浅析钢铁企业政工工作困境及创新策略

黄镇

摘 要 当前，我国钢铁企业处于重要的转型时期，其政工工作对于提升工作人员的思想政治意识与工作效率，乃至企业的可持续发展等，都具有重要的作用。然而，钢铁企业的实际政工工作却陷入了一定的困境，亟须创新工作路径，科学合理地提升政工工作实效。基于此，本文研究了钢铁企业政工工作的困境及创新策略，希望能为钢铁企业的可持续发展提供一定帮助。

关键词 钢铁企业 政工工作 困境 创新策略

一、当前钢铁企业政工工作面临的困境

（一）职工政治理想弱化，主动参与意识不足

钢铁企业有着自身的特点，因为生产任务繁重，职工工作较为辛苦，所以重生产、轻管理的思想较为普遍。职工一般将有限的精力和时间分配给生产业务，而缺乏保质保量的思想政治教育，使得自身政治、理想与信念较为弱化，过于看重经济效益，且在有限的党政思想、道德精神教育活动中，难以意识到个人思想素质与企业及个人发展之间的密切关系，大多处于敷衍应付的状态，主动参与的意识极为不足，这样不仅导致政工工作开展不畅，也会影响从事一线工作职工的积极性。

（二）思政工作方式落后，缺乏活力与创新

钢铁企业的政工工作同其他工作一样，都需要与时俱进，更新管理理念与方式，才能切实发挥管理实效，然而在实际政工工作中，却存在工作方式落后、缺乏创新和突破的问题，导致政工工作缺乏应有活力，主要表现在灌输式、强制性地宣导国家党政文件，难以激发广大职工的参与热情。信息化时代，政工工作与信息技术结合度不足，使得职工工作效率不高，影响其工作的深入。

（三）未能以职工为中心，实际工作融合不足

当前，钢铁企业的政工工作都是从管理的角度出发，未能做到以职工为本，一定程度上打消了职工参与企业建设与政工工作的积极性，且缺乏与工作业务实际的有效融合，尤其对于中心业务工作缺乏有效结合，造成政工工作脱离实际，难以有效发挥成效。

（四）政工队伍建设薄弱，工作效果不够理想

钢铁企业的政工工作开展不畅，主要是政工干部队伍建设不适应新形势的要求所致。主要从事政工工作的人员都是经验丰富的年长者，不仅对于国家先进理念领悟不深，而且对前沿专业及技术了解有限，不满足当今社会的信息化、创新性要求。队伍中大多缺乏技术型、信息化、专业化的人才，人员安排存在较大的随意性，缺乏必要的奖惩考核措施，政工工作人员工作潜力尚待开发，难以满足新时期政工工作的要求，不利于企业核心竞争力的增强。

二、钢铁企业政工工作的创新策略分析

（一）革新政工工作理念，舆论引导职工思想

钢铁企业政工工作管理者要重视政工工作，革新工作理念，重点强化职工的思想政治意识，不断引领大家端正思想、自觉自律，并且要创造一个人人争创新的工作生态，激发大家的政工工作创新意识与参与热情。具体可以通过引导良好舆论的方式，借助新闻、广播、报纸、网络等方式进行科学、权威、有效的舆论宣传，让政工工作有效走进员工内心。同时，政工工作者可以借助舆论引导过程，了解员工的真实想法，及时解决问题、排解情绪，着力完善与强化钢铁企业政工工作机制，帮助广大职工富有激情地工作，培养崇德尚行的修身，提高思想政治水平。

（二）创新丰富工作方式，激发活力吸引职工

要想提升政工工作的实效，钢铁企业必须致力于工作方式的创新与丰富。首先，要通过自我教育和外部教育的有机结合，以自我教育实现主动性和自觉性的唤醒，以外部教育为自我教育提供方向、扩充内容，促使思想工作者更好地掌握运用方法策略。其次，开展丰富多样的政工活动，借助现代信息化手段，以微信、微博、QQ等形式打破时间、空间的限制，让职工广泛地参与到活动中来，在体验活动乐趣的同时，强化思想意识与行为规范。此外，要注重精神内核的力量，在企业中树立模范榜样，激发员工斗志，肃清企业风气，振奋企业精神。

（三）坚持以职工为中心，深度融合生产实际

钢铁企业政工工作要转变以企业或以管理为中心的模式，坚持以职工为本，关心他们的真实感受，尊重其意见和建议，以其喜闻乐见的方式开展实质性的政工工作。要注重与生产实际的结合程度，由走形式到求真务实，加强落实，解决实际问题;由机制驱动，包括奖惩制、责任制、情感关怀等方面，让职工自觉主动地为企业奋斗奉献，将个人价值的实现与企业的发展相结合，带着浓厚的爱与责任展开工作。

（四）建设高素质政工队伍，创新精神提升水平

针对当前钢铁企业政工工作机构失衡的现象，要下定决心优化政工队伍结构，不得带有随意性。首先，要致力于引进高素质人才，吸纳年轻有为、专业度高、经验丰富、创新性强的创新性力量，使其加入企业政工队伍;其次，对于队伍中的现有人员，要唯才是用，注重创新精神的打造，配合教育培训与奖惩考核机制，重点培养一批有素质、有技能、有责任心的专业人员，将其树立为典型，影响和辐射全体职工，提升全体职工的素质与工作技能。

三、结语

钢铁企业政工工作至关重要，必须着眼全局，分析和突破政工工作困境，创新性地开展政工工作，才能确保钢铁企业在市场竞争中立于不败之地，保持強大的发展生机。

（作者单位为南京钢铁联合有限公司公辅事业部燃气厂）

参考文献

[1] 娄丽萍.钢铁企业政工管理方式的创新策略研究[J].企业科技与发展，2019.

[2] 常天宏.钢铁企业政工工作的困境及其创新[J].企业改革与管理，2017.

[3] 张永.试论政工工作对钢铁企业发展的现实意义[J].中外企业家，2019.