土木工程施工管理及质量控制研究

魏德刚

摘 要：随着现代经济社会的快速发展，城市化水平的不断提高，越来越多的人选择到城市居住，城市的建设步伐也越来越快，给土木工程的建设带来了巨大的压力。但是土木工程的建设是一项事关人民住得好、住的放心的大工程，不能因为压力大而出现管理疏忽、质量控制不严的情况。就目前土木工程施工管理及质量控制的工作来看，在很多地方还存在着管理、质量检测系统不完善的地方，加强土木工程施工管理及质量控制的工作刻不容缓。

关键词：土木工程 施工管理 质量控制

1导言

随着相关部门对于土木工程施工质量控制的重视程度的提高，相信在大家的共同努力之下，在加强土木工程施工管理方法，建立施工管理部门，加强安全管理，建立合同管理体系，加强土木工程质量控制措施，完善质量控制体系，引进新技术等方面积极准备，相信土木工程施工管理和质量的控制将会更上一层楼。

2土木工程施工管理及质量控制的问题

2.1设计不规范。土木工程的施工设计是工程运行的基础，往往大多数施工单位在进行施工设计时不能做到合理科学的设计，对工程实地考察不全面，对工地的地区环境，水文情况不够了解，至使设计工作不完善，与实际情况不相符，直接导致在施工过程中不能够按照原设计进行施工，而设计方面出现错误，还会工程预算出现误差，使工程不能获得最大的经济收益。

2.2材料和设备质量管理不到位。土木工程施工需要使用大量的原材料和机械施工设备，包括混凝土材料，钢筋材料，模板材料等，机械施工设备也是类型众多，既有小型可携带式设备，也有大型机械设备。保证材料和设备的质量良好是工程施工质量的重要前提，但由于施工人员不重视材料和设备检查，未严格执行相关维护保养措施，导致在施工过程中容易出现问题。

2.3施工质量控制机制不健全。首先，土木工程施工质量控制机制不健全是对土木工程施工管理和质量控制出现问题的首要影响因素。一个完善、健全的土木工程施工质量控制机制是其在实施过程中的重要基础，一切施工管理和质量控制均需要在其的把控和指导下进行。但是，部分土木工程在施工过程中，对于健全土木工程施工质量控制机制这一问题没有足够的重视，从而对于质量控制的监督和管理便会出现许多疏漏的部分，由此对于土木工程施工管理及质量控制将会产生很大的影响。

2.4施工組织比较混乱。土木工程施工现场管理的一项重要内容就是施工组织，它反映出了各施工主体对于施工指令的执行能力，是施工过程中各项工作有序展开的关键。但是目前许多工程都存在材料供应不及时、人员机械跟不上施工进度等问题，说明其施工组织方面还存在一些问题。出现这种情况的原因主要在于施工管理方面的制度还不健全以及施工管理人员的素质还不够高，因此还需要在施工组织方面进一步加强管理。

3土木工程施工管理及质量控制措施分析

3.1加强施工材料管理。在采购施工材料时，施工企业必须详细研究材料市场的各类信息，掌握价格的波动，严格挑选信用可靠的供应商，运用价值工程理论，选择性价比最佳的材料。各种材料进场前必须采用看、摸、敲、照及量测法、试验法等方法对材料质量进行检验（尤其要检测材料的抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、比重、安定性、耐酸性、耐碱性、抗腐蚀性），发现质量缺陷则坚决不允许进场。同时，施工企业也必须敬畏自己签署的承包合同，约束自己的行为，在使用材料时主动杜绝以次充好的违规做法。

3.2完善施工质量监督与制约机制。土木工程的施工质量与人们生活息息相关，完善其质量管控，强化质量提升。社会不断进步，土木工程也要在专业技能上加强对施工质量的监管，采用合理的科学技术，紧跟时代的发展速度，健全土木工程施工质量与控制的一体化建设。明确土木工程的建设目标，规范施工图纸设计，合理规划各施工工序。另外，土木工程施工单位与相关单位组建施工监管团队，方便对土木工程进行全方面的质理管控，确保工程质量达到国家标准。

3.3加强图纸质量审核。在土木工程施工中，施工单位开展的所有施工操作都是将施工图纸作为基础，施工单位需要加强图纸质量的审核，通过施工图纸质量的保障，提升土木工程的施工质量。具体而言，施工图纸的质量审核主要是对施工图纸内容的完整性以及数据计算的准确性进行审查，避免施工图纸的内容出现遗漏，或者相关数据计算失误，导致现场施工出现误差，影响整个工程的质量。同时，施工单位可以利用先进技术开展施工图纸审核工作，确保设计的准确性及可行性。以某住宅工程为例，施工单位为了保障施工图纸的质量，应用BIM技术开展施工图纸的审核工作，BIM技术可以进行施工图纸的模拟，施工单位可以根据BIM技术的模拟结果发现施工图纸的不足，以此进行相应的调整，有效保障了工程的质量。

3.4提升相关从业人员的素质。对于各项制度的落实，最终的行为主体都是人，因此在提高施工质量控制的过程中离不开对于相关从业人员的素质的提升。由于施工质量的控制涉及到许多专业方面的知识，因此需要相关从业者有扎实的理论功底和技术修养，还需要具备一定的经验储备，这些条件无疑对相关从业者的素质提出了很高的要求。为提升相关从业人员的素质，一方面要在人员招聘时做好把关，更重要的是对现有从业人员进行相关培训，提升其理论和技术素养，帮助他们胜任工作内容。加强人员的思想建设也同等重要，提升人员对于施工质量问题严重性的认识，培养认真负责的工作态度，这些都是目前需要加强的内容。

3.5加强施工现场管理力度。施工现场工序复杂，人员众多，难免会出现这样那样的问题，不但对施工进度造成影响，还会造成经济损失。因此，要进一步对施工现场进行严格管控，强化施工的现场管理。施工单位要有专业的监管人员对施工现场进行巡查，不能错过任何细节，并且要对施工时间与此时间断的工程清晰明了，能够在监管的同时，及时发现工程施工中的问题和施工难点，并使其得到有效解决，保证施工的顺利进行。要发挥好监管部门及人员的各项职能，除了排查质量问题外，也要做好监查记录，随时上报，保障施工进度及质量。

3.6质量控制点的合理设置。质量控制点是施工质量管控的关键所在，而我国的土木工程施工管理与质量管控一直存在太多问题，大多数施工单位并不具备专业的施工技术能力，又不能完全结合施工过程中的实际情况对质量控制点进行合理布置，而施工单位又注重于经济收益，本着省时省量的想法，盲目使用不属于自已工程的质量控制点布设，至使其控制点设计与工程自身标准不相符，起不到对施工质量的制约。因此，施工单位要增强质量管控意识，制订合理的质量管理办法，通过对实际情况的勘察，做好质量控制点的合理安排，使施工质量得到更大的提高。

3.7采用先进的施工技术。先进的施工技术不仅能够提高施工的质量和效率，而且能够提高施工过程中的安全性。随着目前建筑施工难度的增大，传统的施工技术已经无法满足当前的施工要求，尤其是对于大型施工项目而言，落后的施工技术很有可能导致安全事故的发生，因此需要积极引进先进的施工技术，保证施工过程的安全高效。先进的施工技术不仅能够提高建筑企业的竞争力，而且能够实现建筑施工的高效和安全，促进建筑业的持续发展。

4结束语

综上所述，随着现代化社会的飞速发展，人们的生活品质不断提升，而土木工程也在朝着高质量高效率的道路上前进，现如今，土木工程的建设还在发展中，要加强对土木工程施工管理和质量控制，提高工程技术水平，顺应时代与社会的发展，达到人们的要求。

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