新时期加强行政事业单位人力资源管理的思考
2019-07-25李悦欣
李悦欣
摘 要 现代化进程的不断加快，不管是对企业还是对行政事业单位的人力资源管理工作都提出了更高的要求。行政事业单位作为具有国家性质的管理和服务部门，其服务水平和运行效率直接关乎国家政策是否能够顺利实施和落实。人力资源管理作为实现总体目标的重要手段，对行政事业单位的战略性发展具有举足轻重的作用。本文对有关行政事业单位人力资源管理的现状进行探讨。
关键词 新时期 行政事业单位 人力资源的管理
一、引语
新时期需要人力资源管理工作与时俱进，创新发展。因行政事业单位代表着国家的管理和服务，所以这些单位管理情况的好坏直接影响着党和国家的形象。而工作和服务水平最终取决于一个单位的人力资源管理水平。因为人力资源的管理直接影响着人员各方面素质和能力的发挥，只有加强人力资源管理，行政事业单位才会有更好更大的发展空间。
二、行政事业单位对人力资源的管理不够重视
（一）人才的作用被忽略
人才在行政事业单位是占据重要地位，而不少行政事业单位招聘了一批又一批的人才，但却没有将人才的作用发挥到极致。如果行政事业单位不能让人才充分发挥其优势，可以说是浪费人才的表现，同时，人才的作用也被忽略了，导致岗位与人员的能力不匹配，或出现大材小用的情况，将人才与一般员工等同起来，导致人才的优势没有得到深入挖掘。
（二）行政事业单位对待人员存在不平衡问题
由于每一个员工的能力不一样，所付出的能力或工作量也不一样，因此，行政事业单位不应该采取针对性的规定，应根据员工的个人能力提供不同的薪酬和福利。每一个员工在工作中表现出来的积极性和主动性都有差异，如果单位在员工的福利等问题上一视同仁，可能让员工产生“干多干少一个样”“干与不干一个样”这种不平衡的心理，从而影响工作效率，进而影响行政事业单位的发展。
（三）人力资源没有充分发挥作用
不少行政事业单位是严重缺乏人才的，即便招聘到人才，对人才的分配也不尽如人意，对人才没有科学管理，没有充分发挥人才的作用。由于行政事业单位对人才缺乏科学合理的管理，因此，很容易导致人员在工作上出现分工不明确、赏罚不严明等情况，进而影响行政事业单位的发展。[1]
三、行政事业单位对人力资源的管理策略
（一）要重视人力资源管理
一个没有严格的制度的行政事业单位是难有进步空间的。尤其是在新时期，意味着行政事业单位在发展道路上要有新的政策、新的想法、新的宗旨。行政事业单位应思考如何才能在这个竞争日益激烈的社会站稳脚跟并获得更好的发展。因此，行政事业单位要根据自己的实际情况对人力资源管理方面提出相关的规定。行政事业单位要有人才资源是第一资源的理念，为员工提供舒适的工作环境，有合理的休息时间，让员工意识到单位的人文关怀，进而积极投入工作中，进而提高工作效率，为行政事业单位的未来发展打下坚实的基础。
（二）人力资源管理的发展趋势
如果希望员工充分发挥他们的优势，进而助推行政事业单位的发展，行政事业单位可以定期对内部员工进行统一培训，或定期对员工进行测试，以便发现员工的优点或存在的不足之处，让人员更好地为行政事业单位未来发展服务。但行政事业单位要注意，对人员的培训不能只针对有优势的人员，而是要有一视同仁的观念。[2]否则就难以达到对人力资源的合理性、适度性的管理。行政事业单位要想更好更快地实现自己的目标，就要关心企业员工，尽量满足员工的合理要求，进而使人力资源管理在行政事业单位的发展中更好地发挥作用。[3]
（三）合理的绩效考核
行政事业单位可以通过绩效考核来促进员工高效率地工作，对工作保持积极性和主动性。通过绩效考核还可以激发员工对工作的兴趣，可以制定激励制度，让人员主动、自觉地工作，这样既有利于行政事业单位的发展，对人力资源管理也有帮助。人力资源管理的相关制度不能一成不变，要根据实际发展状况作出合理的改变，才能完善人力资源管理，促进行政事业单位更好地发展。
四、结语
行政事业单位在人力资源管理方面还有很大的进步空间，如果行政事业单位不能与时俱进，探索人力资源管理工作的新机制，不仅会影响职工的工作热情和服务水平，更会损害政府在人民群众中的形象。人是行政事业单位发展的一个关键。行政事业单位合理对待员工，要让人员的优势得到充分发挥，这样既可以体现人才的优势，对行政事业单位的发展也有帮助。行政事业单位要给人员提供良好的发展平台，使其更好地为行政事业单位服务，更好地推动行政事业单位在新时期更好更高效地管理和服务社会。
（作者单位为迁安市文化广电和旅游局）
参考文献
[1] 张诗敏.新时期事业单位人力资源管理的瓶颈与对策[J].人力资源管理，2017（3）：40-41.
[2] 赵文梅.浅谈新时期如何加強机关事业单位人事档案信息化管理[J].办公室业务，2017（9）：63.
[3] 高福利.新时期加强行政事业单位内部管理的策略探讨[J].中国集体经济，2017（28）：40-41.
