质量控制机电工程施工存在的问题和策略

曹亚辉

【摘 要】质量控制机电工程施工管理是一个系统化的工作，与众多领域息息相关，较为繁琐、复杂，其管理质量的好坏直接影响整体，机电整体施工质量也与整个工程的施工进度息息相关，所以一定要重视强化管理，形成完善的管理体系，加强操作的规范化，只有如此才能让机电工程施工管理水平提高。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对质量控制机电工程施工存在的问题和策略提出了一些建议，仅供参考。

【关键词】机电工程；重要性；存在问题；对策

中图分类号：TU85 文献标识码：A

引言

为了保障机电工程的施工质量，需要对其进行管理，可从加强安全管理、质量管理，健全监理制度，推进信息化管理等方面进行，从而保障机电工程施工的高效、高质量完成，进而促进机电行业的持续稳定发展。机电工程施工质量控制是建筑项目施工中的重要环节，是保证建筑项目质量的重要施工流程，在新时代的机电工程施工管理过程中，要充分利用现代化信息技术，提升管理理念与是管理能力，促进机电工程施工的质量发挥，从而推动我国建筑行业的发展，保证我国城市化建设过程中的建筑项目质量，推动我国社会主义经济事业的发展。

1、机电工程概述

在科技不断进步与发展的背景下，机电工程也得到了一定的发展。在机电工程的施工过程中，机电设备的安装是重要内容之一，在现代的工程发展要求下，对机电工程的设备安装和施工提出了更高的要求，分工更加专业化，同时也增加了施工管理的难度。机电工程施工涉及多个学科的内容，为了更好地进行施工进度的安排和各工序的衔接，需要做好各项工作的合理布局，为施工创造更好的条件。机电工程的技术要求较高，随着工程建设规模的扩大、复杂化程度的增强，为了更好地进行机电工程施工，出现了许多新技术、新工艺、新设备，需要相关技术人员和工作人员对新技术、新工艺、新设备进行了解和掌握，以便更加准确地使用这些技术和设备，进而高质量地完成机电工程施工。

2、机电工程施工的重要性

伴随当前机电工程技术发展速度进一步加快，机电工程施工管理提出了更高的要求，机电工程是当前进行工程施工过程中重要基础，一定要注意加强管理工作，主要涉及到管理模式的创新、管理理念的发展以及职工队伍的建设，只有对方方面面的细节进行有效的管控，才能让工程施工的水平提高，及时发现机电工程施工过程中出现的问题，并且采取有针对性的策略进行处理。

3、机电工程施工管理中存在的质量问题

3.1机电工程施工中电气设备不规范

机电工程施工过程中电气设备的安装工作是重要施工环节之一，其施工质量直接影响了机电工程的施工质量。在电气设备的安装过程中，要严格遵守施工规范，避免不科学化的施工，进而造成质量影响。尤其是在电气设备的隔离开关安装时，对于安装方式有着严格要求，一旦安装工作不规范，就会导致电气设备隔离开关的接触面出现电热氧化现象，存在安全事故隐患。

3.2机电工程施工人员的专业能力较低，影响机电工程的施工质量

目前我国的机电设备施工人员主要由农民工群体构成，对于相关的专业知识没有了解，并且企业为了追求时间效益，在没有对施工人员进行专业培训的情况下，就进行机电工程的施工工作，因而导致施工人员的专业技术水平不足，在施工过程中达不到施工标准的要求，造成施工环节的质量问题，进而对整个机电工程施工质量造成不利影响。并且，在施工过程中，还会存在一些施工技术人员因为个人的经济利益，而在施工过程中的没有按照相关施工要求进行操作，造成机电工程的安全隐患存在。

3.3工程造价管理质量差导致质量控制低

在工程管理过程中，工程造价也影响着施工方案的质量和有效性。在进行工程设计的过程中，若是工程测评人员的能力不佳或是为了节省开支而故意进行错误判断，则会导致工程造价管理的质量不佳而影响到整体的设计质量。施工方案未经过专业的会审和论证就直接将其作为最终方案使用，会导致工程造价不合理或是严重超出预算，从而导致工程造价管理工作的指导作用大幅下降，并给工程留下了一定的安全隐患。

4、机电工程施工质量管理对策

4.1加强机电工程施工前的准备工作

机电工程施工是一项复杂的整体工程，要充分保证每一个阶段的工作都能够达到质量要求标准。机电工程施工开始前的准备工作是机电施工能够按照预期进行的必要保证，因此，前期准备工作的质量很大程度上决定了机电工程施工的质量。在施工开始前，相关人员要反复确认施工图纸的可行性，发现不足之处马上进行方案修改，并注重机电设备的采购工作，确保每台机电设备的质量都能够达到相关的质量要求，发现质量标准不达标的机电设备马上进行更换，并详细考察施工现场的环境，保证施工过程的有效进行。

4.2增强机电施工人员的素质水平

当前机电行业从业人员，出现了专业技能较低，水平不高等诸多问题，要想从根本上将这个问题解决，一定要注意加强培训工作，需要与现场需求相结合，依照员工自身的特点，有针对性的选择培训方案。在完成培训工作之后需要进行考核，只有考核之后才能上岗。为了保障培训的效果，需要采取一些奖惩措施，除了需要重视自身的组织培训之外，也可以鼓励相关员工参加一些外部培训，或者聘请一些专家进行讲座。

4.3抓好质量管理

（1）质量管理是工程建设管理的重要内容，而质量管理涉及各个阶段的管理，尤其是施工阶段的管理，对整个工程的建设质量有非常重要的影响。针对机电工程的质量管理，要综合考虑各阶段的各个质量影响因素，具体来说，首先是施工前的准备阶段，要对机电工程的设计资料、设备资料等进行分析和研究，有效审核设计的内容，做好设计内容不合理、有问题的交流处理工作，从而减少后期的变更；施工阶段主要是相关设备、施工材料的验收、存放、施工等管理工作，做好这些管理工作，不仅有利于机电工程各个阶段的顺利进行，也在一定程度上保障了工程的质量。在项目控制与验收的过程中，保证其质量能够有效提升工程的基础质量。建筑工程施工过程中，应当对设施的投入状况进行仔细的研究，以确保器材投入情况和建筑工程技术得到有效应用。在项目验收的过程中要妥善处理价格浮动的情况，并根据浮动的范围来变更核算方式。相关企业要根据具体的资源数量与经费指标来进行集中核算，以确保整个机电安装项目的质量控制和安装项目能够顺利展开。在采购阶段需要采购人员严格执行采购工作标准，对机电设备施工。

（2）材料的质量与性能进行有效的检查，以保障施工材料的质量与安全。在储存阶段需要根据施工材料的特性进行分类储存，以确保施工机电设备的质量与安全。最后就是在施工阶段对施工材料的管理控制，在施工之前工作人员有责任对施工材料进行严格的质量检查，若是检查出不合格的施工材料，则可以及时的进行替换，以保障施工材料的质量与安全。通过对施工材料质量的严格管理控制，很好的提高了机电工程的安装可靠性。

结束语

建筑机电安装工作是建筑工作的重点环节之一。在进行机电安装的过程中，要充分利用现代科技的优势提升建筑质量和施工效率，同時掌握好市场的实时动态，调动施工人员的积极性，并主动强化施工管理工作，提升建筑机电的安装质量，以保证整体建筑质量不受到影响。

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