新形势下加强国有企业政工队伍建设的思考

王小华

摘 要 政工队伍建设与国有企业职工的思政素养及职业道德培养联系密切，会对国有企业的可持续发展产生影响。基于此，本文从新形势下国有企业政工队伍建设现状入手，阐述了国有企业政工队伍建设的重要性及不足，并给出了加强国有企业政工队伍建设的对策，以期促进国有企业的可持续发展。

关键词 国有企业 政工队伍 政治工作

一、前言

习近平总书记多次在国有企业党建会议中强调党建对于国有企业的重要性，而政工队伍是国有企业党建工作的主体，承担着上传下达的重要职责，能够在国有企业中进行党的新理论和新精神的传递，并关心国有企业职工在工作和生活中的问题，确保国有企业职工的思想始终朝着党中央靠拢，为国有企业良好工作环境的构建作出贡献。

二、新形势下国有企业政工队伍建设现状

在国有企业发展过程中，政工队伍是开展政治工作的主体，会对国有企业的发展方向和企业职工的凝聚力产生直接的影响。因此，政工队伍建设成效直接关系到国有企业的生产经营效果，从而对国民经济的发展产生影响。但是在实际的国有企业政工队伍建设中，普遍存在如下不足，影响了政工队伍作用的发挥。

（一）政工队伍在国有企业得不到重视

国有企业普遍存在“重经营轻党建”的问题，管理人员更为注重企业生产经营效益，特别是在生产任务相对较重的时期，很容易忽略国有企业的政治工作。同时，有些国有企业管理人员认为党建工作仅仅是“耍嘴皮子”，导致政工人员忽视自身工作职责，对自己在国有企业的工作定位错误、地位偏低，不利于国有企业的良好发展。

（二）政工队伍的管理制度不完善

在国有企业管理人员忽视政工队伍建设工作的基础上，政工队伍的管理制度大都照搬其他国有企业的政工制度，并未结合自身的发展现状，导致政工管理制度脱离实际，难以发挥其约束政工工作行为、激励政工人员的作用。

（三）政工队伍的年龄结构不合理

目前我国国有企业政工人员的年龄结构表明，大部分政工人员为“60后”和“70后”，“80后”政工人员相对较少，“90后”更是寥寥无几。在此基础上，大部分国有企业的政工队伍都面临青黄不接的问题。同时，年龄结构的不合理会导致企业政治工作缺乏创新，并且年龄偏大的政工人员与青年职工在理念方面存在差异，均会影响政治工作的有效开展。

（四）政工队伍的综合素养偏低

在国有企业转型升级的发展背景下，政工队伍不仅要具备政治素养，还需要掌握国企经营管理方面的知识与技能，将政治工作与经营管理进行有效融合，促进国有企业的可持续发展。但是由于国有企业的政工管理制度不完善，对政工人员的考核不到位，再加上缺乏有效的政工培训活动，政工队伍呈现出综合素养偏低的问题。[1]

三、新形势下加强国有企业政工队伍建设的对策

（一）正确认识国有企业政治工作

针对国有企业存在的“重经营轻党建”问题，国有企业管理人员及政工人员需要提升对政治工作的认识，明确党建工作对国有企业职工思想道德培养及凝聚力提升方面的重要作用，加强对政工队伍建设的重视，并为政治工作的开展提供资金及硬件支持，保障政治工作的有效开展。在此基础上，国有企业的政工人员需要找准工作定位，结合政治工作要点和政治工作对企业发展的影响，组织各类党建活动，提升政工人员在国有企业的地位，有助于重要性政治工作的开展。[2]

以某电力公司为例，该国有企业的政工人员研发了“五心”政治工作方法，将职工的“用心”“舒心”“暖心”“开心”和“安心”作为政工工作要点，获得了企业职工的广泛好评，提升了政工队伍在企业的地位，为政治工作的开展提供了条件。该企业的政工队伍积极组织企业职工参与岗位培训和技术比武，为多名职工颁发劳动奖章，引导企业职工用心工作;将“为民、务实、清廉”作为群众路线教育的原则，在企业微信公众号中开设“有事您说话”的功能，企业职工可以将自身的诉求通过微信传递给政工队伍，政工人员会组织企业各个部门改进工作，为企业职工营造更为舒适的工作环境;定期举办救助活动，为困难职工发放净水设备和血压计等物品，使职工感受企业的温暖;定期举办文化活动如户外踏青、歌唱比赛以及趣味运动会等，丰富企业职工的业务生活，使职工的工作生活更开心;定期安排体检与健康讲座，保障职工的身体健康，使其工作更安心。

（二）制定完善的政工管理制度

在国有企业政工队伍建设中，完善的政工管理制度有助于对政工人员工作行为的约束，为企业政治工作的开展提供保障。具体而言，完善的政工管理制度包括政工日常工作管理规范及政工人员考核奖惩制度两部分，前者能够引导政工人员积极开展政工工作，后者能够保障政工工作质量。在政工日常工作管理规范中，强调政工工作的重要性，明确政工人员的工作职责和工作内容;在考核奖惩制度中，需要明确政工人员的考核标准和晋升渠道、要求，调动政工人员开展政治工作的积极性。

比如，某国有企业定期开展政工例会，在例会中传达政工考评标准，总结上一阶段的政工工作效果，明确下一阶段的工作计划。在此基础上，该国有企业的政工管理人员指出政工人员在政治工作中存在的不足，为政工人员的下一阶段工作提供指导。同时，针对上一阶段表现优秀的政工人员，给予物质及精神激励，在企业内进行通报表扬，引导其他政工人员向优秀职工学习，提升政工人员的工作积极性，有助于政工队伍建设。

（三）加强政工队伍人才引进

针对国有企业存在的政工人员“老龄化”问题，国有企业需要加强政工队伍的人才引进。具体而言，国有企业政工管理人员可以在国有企业青年职工中选择政治素养高、创新意识强的干部，将其纳入政工队伍，特别是人文社科类学历的企业青年职工，应尽可能将其吸纳为政工岗位人员，为政工队伍注入新鲜血液，调动政工队伍的工作积极性。同时，政工管理人员可以在国有企业的生产一线选拔青年职工作为政工人员后备军，通过有效的培训教育，使其具备政工人员的综合素养，进一步壮大国有企业政工队伍。

以大庆油田企业为例，政工团开办了“思政班”，选拔油田在职青年大学毕业生及一线岗位职工作为培训人员，主要培训课程包括思想政治工作者的职业素养和思维训练、马克思主义理论及大庆油田的企业文化等，并邀请政治工作经验丰富的骨干政工进行岗位工作讲解与工作经验分享，为大庆油田集团引进了十余名青年政工人才，壮大了企业政工队伍的力量。

（四）做好政工人员培训

在进行青年政工人才引进的同时，国有企业需要做好在职政工人员的培训，确保政工人员的综合素养符合工作要求。在政工人员培训中，培训的重点在于党的理论及政工工作实践两方面，培训方式包括企业培训和政工自学两方面。在企业培训方面，国有企业可以采用“走出去、引进来”的方式，与其他国有企业合作，学习其政治工作经验，实现国有企业的协同发展;在政工自学方面，政工人员需要深入挖掘互联网资源，对党的最新理论、政策法规及国有企业的生产知识进行学习，认真学习行业专家对政策理论的解读，将党的理论与企业生产实践有效融合，切实提升政治工作效果。

以华电集团为例，该企业组织政工人员参与“培训班”，针对政工人员的不足，主要对党的理论、企业文化建设以及共青团等内容进行培训，丰富政工人员的理论知识，培养其业务能力，有效提升政工队伍的综合素养。[3]

四、结语

国有企业政工队伍在工作认知、管理制度、人才组成和综合素养方面存在不足。通过本文的分析，可知国有企业需要正确认识政治工作，制定完善的政工管理制度，加强政工队伍的人才引进并做好政工人员的培训，从而整体提升国有企业政工队伍建设水平，保障国有企业党建工作的有序进行。

（作者单位为中铁二院建设公司）

参考文献

[1] 秦岭.加强政工干部队伍作风建设促进国有企业思想政治工作[J].智库时代，2019（14）：19+28.

[2] 黄亮.对新形势下加强国有企业人才队伍建设培养规划的思考[J].中外企业家，2019（05）：72.

[3] 張红威.基于新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].现代国企研究，2018（16）：207.