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建筑施工现场安全生产管理影响因素分析

2019-08-13王传宏

科学导报·科学工程与电力 2019年26期
关键词:生产管理建筑施工影响因素

王传宏

【摘 要】近几年,安全隐患始终存在,建筑工程的安全问题已经变成人们重视的核心,因此,强化建筑施工安全管理和安全措施的探究,就成为了目前建筑领域全部工作当中的主要任务。问题产生的因素,有一些不可抗力造成的,无法抵抗的因素,物的不安全状态,不过最关键的,还是人为的因素,工程施工过程中从业人员安全生产意识淡薄,导致安全隐患不能及时排除。即使政府监管部门多次强调,应该安全生产警钟长鸣,坚持守护生命红线,不过安全问题始终屡次出现,因此应该全面的探究事故出现的因素,尽最大可能确保工人们的人身安全有所保障,确保国家的财产不遭受损害。

【关键词】建筑施工;现场安全;生产管理;影响因素;措施

1建筑工程安全管理的意义

针对于建筑工程施工项目而言,安全管理有效地加强,具有至关重要的现实意义。建筑工程施工良好的安全管理,既能够提高建筑工程施工的效率,又能够使施工人员安全水平有效地增加。并且在建筑工程施工项目中,能够很大程度地降低安全事故的发生,不但能够使建筑工程施工优质高效得以保证,而且,建筑工程施工安全管理的建立健全,发包方会更加信任施工企业,致使建筑工程施工企业的企业形象和知名度得以加强,从而使工程施工企业市场影响力得以提升,将更好的经济效益和社会效益带给企业。

2建筑施工行业安全生产管理的现状

随着我国综合国力的进一步加强,建筑行业的发展也得到了稳步提升。然而在建筑施工的过程当中还存在着分包的施工方式,这也使得建筑工程的相关管理没有得到规范,一些员工没有较强的安全意识和专业的施工技能。通过实践我们可以发现,专业技能较低且没有安全防范意识的施工队伍很容易出现安全问题,一些企业为了获得盈利而忽视了对建筑工程安全生产的管理,忽略了合同管理的重要性,这也使得很多员工在发生安全事故之后,没有办法得到相应的赔偿。

3建筑工程安全生产管理影响因素

3.1建筑工程施工队伍素质有待提升

建筑工程安全生产管理中,施工队伍的综合素质问题已经是老生常谈,虽然建筑工程施工单位对此十分重视,并且积极组织专业技术与综合素质培训,但是却依然没有彻底解决。建筑工程随着市场发展与城市建设,数量不断增加,员工培训步伐跟不上施工人员增长步伐,加上培训力度增加却没有真正制定相关培训制度,所以当前建筑工程施工队伍依然处于参差不齐的状态。建筑需求增加,施工人员并没有完全通过专业技能培训就已经进入到施工现场。虽然进行专业培训,但是培训力度不够,施工队伍素质跟不上施工需求。特别是安全意识培训方面,因为重视不足,所以导致培训不充分,严重影响到建筑工程安全生产管理质量。

3.2安全生产管理制度缺少规范

建筑工程中,安全生产管理制度方面的确实也是造成安全生产管理出现问题、安全事故频繁发生的重要因素。尤其是实际建筑施工过程中,建筑工程施工队伍素质不达标,加上安全生产管理制度的严重缺失,直接威胁到建筑工程施工质量与现场安全管理。很多发达国家对于建筑工程中安全生产管理制度十分重视,并且已经制定了统一的安全生产管理制度。但是我国在这方面还存在欠缺,虽然从宏观政策上进行了调整,但是并没有详细、明确的管理制度加以落实,因此造成建筑工程安全生产管理工作的开展遇到阻碍。加上对这方面缺少专业经验,所以安全生产管理发展缓慢。

3.3安全监管机制不成熟

建筑工程安全管理中安全监管机制不成熟,造成安全事故发生几率增加。很多安全监管机制仅停留在建筑施工安全方面,对于建筑工程的整体安全考虑不全面,并且具体安全监管机制运行不够成熟,所以在实际应用中会直接影响到安全生产管理质量。建筑工程中安全监管分工不明确,监管操作不规范,甚至还存在没有证件上岗的情况,这对于建筑工程安全生产管理与安全事故预防来讲是巨大的安全隐患,一旦出现问题监管人员相互推卸责任,不能第一时间明确事故核心,降低了工程安全生产管理效率。

4建筑施工现场安全生产的管理策略

4.1做好安全警示教育培训工作

建筑施工現场安全生产的安全把控,必须要高度关注强化安全警示教育培训,尽量保障生产的安全。以某隧道施工队伍为例,为了增强工人的安全意识,做好安全警示教育培训,在建筑施工现场,成立了人员安全体验区。通过模拟隧道安全体验,使工人身临其境体验违章作业的危害,从而起到安全生产警示的目的。所以,建筑队伍必须加大安全生产教育的投入力度,把安全生产警示教育培训工作落到实处,从而降低人为原因的影响。

4.2增强工程监督检查力度

建筑工程所包括的内容非常繁杂,并且施工时间比较长、难度比较高、参与工人比较多,这造成工程非常容易遭受诸多原因的影响,进而阻碍施工。通过增强工程监督检查力度,完善健全监督检查制度,能够科学高效地解决。建筑施工现场安全生产管理中执行监督检查制度,能够更好地预防和控制安全事故的发生,提高施工材料的使用实际效果,提升施工质量水平。

4.3加强施工技术管理

假如要做好技术管理工作,必须高度关注和完善建筑工程有关安全生产管理标准体系,只有如此才能保障建筑工程所有工作的顺利完成。所以,建筑施工队伍在开工前都必须明确施工技术管理标准,并健全安全生产管理体制,做好有关工人的安全生产技术管理培训工作,建立健全绩效考核制度增强个人责任感,保障施工现场内的所有工人在建筑施工现场安全生产管理标准和体制规范下按要求完成自己负责的工作,充分发挥工人的主动性和积极性。同时,严格审查施工图纸,施工图纸是决定施工进度和质量的关键,所以审核施工图纸,必须有专业人员负责,如若发现图纸有不科学合理之处,必须针对现实情况提出科学有效的解决方法措施,为建筑工程施工的顺利进行提供有力保障,确保工程品质。

4.4高度关注施工材料的管理

施工材料优劣是确保安全生产管理水平质量的根本,所以材料管理特别关键。管理施工材料的时候,材料必须依照其特点和规格,选取适当的存放和管理方法,如怕水怕潮的水泥等材料,存放的时候必须存放在干燥的地方,并设置防雨设施;钢筋等怕锈蚀的材料,必须远离腐蚀性物质放置,并针对不同规格适当安放。材料领取的时候,必须严格领取管理,领取材料前要严格按领用手续,标明材料的去向、领取者姓名、领取时间和数量,做到有迹可查,同时也能尽量减少材料浪费,降低施工成本,确保建筑施工安全生产。

结束语:在建筑施工过程当中安全生产问题不单单会影响到建筑工程实施的质量,同时会对有关人员的生命财产安全造成无法想象的损害,所以在建筑工程的实际施工当中应该展现多方面的能力,经过改善市场环境与建立健全企业安全职责机制,各个方面加强投入力度以及提高安全生产观念,来预防安全问题的出现,给建筑领域的健康长久性发展打下扎实的根基。

参考文献:

[1]秦建冲.探究建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].建材与装饰,2018(23):160-161.

[2]冯帆.论建筑施工企业安全生产及建筑安全管理[J].住宅与房地产,2018(28):123.

[3]孙艳兵.培养建筑施工企业安全生产管理人才[J].市政技术,2012,30(02):143-146.

[4]彭盛涛.探析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策[J].门窗,2012(09):278-279.

[5]张黎冰.建筑施工企业安全生产管理中的难点及对策[J].山西建筑,2003(02):133-134.

(作者单位:江苏省金陵建工集团有限公司)

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