新形势下建筑施工企业财务管理现状分析

彭海花

摘 要：目前，中国的经济增长正处于转型的重要阶段，正在从高速发展向中高速发展转变。在这个大背景之下，提高经济质量、建立全新的经济形态、调整经济结构成为了我国新型的战略政治布局。我国的经济发展一直都是依靠需求侧管理、供给侧改革，这项举措满足了我国现阶段经济发展的需求，促进了我国经济的稳步发展。在本文当中，笔者将以建筑施工企业为例，通过对供给侧改革背景下财务工作的探讨，为建筑施工企业的转型升级提出相应的意见。

关键词：新形势；建筑施工企业；财务管理；现状

引言

最近阶段，特别是经过我国社会经济实力持续飙升过后，建筑行业获得新生机遇，同步状况下带动了建筑施工企业的增长。建筑市场竞争的白热化现象，还有施工产品愈加同质化等状况，导致施工企业很难提升对业主的议价能力，这便是当下施工企业发展中遭遇的重大挑战。基于此，建筑施工企业必须尽快规划出一类科学人性化的财务管理模式，只有如此，才可以逐步缩减成本费用、增加企业各项资金的利用率，从而获取最大的利润。

1建筑施工企业财务管理的现状

1.1会计基础工作处理得不够妥当

建筑施工企业因为工作量庞大、地点过于分散，对于财务管理有着更加严格的规范标准。但是现实往往与之相悖，当前我国某些建筑施工企业的项目经理亦或是部门，并没有时刻树立起居安思危和未雨绸缪的思想意识，经常引发各式各样的财务管理问题，却不能及时提供有针对性的处理方案或是直接选择欺上瞒下。归结来讲，在某些财务职员业务实力和专业水准持续低迷的背景之下，建筑施工企业的财务管理效能自然也不会理想。如财务管理部門在进行专项资金控制过程中，经常会出现资金控制力度低下的现象，在企业财务核算接连遭受约束之余，回收应收应付账款显得更加困难一些；又如建筑施工企业的实物台账与对应的材料核算工作也非常繁杂，在进行重要材料收集整合期间，经常会出现残缺现象，随后令整个企业的实物资产管理严重脱节，财务资料核实也出现一些错误；再如一些建筑施工企业的财务管理部门未能明确相关职员的分工和应该承担的职责，这些都不利于财务审批和核算的稳定有序拓展，涉及财务报表信息失真状况接连衍生，财务管理工作随即遗留更大的漏洞。

1.2财务管理体制有待健全

企业成本管理效率和质量怎样，会直接决定有关产品日后的市场竞争潜力，换句话说，将直接影响着企业今后获取的经济收益。基于此，各地建筑施工企业想要快速增加经济效益，就必须要尽快加强成本管理，灵活沿用更加现代化的管理思想和方法来提升财务管理质量。但是透过当下的具体趋势观察，较多建筑施工企业尚未树立起完善的成本管理体系，根源在于财务会计部门没有预先明确成本管理的重点和难点部分，导致成本消耗过高，无法辅助企业获取更多的盈利；再就是一些施工企业没能形成较强的责任意识，又欠缺可靠的成本管理体系，使得管理费用超支浪费状况广泛衍生，在此类环境之下，想要最大程度地缩减企业产品成本和对应的劳动力，并且谋求最大化的经济效益，确实是存在不小的难度 。

2新形势下建筑施工企业财务管理的有效策略

2.1提高会计人员的业务能力，运用正确的会计处理方法

营改增的实施使财务分析以及税收核算的方式发生了较大的改变。所以，对会计人员的业务水平也应该有更高的要求。这个环节应该从招聘时就抓起，培养企业会计人才。要加大培训力度，以适应营改增所引起的发票管理变化和税收金额变化以及核算方式的变化。会计人员应该及时了解和研究税收新政策，对于企业税收问题高度重视，这样才能避免企业的税收风险，使企业良好运行。除此之外，合适的会计处理方法也是非常重要的，必须在严格遵守会计制度和准则的基础上选择会计政策和科目，并且要衔接好会计核算和纳税工作。

2.2加强业务学习，规范业务操作流程

我国的相关法律对于建筑施工企业会起到一定的制约与促进作用，因而工作人员对于相关法律能否熟悉掌握就显得至关重要，因此加强财务人员对税务政策的熟悉程度、定期组织相关培训对于建筑施工企业而言是必不可少的。除此之外，为了保证施工的基础条件，财务人员应该对建筑施工合同进行严格地审核。对于行业用语要做到了解并使用，对财务人员加强专业素质培训，做到人人对业务有详细的理解、对每项业务都严格按照规章执行，以确保营改增工作的顺利进行。此外，要顺应科技发展的趋势，实现企业财务管理的信息化，提高管理工作效率。对其他企业先进的财务管理方式加以学习，对于其先进的财务管理软件可进行引进，将动态管理方法和施工管理工作相结合，保证财务工作的精确性与时效性。由于建筑施工企业财务管理工作比较复杂，涉及到多个不同的领域和部门，要求财务人员要有很高的综合素质和很强的专业技能，管理层要重视对工作人员道德素质的培养，还要重视其个人能力的提升，时刻将国家政策作为自己工作过程当中的行为准则，约束自己。

2.3树立起健全性的债权债务管理机制

想要令建筑施工企业得以长期正常运营并实现可持续的竞争与发展目标，就必须要提供足量的资金。至于企业资金管理，顾名思义，便是细致性分析和判定企业的运作动态流程，包括严密性把控相关资金的运作环节、科学性预算和决策资金的分配细节等等。而当下建筑施工企业的核心使命，固然就是快速回收并妥善分配资金、缩减资金的实际运作周期、增强对资金的监督控制力度，从而辅助企业赢得更多数量的经济效益。归结来讲，想要逐步强化对资金的监管力度，方便不同阶段进行周转，第一要务则是树立起健全的债权债务管理机制。如透过源头层面上处理，即严格依照我国相关的法律法规来签订合同，确保合同内的所有权利和义务都能够有效履行；又如细致规划施工期间的资金，保证协调衔接中间和竣工阶段的结算工作，确保收款项都能够处于企业的可控制范畴当中；再如施工企业实际生产活动中，应该注意定期和甲方核对彼此往来的款项，必要时直接采取对应的催款决策，规避资金回收不拢等弊端的衍生。

2.4优化企业的税收筹划，使企业的税收负担减轻

营改增实施之后，企业的税收与之前大有不同。所以必须优化税收筹划，使筹划步骤更加清晰有条理，使税收筹划更加符合发展的真实情况。对于纳税人的身份、固定资产以及材料购置等涉税事项的筹划都需要进行优化，来满足税收政策的要求，以及降低企业的税收成本。

结语

供给侧改革作为一种寻求经济新增长的经济体系改革，在实施的过程当中要将高能耗、低附加值的落后产业进行重组或者关闭运营，努力提高产品质量，将发展重心转向新兴领域和产业，促进经济的发展。在供给侧改革的背景下，对工作方法和工作思路进行创新，转换思维、更新观念，以适应供给侧改革的工作模式。提高对建筑施工企业财务管理工作的重视程度，从而提高业务能力、加强政策学习、加强财务管理各方面职能、对财务操作流程进行规范、控制好企业成本支出，提高企业的财务管理水平，进而提高企业的社会效益和经济效益，推动企业走向可持续发展之路。最终推动我国的建筑施工企业整体向前发展，实现建筑施工企业的转型升级。

参考文献：

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