中小企业财务危机预警的新视角

赵冰岩

摘要：随着我国经济的快速发展以及世界经济全球化进程不断加深，企业之间的竞争变得越发激烈。这对于我国中小企业而言，将面临更大的风险。这就需要企业采取科学合理的办法去面对这些风险，不然很可能给企业带来更大的经营危机，甚至威胁到企业的生存。因此，对于中小企业而言，必须要加强对风险的监控以及预防，同时对潜在的企业风险要及时的解决，建立科学合理的风险防范体制以及应对措施。

关键词：中小企业;财务危机;风险预警

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）012-0224-02

随着全球经济一体化发展进程不断加快，企业之间的竞争也是越发激烈，企业所面临的风险也是越来越大，如果企业在经营发展过程中不能有效的规避这些风险，那么对于中小企业财务而言，是非常危险的，甚至让企业陷入生死两难之地。在我国，有许多的中小企业，占我国企业的百分之九十，但是，我国虽然有很多的中小企业，但是没有科学有效的管理方式以及管理办法，很多的中小企业盈利模式相对单一，这些都导致我国中小企业经营发展进度缓慢。通常，对于中小企业而言，最容易受到企业财务风险的影响，因此，企业必须要建立科学完善的财务预警制度，这对于及时的发现风险和控制风险都有着非常重要的作用。

一、中小企业财务预警机制的意义

对于中小企业财务预警机制而言，是在企业进行信息化建设的基础之上，利用企业的财务报表以及业务经营方案和其他的财务会计的相关资料，同时使用财务管理、审计管理预计企业管理的各种分析比较方式，查找出中小企业在经营活动中可能存在的财务风险以及企业经营带来的风险，同时，对那些可能对企业财务造成危险的因素进行有效监控以及控制，在没有发生风险前，尽量规避风险，避免和减少企业财务损失。中小企业财务预警机制在预警财务风险的同时，可以帮助企业纠正经营错误，同时调整经营策略，对企业资源进行合理优化。

二、中小企业财务预警机制的相关功能

（一）信息数据分析的功能

在中小企业财务风险预警的同时，还能够对一直对企业经营数据信息以及财务数据信息的采集和分析，通过对这些信息的分析和企业经营发展的政策以及市场情况等综合分析，能够更好的开展预警工作。

（二）监控跟踪的功能

对中小企业的业务生产以及经营活动进行有效的监控跟踪，可以把最新的数据信息与企业既定的发展目标进行综合比对，可以更好的对企业财务情况以及经营状况进行合理预测，能够帮助企业调整错误的策略，避免发生财务风险。

（三）诊断与治疗的功能

对于中小企业的管理人员而言，根据预测数据信息与实际情况相比较，找出其中的偏差，及时纠正，从而避免财务风险，采用科学的财务管理办法对数据进行分析，加强风险防范，合理分配财务资源，这样才能提高企业经营效益。

（四）反馈以及免疫的功能

中小企业管理者对于每次的风险都做有详细的风险记录，包括财务风险发生的原因以及解决办法，包括避免意见等反馈信息，不断的进行总结财务管理中的过失，及时改正，从而避免再次发生。

三、中小企业关于财务危机预警的策略

随着竞争越发激烈的市场，中小企业必须要有危机意识，因此，建立财务预警系统是非常重要的，这样才能更好的防范风险，确保企业稳定发展。

（一）树立财务危机意识

对于中小企业財务管理人员而言，要对企业财务情况以及财务报表进行认真分析，查找其中可能存在的财务危机因素。同时，对企业产品生产、市场行情、企业资金情况等多方面的因素风险进行分析，做到把危机规避到萌芽中，建立科学完善的财务预警系统，加强对财务危机的风险识别，同时制定相关的解决方案。

（二）提高企业信用和竞争力

中小企业在生产经营过程中，必须要重视企业信用，因此，科学合理的明确企业信用的标准以及时限，相应的折扣和收账的方式等，在确保企业效益前提下，建立合理的信用体制，避免财务风险。随着经济不断发展，科学技术很大程度上决定企业未来发展，因此，对于中小企业来说，提高企业核心竞争力是非常重要的。

（三）科学合理进行融资

中小企业在进行企业融资时，首先，企业要考虑自身以及外部环境，积极的寻找并把握住各种有利的时机进行融资;其次，企业的融资决策要具有超前性，要能够及时掌握国内外金融市场的信息，合理分析和预测出影响企业融资的有利和不利的条件，以便寻求最佳融资时期;最后要根据企业财务以及情况实际情况进行融资，不断提高企业内容融资实力，不断完善企业资本架构，提高融资效率和能力，同时减少和避免融资带来的债务危机。

（四）完善企业财务管理能力

对于中小企业来说，完善的财务管理制度是保障企业财务健康稳定安全的重要提前，同时，不断加强财务管理人员技能培训，完善企业内部管理控制，健全企业考核管理制度，提高企业管理能力，更好的规避财务危机。

（五）加强资产管理，增强企业盈利能力

中小企业资产管理必须要定期进行资产盘点，对于已经闲置的资产要及时处理，完善资产分配，提高企业资产合理化结构。

1.增强存货管理

中小企业库存情况占总资产很大的比例，这也是企业受益的重要组成部分与关键。但是多库存影响企业还债能力，因此，当公司流动资金少时，可以减少库存，可以有效减轻企业负担。

2.增强应收账款管理

对于企业应收账款而言，其即使速动资产也是流动性资产，其他条件不发生变化时，可以提高应收账款来缓解还款压力。

3.增强资金管理

当企业资金使用率很高时，可以提高企业设备更新或者技术更新，帮助实现企业资金平衡，降低企业成本。在竞争激烈的市场中，企业必须要建立财务预警机制，保障数据信息及时、准确。

四、结语

总而言之，在中小企业的发展进程中，财务风险严重影响了其健康发展。企应该加强对财务风险控制的重视程度，建立财务危机的预警机制，将财务风险扼杀在萌芽之中。这样才能够保证中小企业稳定持续的发展。