大数据背景下财务会计向管理会计的转型研究

许媛

摘 要：大数据带来的信息风暴促进了时代的重大转型，改变了人们的生活、工作和思维。在互联网连接的世界中，生活的方方面面都能被代入算法中，成为现代企业数据处理和分析的对象。在此背景下，行政单位的会计工作方式也发生了改变，传统财务会计重记录的分析方式已经难以满足工作范围逐渐扩大的现代单位的需要。在大数据与财务碰撞之际，向管理会计的转型是现实挑战，更是形势所趋。根据大数据时代背景给会计行业带来的机遇和挑战，分析其背后的深层原因，提出财务会计向管理会计转型的具体策略。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型

中图分类号：F270        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）18-0090-02

随着互联网和云计算等技术的发展，财务工作方式转型是必然结果。在此情况下，财务人员的专业分工化更加明显，管理会计的人员相对更加缺乏。管理会计人才的匮乏体现了管理会计在我国认知度和影响力的弱势，有些单位将其工作内容与财务会计混为一谈，尚未发挥其决策性职能的重要性。面对管理会计人才需求持续性增长的情况，我国应提高管理会计的重视，实施多项工程加大管理会计人才的培养。

一、大数据的时代背景和管理会计人才的缺乏

大数据时代的到来，对行政事业单位工作过程中创造的大量结构化和半结构化数据进行分析将会花费大量时间和金钱（如下图所示），新时代赋予管理会计的功能不再是传统财务会计那样的监督者和计数者，而是有了新的变化。管理会计的预算功能和决策功能要求管理会计人才具备更强的信息数据挖掘能力和分析能力，为管理者提供更多可靠有用的信息。但是，我国管理会计复合人才的严重稀缺直接影响了事业单位的行政效率。

究其原因，这与我国会计界长期以来对管理会计的忽视分不开。从我国会计人才培养结构来看，相关理论研究者对可以讲授管理会计的教师较少，缺乏完善的管理会计知识体系和人才培养机制。纵观我国会计界总体环境，始终以财务会计和实证研究为其主流，致使我国高校教育在会计人才培养时多偏重财务会计，即使是会计专业的学生对管理会计的研究成果和技术方法也缺乏了解，造成我国管理会计人才的极度匮乏。

随着经济环境的变化和全球性竞争的日益激烈，管理会计在中国呈现巨大发展空间，价值创造和维护是管理会计众多核心理念中最重要的亮点，在大数据背景下要求会计人员更具备经营者的思维。信息技术和网络技术的发展将广大会计人员从烦琐的记账、算账工作中解脱出来，将更多的时间和精力放到为管理者经营决策和管理创造服务。

二、大数据给会计行业带来的机遇和挑战

（一）大数据时代管理会计的突出作用

1.提升行政事业单位工作效率。在大数据时代到来的同时，物联网也在不断决策。在行政事业单位工作的过程中，管理会计可以利用信息技术对用户在网络中各项活动的相关数据进行挖掘，形成对自身工作和管理有价值的信息。传统的财务会计分析较为关注内资产，多以核算价值为目的进行适合核算，而大数据时代的技术给管理会计的工作提供了支持，发展为对表外资本更加关注，用事前预算来规划未来。在管理会计人员的专业分析之下，传统财务会计眼中毫无利用价值的信息成为用户动向和偏好需求的数据分析来源，信息的规模和准确化程度都得到了大幅度扩大和提高，在深度挖掘数据信息后提供更加符合实际和人民需求的服务，提升自身运行管理效率和对外业务处理效率。

2.提升管理水平。绩效考评是管理会计工作中的重点内容，做好数据的分析和整理工作有利于处理数据收集和整理过程中出现的各项问题，提升绩效考评效果，对员工的工作情况做出客观评价，提升会计人员工作的积极性。大数据时代下，数据的收集评价变得更为便捷和准确，能够用多样化的标准评价员工，将员工的日常表现纳入到数据系統中，给员工绩效考评提供有效凭证，这也是管理会计人力资本管理的内容之一。管理会计作为决策和规划未来的依据，其思想价值和重要性超过以往任何时代，对管理者完善自身管理工作十分重要。

（二）大数据时代下管理会计面临的挑战

1.重视不够。大数据时代的到来，本该是各行政事业单位加强创新，改革自身发展的良好机遇，但从国内实际情况来看，我国对管理会计发展的重视还不够，对大数据时代管理会计的理解还很片面。部分单位只是为了应付检查或追求业绩，在管理会计方便的工作只是流于形式，并且看到管理会计信息化过程中需要耗费的大量人力、物力和财力成本，就止于前进，故步自封，失去了大数据时代管理会计这一提供重要决策信息的支持，容易在未来发展过程中被时代淘汰。

2.安全性不强。传统的数据处理方式需要将数据从数据库中调取再加工，实现对有价值数据的提炼、分析和利用，大数据改变了管理会计对数据的储存方式和处理方式，现代化各种网络分析工具给管理会计工作提供了多样化分析方式，数据在存储时主要有分布式存储集群、分布式数据库和不同的数据存储模块，提供方便的同时也隐藏着信息风险。一旦信息泄露并被有心人利用，就会给用户带来巨大安全隐患，容易带来巨大的甚至不可挽回的损失。因此，在信息搜索便利的环境下，相关管理者和部门一定要做好对管理会计信息的安全保护工作。

三、大数据背景下促进财务会计向管理会计转型的策略

（一）增强财务会计向管理会计转型的意识

在新的大数据时代发展潮流下，管理会计具备其独特功能帮助管理者进行有效的财务资源配置，实现利益价值最大化。要积极发挥管理会计的重要作用，就需要管理者加大重视程度，加强对大数据相关知识的学习，将管理会计与大数据良好结合创造效益。相关会计人员更要找准自身定位，在财务人员队伍专业化分工更加明细的情形下，管理会计人才强调具备一定的战略眼光和决策能力。财务会计人员要意识到技术革新这把“双刃剑”将会带来的影响，它既可能取代基础会计传统技能，也可能催生新的技能。大数据的到来给管理会计带来了机遇，会计人员要学会好好把握，深化自身向管理会计转型的意识，在单位内部占据更有意义、更积极主动的位置，顺应时代转变提升自身能力。

（二）提升会计工作信息化程度

大数据背景下数据膨胀，一般的数据处理系统难以处理，升级数据存储系统的过程中可以利用云技术构建基于云计算的会计信息系统，实现资源共享、按需服务。同时，要注重保证信息安全，选择云计算服务商时提前对服务商的信誉情况和服务水平做详细调查，选择知名度较高的服务商保证服务质量，要保证系统本山具备强大的风险隔离功能，加强信息加密存储保护。为信息化平台的建立提供充足的资金和人才支持，将网络技术普及到相关会计部门，建立统一的信息服务平台，利用现代化的信息技术管理推动传统会计向管理会计转型升级。

（三）提升会计从业人员自身素质

信息化背景下，会计更广阔的发展领域在于提供专业的管理会计服务，通过对市场环境的变动分析为各部门和各业务单元提供专业的财务支持和财务建议。管理会计从业人员不仅要掌握传统的财务技能，还要学会多角度看待和分析问题。首先，在基本专业技能上，管理会计人员要提升自身专业技能，具备基本的准则规范和账务处理能力，提高自身在财务计划、财务分析和绩效管理等方面的专业能力。其次，在信息爆炸的环境下，财会部门是领导者做出决策和验证决策的支撑部门之一，管理会计人员要学会提升自身事业的全局观，从拓展战略思维能力和学习金融知识入手，在对各类知识信息和政策法规不断贯彻研究的过程中提升自身业务能力。最后，针对个人素质，管理会计人员要学会在激烈的市场竞争中提升自身各项“软技能”，包括沟通能力、写作能力、组织能力和职业道德等。与此同时，相关部门和领导要建立健全对管理会计人才的培训机制，提高其理论分析和实践分析能力，把培训学习视为单位内部一种常态化工作，用保持员工的先进性来提升自身管理会计工作水平，推动管理会计在更大程度上发挥作用。

参考文献：

[1]  李建平.大数据视域下财务会计向管理会计转型研究[J].商场现代化，2019，（4）：186-187.

[2]  鲁莹.大数据背景下财务会计向管理会计转型研究[J].现代经济信息，2019，（3）：289.