施工阶段工程造价动态控制探究

【摘要】随着我国经济实力的不断提升，我国的建筑领域也得到了长足的发展。对于建筑企业而言，一定要对工程造价实施严格的控制。如果能够科学合理的控制工程造价，不但能够促进工程项目的顺利运行，还能够为企业创造出良好的经济效益，从而促进建筑企业的进一步发展。本文就施工阶段的工程造价动态控制做了相关的阐述。

【关键词】施工阶段;工程造价;动态控制

随着建筑领域的不断发展，建筑企业越来越重视工程造价控制工作。对于建筑工程项目而言，施工阶段是建设工程实体的建设过程，该阶段产生的投资费用也是整个工程项目中最高的。因此，一定要加强对施工阶段工程造价的管理和控制。在此过程中，建筑企业除了要树立起良好的工程造价控制意识之外，还要对自身工程造价控制过程中存在的问题展开深入的研究和分析，及时制定出相应的解决对策。

1、施工阶段工程造价动态控制的重要性

所谓的施工阶段工程造价的动态控制就是指在开展建设工程项目的过程中，科学合理的对影响施工阶段的各种因素展开深入的研究和分析，从而准确的获取到相关的数据信息，进而有效的控制施工阶段的工程造价。对于工程造价管理工作而言，施工阶段的造价控制是最为重要的工作内容。在实际的工程项目施工过程中，往往会出现某些施工方面的变更，从而导致工程造价出现相应的变化。建筑企业如果能够对施工阶段的工程造价实施有效的动态控制，就能够有效的提升建设工程项目整体的造价控制水平。首先，对施工阶段的工程造价实施动态控制，能够更加有效的对工程项目的资金投入进行控制，将其控制在合理的范围内，从而实现节约成本的目的。其次，对施工阶段的工程造价实施动态控制，能够实现工程项目施工方案的优化，从而有效的提升工程项目的整体建设质量和建设效率。最后，对施工阶段的工程造价实施动态控制，能够更加合理的分配各项资源，从而为建筑企业创造出良好的综合效益。

2、目前施工阶段工程造价动态控制存在的问题

首先，很多建筑企业缺乏现代化的工程造价控制管理观念，在开展实际的建设工程施工过程中，单纯的重视施工进度和施工质量，没有重视施工阶段的工程造价控制工作，没有对施工阶段的工程造价实施有效的管理和控制。其次，缺乏完善的建设项目合同管理制度。对于建设工程项目而言，完善的合同管理能够为施工阶段的工程造价控制提供有效的依据。目前，对于建设工程项目施工阶段的合同管理而言，还存在很多的不足之处，例如合同的条款不完善，合同签订不规范以及合同管理人员的综合素质水平偏低等问题。最后，缺乏科學的工程造价动态控制方法和专业的工程造价管理人员，从而对施工阶段的工程造价动态控制产生了直接的影响。

3、施工阶段的工程造价动态控制策略

3.1对施工前的准备工作予以高度的重视

对于建设工程项目而言，如果能够做好施工前的准备工作，不但能够促进建设工程项目的顺利实施，还会对施工阶段的工程造价控制工作产生积极的影响。首先，要严格审核施工过程的整体规划，对施工场地的交通网络进行实地考察，对建设工程项目整体的施工方案进行审核，对各个施工阶段的进展情况实施控制;在此过程中，除了要合理的分配各项资源之外，还要确保阶段设计与各项指标的合理性。其次，将项目招标、签订合同、土地征用以及地面物搬迁等工作落到实处，以此来促进施工的顺利开展，从而为施工阶段的工程造价动态控制工作创造出良好的条件。

3.2加强合同管理

想要切实的提升施工阶段工程造价动态控制的水平，就要不断的加强施工阶段的合同管理。首先，要实时的监控建设工程项目的设计方案，对施工过程中出现的设计变更实施严格的管理和控制，一旦在实际的施工过程中，出现设计变更，就要对工程造价做出相应的增减，从而实现对施工阶段工程造价的动态控制。其次，加强施工现场的签证管理，以此来有效的确保合同的法律效应，从而有效的维护合同双方的合法权益。最后，在双方签订了合同之后，就要科学合理的开展各项管理工作了，在此过程中，要实时的对合同的执行动态进行分析，以此来制定出行之有效的管理措施。

3.3对施工阶段的设计变更实施严格的管理和控制

在对施工阶段的工程造价进行控制的过程中，一定要对施工阶段的设计变更实施严格的管理和控制，以此来将工程预算控制在合理的范围内。在实际的施工过程中，往往会出现必须进行设计变更的情况，例如建设工程项目的设计存在不合理的情况或者施工材料难以满足实际的设计需求等。如果在施工过程中出现设计的变更，首先，要严格的遵守设计变更的程序，同时及时的与相关的设计部门进行联系，促使其及时绘制出相应的设计变更图纸。其次，在进行设计变更之前，设计变更图纸一定要经过建设单位、设计单位以及监理人员的共同审核，在相关部门和人员签字确认之后才能够进行设计的变更。最后，施工单位要根据设计变更图纸来进行报价，在确认报价批准之后再开始施工。

3.4加强结算管理

在对施工阶段的工程造价进行管理的过程中，一定要对结算管理工作予以高度的重视。首先，要由综合素质水平较高的审核人员来负责施工阶段的工程造价控制，同时确保其能够严格的按照合同的要求来对建筑工程的造价实施管理和控制，以此来有效的提升项目单价的准确性与合理性，从而对施工阶段的超预算费用进行有效的控制。其次，在实际的施工过程中，要时刻的关注施工过程中出现的现场签证和设计变更，对于没有按照规定执行带来的施工签证和没有按图纸严格完成的工作都要采用核减费用的处理方式。另外，在结算审核项目的过程中，相关的管理人员要结合施工现场的实际情况来开展相关的工作。

结语：

综上所述，对于建筑企业而言，一定要做好施工阶段的工程造价动态控制工作，对施工前的准备工作予以高度的重视，加强合同管理，对施工阶段的设计变更实施严格的管理和控制，加强结算管理，从而促进自身的可持续性发展。

参考文献：

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作者简介：

梁雪，中恒一信项目管理咨询有限公司，吉林长春。