装配式建筑施工质量问题与质量控制
2019-08-06蒋策安
蒋策安
(贵州壹站式工程服务中心有限公司,贵州 兴义 562400)
目前,中国建筑能源消耗量占总能源消耗比重的四分之一,要满足建筑行业的发展需求,必然会耗费大量的能源。缓解能源压力,构建绿色环保建筑,可以积极建设装配式建筑。可是,从总体视角来看,国内装配式建筑施工中尚且存在多方面的问题,主要问题包括构配件质量管理力度有待提升,施工准备工作不足,施工人员职业技能须待加强,坐浆质量不达标等。在简析这四种问题的基础上,从加强构配件质量管理力度、做好施工准备工作、提高施工人员职业技能、处理好坐浆质量问题和加强装配式建筑施工质量控制等五个方面来浅谈解决对策。
1 装配式建筑施工质量问题分析
1.1 构配件质量管理力度有待提升
纵观装配式建筑施工效果,可以发现构配件质量管理力度有待提升。建筑专家曾经针对装配式建筑安装质量问题绘制了一幅影响因素鱼刺图,将装配式建筑安装质量管理问题大致分为四方面,即构配件供应问题、人员与机械操作问题、施工准备问题和管理协商问题,同时,予以再次细分,如图1 就是装配式建筑质量影响因素鱼刺图。
图1 装配式建筑质量影响因素示意图
从图1 可以看出,构配件供应问题是整个装配式建筑质量管理的首要问题,在施工过程中,构配件生产普遍存在瑕疵,质检方法不当进而导致质检工作质量难以符合标准要求,同时,构配件任意堆放现象屡见不鲜,运输方式也须待优化。
1.2 施工准备
施工准备在整个装配施工过程中起着重要作用。在一定程度上,会影响到建筑物的质量。因此,识别和控制施工准备中的质量影响因素是非常重要的。在施工准备工作中,施工方应高瞻远瞩,提前做好质量计划。构配件的放置区域、堆放的科学性和基础设施的设置,影响着后期的施工质量。另外,施工前必须对图纸进行严格的会审,做好质量策划和科学合理的施工计划方案,保证装配式建筑施工能够顺利完成。
1.3 人员因素
对要装配式建筑而言,其对构件的质量、尺寸、规格的要求较为严格,然而,由于施工人员专业技能不扎实、缺乏一定预制构配件经验,导致不规范操作以及不重视构件质量的检验等问题屡见不鲜。由于装配式建筑要将构件先加工完成后,再运往现场安装,这是施工人员的需要量减少,然而,由于工人专业技能缺乏,不重视质量问题,欠缺责任意识,最终致使构件安装时不符合标准。
1.4 坐浆质量不达标
坐浆质量不达标问题主要是指坐浆层的厚度不符合标准要求,套筒注浆的饱满性不足,进而严重影响坐浆质量。此外,坐浆材料的配合比例、搅拌频率与质量问题也会影响后期坐浆质量。
1.5 协调控制因素
施工技术在装配式建筑工程施工中,得到了不断的发展和完善,技术水平的提高使组织和管理也发生了很大的变化。建设单位需要和配件厂商洽谈在产品质量,落实好设计单位的图纸和技术交底工作,对无法避免的设计变更进行良好的鞋套工作,此外,重视和业主、监理部门对工程的验收,尤其是灌浆和搭接部分,确保其质量能够合格。与此同时,对劳务分包方要进行积极协调管理,确保工程建设的顺利进行。施工单位要配备专门的工作人员,做好技术交底工作,跟踪调查施工质量,及时了解施工情况,并对情况进行及时反馈,并根据反馈调整相应的工作。
2 装配式建筑施工质量控制
2.1 加强构配件质量管理力度
加强构配件质量管理力度,必须全面优化构配件生产体系,组建完整的构配件供应链,不断加强构配件质检工作,改善构配件运输与保管方式。需要注意的是,在构配件供应工作中,要准确核对构配件的数量,对其进行分类管理。一般来讲,在楼板、剪力墙、楼梯、柱子等构配件管理中,要将其归属于主要建筑工程材料。同时,这四种构配件均是由专业厂家生产,必须去正规厂家进行采购,在运输过程中,用专业运输车辆将构配件运入施工地点,并搭建完善的临时仓储,做好构配件的保管工作,避免构配件因为外界天气、温度与湿度原因而发生质变。
2.2 对于人员和机械操作的控制措施
施工方需要重点控制的就是人员和机械的组织,因为其后果全部是由施工方承担的。想要对人和机械的组织进行良好的控制,最重要的是建立一个由项目经理领导的强大的项目部门,这是组织的根本保证。项目部下设的各部门要加强沟通和理解,明确责任、履行义务,对个人的职责和权利关系要进行清楚掌握,并在一定情况下设置质量小组。团队成员对各自职责范围内的质量因素进行密切监督。如果装配式建筑施工的经验不足就要派人去培训学习,使每个人都能发挥出最大的作用,并对变现突出的员工给予奖励。应注意施工工序衔接、构配件搭接、套筒灌浆施工等。只有把组织、技术和经济措施结合起来,才能最终保证装配施工的质量。
2.3 优化控制方法
在装配式建筑工程的施工过程汇总,有许多因素影响工程建设的,建设单位与其他单位应该共同应对施工材料和设计变更等问题,并采用合同签订的方式约定和限制各方的权利以及义务,在履行自己义务的同时,也要监督其他方履行义务的情况。机械操作员的内部管理和控制,可以通过经济和技术手段加以控制。
2.4 全过程的质量控制
在装配施工过程中,对全过程周期的影响需要进行考虑。具体施工前,要对工程施工质量影响因素全面总结分析,根据经常出现的问题,提出了相应的解决方案,保证工程质量能够达到预期效果,达到了预期的要求。在施工过程中,采用科学的方法进行管理,与传统浇注结构相比,装配式施工有很大的不同,不但对构配件的运输、放置和测试要素进行靠考虑,还要加强操作人员的综合素质,确保整个设备的安全。施工结束后,要及时对施工中的经验教训进行总结,为以后的施工提供依据,针对施工现场的具体情况,优化和完善信息系统,明确相应工程建设的影响因素,提高企业后期运营的稳定性。
2.5 处理好坐浆质量问题
对于坐浆质量问题,首先,要控制好坐浆厚度,避免坐浆层过厚或者太薄。一般来讲,如果坐浆层厚度超标,就会导致垫块偏移;相反,如果厚度不达标,就会导致结合面产生空隙,严重影响装配式建筑的整体结构质量。其次,要选取优质坐浆材料,控制好配合比例与搅拌频率,确保坐浆的粘结度。除此之外,施工技术人员应注意控制混凝土结构浇筑过程,尽量避免在炎热的夏季来进行浇筑,因为夏季最容易导致混凝土结构裂缝。如果温度比较高,就需要采取多种辅助降温措施,来进行混凝土浇筑温度的有效控制。
2.6 建立信息采集系统,对质量与监督系统加以完善
当今时代是信息化时代,随着信息技术的持续渗入,在很大程度上方便了企业的监督和管理。而对于装配式建筑而言,企业可以建立起相应的信息采集系统,通过自动化检测工具的应用,收集预制构件存在的连接、尺寸、组装以及质量问题,将其纳入到管理系统中,并详细分析这些问题,最终将分析结果在系统中保存,这样,能够为其他工程中改进预制构件质量和管理提供相应的参考。
3 结语
综上所述,在装配式建筑施工过程中,重要的是加强对施工质量的控制,从而进一步保证施工可以有效进行。另外,需要对存在的问题详细进行分析,继而使当前的质量控制和管理方法得以改进,这在一定程度可以提高装配式施工质量。