流互感器、自动化终端、集中器、智能电表等，通过实施全生命周期管理，能够帮助电力企业实现对电能计量資产的系统化管理，优化资源配置，实现电力企业的总体目标。电力企业在实施全生命周期管理时应该注意以下几个方面：（1）制定总体目标：首先是准确，准确、严格、可靠的传递量值，以此保证电能计量的公正性、公平性与准确性；其次是效率，效率包括电能计量资产管理的各个环节，即需求、购置、仓储、配送、检定以及运行等，保证上述六个环节都能够满足电力企业的实际需求。（2）合同管理：电能计量资产管理应该采用市场手段，采用合同管理的方式，与计量资产管理企业签订合同，由计量资产管理企业为用户提供多样化的服务，通过签订合同，计量资产管理企业虽然承担一定的风险，同时也获得相应的经济效益，而电力企业则获得管理的整体效益，有效的提高电力计量资产管理水平。（3）加强业务流程管理：业务流程管理主要包括以下几个方面，创建成本分析模型，采用合理的成本分析方法，对成本周期管理进行汇总，自动汇总以及分析各个阶段的成本分析数据；制定科学的采购计划，电力企业在购置设备时，应该根据部门的实际需求，然后再对设备市场进行全面、详细的调查，以此提高设备购置的准确性，同时实现全寿命周期的闭环管理。（4）库存管理：应该采用集约化管理方式，对信息系统进行统一管理，显著的提高统计分析能力与库存管理能力。

4结束语

随着社会的发展与进步，对于电力企业的要求也越来越高，电力企业原有的电力计量资产管理已经无法适应时代的需求了，因此电力企业在进行电力计量资产管理时应当明确电力企业计量资产管理的总体目标，不断的更新技术，完善管理体制，实施全生命周期管理，实现技术标准化、技术智能化和管理标准化，进而促进电力企业的健康、稳定、持续发展。

参考文献：

[1]何蓓.电能计量精益化管理思考与探索[J].大众用电，2015（06）：15～16.

（作者单位：国网太原供电公司）