用最好的艺术氛围滋养园区

○记者 向煜

家住澳韵花园的杨女士，是音乐剧发烧友。她告诉记者，以前每个月她都会去上海观看心仪的演出，但从去年开始，她去上海的频率开始降低了。“从原版的《猫》到《摇滚学校》，从法语经典名作《罗密欧与朱丽叶》，再到年底的《贝隆夫人》。最令我期待的是十月的音乐剧《妈妈咪呀！》中文版，我也把这部剧推荐给身边的每位女性朋友，这堂‘爱与自由’的课，让我觉得充满了感动和勇气。苏州文化艺术中心让以前想在苏州欣赏高质量原版音乐剧的愿望渐渐变成了现实。”

每一位居住在园区的市民都会发现，十余年来，园区的文化氛围、文化生态都在发生着变化。而这些变化的起点，自然要追溯到2007年10月1日苏州文化艺术中心的成立。“从那时开始，我们渐渐拥有了大剧院、电影城、文化馆、培训中心、美术馆、音乐厅，后来新时代集团成立，我们还有了奥体中心这一能够承载高水准体育赛事与高品质演唱会的重要载体。可以说，这些年来，为了更好地促进园区文化建设高质量发展，我们始终在求新求变”，苏州新时代文体会展集团旗下苏州文化艺术中心管理有限公司常务副总经理张亮如是说。

张亮参与了2007年苏艺的筹备开业。而在此之前，苏州几乎是没有演出市场，“偶发性地办一场演出，无法对百姓文化艺术鉴赏能力形成持续的培养，更无法推动城市文化消费习惯的养成。所以苏艺的出现，无论是体量还是规格都意味着，这里必定会成为苏州演艺文化和电影文化的高地。”

张亮所表达的“高地”的重要意义，首当其冲是体现在区位优势上，“苏艺之所以能够顺利‘出生’并茁壮成长，必须归功于园区良好的规划与远见。”

成立伊始，苏艺就坚持以思想性为基石，以内容为王、市场为导向的经营思路，“这就决定了，我们要为苏州观众带来最适合苏州市场和苏州百姓鉴赏需求的作品。”张亮骄傲地告诉我们，近年来苏艺的发展稳中求进，不断突破创新，突出业务主线，追求服务提升，“我们的发展符合城市总体发展要求，对文化市场形成了持续拉动，对百姓精神文化需求形成了积极引领，通过努力探索，我们赢得了观众的喜爱和同行的认可。”

如今，对苏州人而言，苏艺不只是一个地标建筑，更是滋养人们心灵和精神的地方。苏艺承接了苏州文化传统中“精致”的一面，致力将世界上最好的文化艺术带到苏州，让苏州人在家门口就能拥有文化的满足感。

事实上，苏艺所属的苏州新时代文体会展集团是园区打造的文体旅融合发展的样板，已经被很多地方拿来当做发展对标。“我们具备很强的综合优势，从引进高品质演出、到建设专业的芭蕾舞团、交响乐团，再到发展体育、会展、旅游、商业等业态，新时代集团不断在品牌发展、自主运营、产业拓展等领域形成了独有的特点与发展模式，为园区高质量发展添砖加瓦。”

不光是苏艺，可以说，近几年苏州有将近一半的高品质文化活动是发生在园区的。“园区政府在发展文化产业、文化事业和高端服务业方面，投入了大量的精力和财力，吸纳了很多人才项目，可以说，园区人的每一天都能找到合适自己的文化活动参与进去。”

这几年在苏州其他区域新建了不少演艺场馆。张亮强调，作为苏艺来说，不会惧怕竞争，相反，他们选择拥抱竞争。“把‘蛋糕’做大，让百姓有更多热情参与到演艺文化活动中来，对培育整个市场来说，无疑是一件好事。只有大家一起努力，才能让城市文化朝着高质量发展的目标笃定前行。”