浅谈企业设备二维码的管理应用

崔静波，程英辉，金杰

（1.河钢股份有限公司承德分公司设备管理部；2.河钢股份有限公司承德分公司自动化中心，河北 承德 067102）

二维码又叫二维条码，是一个近几年来在移动设备上超流行的一种编码方式。它是用某种特定的几何图形按一定规律在平面二维方向上分布的黑白相间的图形记录数据符号信息的。二维码比传统的条形码能存储更多的信息，也能表示更多的数据类型。

1 企业设备二维码管理

企业设备二维码管理主要体现在两个方面：其一，是对台套设备的管理。台套设备即常说的设备，指具有动力、传动、工作机构三部分构成一个整体，又能独立完成某项工作任务的实物，或虽不具备三个部分，但也可作为一个整体存在且能独立完成某项既定任务的实物。前者如轧线上的轧机、卷曲机、飞剪，焦化厂的推焦车、拦焦车、煤车等，后者如电力系统中的变压器。其二，是对设备备件、二类机电的管理。设备备件是指为缩短设备修理时间在备件库内或机旁经常保存的一定数量的配件。这里二类机电是指作为备件使用的低压阀门、工业滚动轴承、高低压电气件、电机、仪器仪表等，不是通常意义上的全部二类机电产品。因为不是所有的二类机电产品都适合通过打印或刻蚀二维码管理的，这主要是由二维码管理二类机电的目的决定的。

（1）台套设备的二维码管理。台套设备二维码管理的目的是通过手机扫描在台套设备上粘贴或悬挂二维码标牌，实时获取设备的名称、型号、外形尺寸、重量制造厂家、制造日期、启用日期、原值、净值等基础信息，以及在设备使用中的检修计划、工单、备件更换记录等维护信息，和点检异记录、设备事故故障记录、事故报告等异常信息，便于点检员、区工在现场即可开展检修、维护工作。应该说，这是用信息化的手段实现对台套设备的实时管理。国内某大型钢铁集团某分公司的设备二维码制作界面如图1所示，现场二维码设备卡片如图2所示。

图1 国内某大型钢铁集团某分公司的设备二维码制作界面

图2 现场二维码设备卡片

为了实现精细管理，可以对所有的台套设备进行二维码管理，即现场设置二维码卡片。如果有必要，甚至可以在电机、减速机、变压器、变频器、软启动等单体小型设备粘贴二维码卡片，现场方便查询该设备各类信息。也可以按关键设备、重要设备、一般设备进行A、B、C分类，按类别进行编码。初期可只对A类设备进行二维码管理，然后逐步推广到全部台套设备。用手机扫码现场设备卡片二维码显示的信息，包括设备名称、型号、编码、技术参数、制造厂家、外形尺寸、重量、启用日期等基本信息，以及设备点检异常信息、设备事故信息、设备检修工单、设备相关标准等。二维码显示的信息如图3所示。

图3 二维码显示的信息

（2）备品备件二维码管理。利用二维码技术对备件、二类机电件身份信息进行编码，对备件实物个体进行身份识别。每个零备件实体都有一个唯一的二维码，该码综合每一个零备件的采购、质检、领用出库、上线、下线、修理、入机旁库、报废等信息。二维码管理解决了备件管理中存在的基础薄弱、管理粗放等问题。提高企业备件精细化管理水平，实现备件科学采购，减少备件使用过程中的浪费现象，降低备件库存占比。并以此为基础分析备件运行过程数据指导设备预防性维修，减少设备突发故障，提高设备效率，形成一套覆盖采购入库到损坏报废的设备备件全寿命周期管理模式。备件二维码通过ERP系统、EAM系统关联，可以追踪备件申购计划、采购计划、采购定单等信息，可以方便查询备件规格参数、材质、制造厂家及出厂日期等信息。

（3）打码设备及方法。①台套设备二维码卡片可委托专业公司制作，需求方要向制作公司提供二维码生成软件（可通过网络联接需求方的EAM系统）。制作后在台套设备上粘贴或悬挂，可长期使用。②采购到货的设备、备件、二类机电打码要复杂的多，打码工作要嵌入资材质检、入库和出库、上下线流程中。一般在质检环节完成打码，随后进入后续的管理环节。打码设备最好是激光打标机，既要有直接能打在金属表面的打标机，又要有打在非金属材料，如木质、陶瓷等。设备可根据打码工作量确定。激光打码设备和打码实物如图4所示。

图4 激光打码设备和打码实物图

2 二维码管理的效果

（1）准确获取设备信息，实现真正意义上的设备、备件从选型、安装、运行、检修、全寿命周期管理。

（2）减少手工录入，提高工作效率。所有备件完成二维码打码工作后，即可使用手持移动终端的扫描功能完成入库手续办理工作，同时现场检修及点检人员可通过扫码完成出库手续办理工作，所有手续都通过扫码完成，减少人工手工录入工作，降低劳动强度，提高工作效率。

（3）提高入库质检率。原始质检主要通过抽检完成，使用二维码扫码后，所有备件均需拆包装进行质检，因此质检率提高，故障或缺陷备件可减少或杜绝。

（4）大部分备件能做到全寿命追踪。二维码能够从备件入库-质检-出库-安装-下线-报废全流程中参与，管理者可以使用移动终端随时扫码了解备件详细情况，包括计划上报人员、计划管理人员、采购人员，以及采购时间、供应商、上线时间、下线时间、报废等全部信息。真正做到全寿命、全周期管理。

（5）实现维修费有效管控。备件全寿命管理后，对各生产单位备件供应情况均可及时掌握，对费用管控、预算消耗分析起到辅助作用。

（6）可以根据需要，对二维码管理设备、备件的进行有目的追踪。如对辊道电机的修理次数准确追踪；设定期限，对已出一级库，但未上线的备件追踪和超期报警；对已出厂修理，到期未返回备件的追踪等。

3 结语

设备、备件二维码管理，采用信息化的手段，实现设备管理精细化，真正实现设备、备件的全生命周期管理。对台套设备，实现对基础管理、点检管理、设备状态管理、检修管理、故障管理等的全流程信息追踪和获取。对备材，包含了需求、计划、审批、执行、库存、耗用、修复等，真正意义上支撑了备材的全生命周期跟踪管理。达到准确控制费用、降低消耗，提高效率的目的。