持续健康的团队文化促进科技创新的思考

刘宁 刘春雷 雷江涛 陈煜

【摘要】科技创新是国家战略发展和实现国家伟大复兴的核心与关键，尤其是团队文化建设至关重要;在国家科技创新的今天，团队文化也应当适应新时代发展需求，将国家需要、人民需求作为团队技术发展和产品发展的努力方向与动力的源泉，建立有担当、有责任、有创新、持续健康的团队文化。

【关键词】团队文化;科技;创新

创新是引领发展的第一动力，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量，尤其是“科技创新”已成为国家战略发展和实现民族伟大复兴的核心与关键。近年来，我国科技创新取得了令人瞩目的进展，局部技术领域成绩斐然，尽管如此，与国际先进水平相比较，我国仍然还存在较大差距，特别是表现在关键核心技术、原创技术等方面，技术的发展需要技术团队实体来实施与执行，因此团队的发展对于科技的提升及创新至关重要。

通常，在团队建设发展中，十分关注团队硬件条件建设与保障，只要有了硬件条件就可以探索和研究出更多更好的东西，然而，伴随不断的发展与摸索，发现硬件条件建设的同時，必须注重软件实力的建设，也就是“团队文化”的建设，只有“软硬兼施，软硬结合”，才有使得团队更好地发展。相对于硬件条件来说，“团队文化”这个软件条件，不是简单地用钱就可以换来的，就如同我国的经济发展一样，虽然我们可以短时间努力建设与国外相当甚至更好的高楼大厦，但是也必须有先进的、适合中国国情的管理体系，才能持续、稳定、快速地发展与进步，只有“内外兼修”才能实现真正的、可持续的发展与提升。

团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。关于如何构建团队文化已经有许多文章进行了分析与介绍，例如团队领导、团队成员、团队制度建设与管理、团队情绪管理等等方面。尽管如此，作者认为以往团队文化注重突出个人价值的文化意识，强调了个人价值对团队文化的决定作用，而且又往往与以“经济效益”作为唯一的发展目标相联系。不可否认，个人价值、团队发展对经济效益的不断追求，但是如果仅仅注重个人价值、经济价值，那么面对团队的未来可能存在一个发展屏障，也只能在低水平重复，作为团队的领导人，可能将会感到方向的迷失。

当今科技技术发展的趋势表现为：1.由低端技术发展向高端技术转化;2.由单一技术向系统化集成技术转化;3.传统技术向数字化、智能化转化。传统的技术正在被先进技术逐步替代甚至颠覆。为了适应新时代的发展，团队文化发展已经不仅仅是实现“个人价值”发展，必须是“团队价值”的有机发展，“单打独斗”时代已经过去，“合作共赢”时代已经到来。俗话说：“十年树木，百年树人”，不仅仅指的是单独个体，也涉及团队及其文化。

通常，容易看到国外某某百年老店、某某层出不穷的技术创新、某某的诺贝尔获得者等等，这些都只是外在表现的一种形式，或者只是一个结果，实际上只关注了技术发展硬实力，但是往往忽视推动技术发展的软实力建设，也就是促成其结果的“文化动力”往往被我们忽视。只要“文化精神”在、只要有文化精神的“人”在，就会有机会去实现。

在国家科技创新的今天，需要无数的团队励精图治和创新发展，而团队文化也应当适应新时代的发展需求，需要建立一个健康、持续的团队文化，可从以下几个方面考虑：

（一）树立团队的使命感、责任感。团队发展及建设，应当与新时代的国家战略发展、人民对美好生活向往的需求联系起来，而不仅仅只是“经济效益”和“个人价值”;首先将国家需要、人民需求，作为团队技术发展和产品发展的努力方向与动力的源泉，从内在思想上，形成强烈的使命意识、责任意识，树立正确的积极的人生观、价值观，建立有担当、有责任、有创新的新型团队文化，具有“家国情怀”的团队文化。

（二）形成团队合作、共赢机制。单一技术已经不能满足当前及未来的系统化、集成化的需求，在技术向专业化发展的同时，需要将多项技术进行集成设计，不再只是原来的串联化发展思路;相反，技术的独立性以及并行性发展逐步成为主流;此外，从个人的精力管理而言，每个人的精力都是十分有限的，技术的高速发展与进步，使得一个人或者一个组织，已经无法同时深入开展多个技术领域的研发，否则浪费了时间和精力，也不一定达到自己所期望或者对手的技术水平，这也是“得”与“失”的考量。“天下武功，唯快不破”，最快速和最有效的方式就是通过资源的有效互补、协调与整合，利用“互联网思维”，从实际出发，构建团队内部以及团队之间的和谐、共赢机制方式，而且有利于进一步推动技术产业链的良性循环发展。

（三）建立强烈的团队人员归属感。团队的发展离不开团队成员的共同努力和不懈奋斗，只有成员把“团队”当作实实在在人生发展及实现个人价值、个人使命的“家”，才会为这个团队去耕耘和奉献，因此团队的发展也应当尊重个人发展，将个人发展与团队发展、社会发展有机结合，团队与个人形成统一认识的共同愿景、发展目标，尊重个体特色，引导和明确成员在团队发展中的角色，制定人生合理发展（下转第80页）

（上接第58页）规划，提升参与性，共同发展，形成强烈的团队人员归属感，能够将团队文化进行有效持续的传承性，从而世代奋进，技艺求精。

（四）建立开放、活跃、包容的学习型环境。新时代发展的今天，知识与信息比以往任何时候发展更快，巨大的数据量导致每个个体都难以深入地、广泛地掌握多领域知识，而且数据自身还存在有效性辨别的问题，因此集中力量发展适合于自身特点的专业化知识成为重要趋势。尽管如此，独立的专业化知识难以获得长远的发展，而且从系统思维来说，也具有一定的局限性，因此合理的融合与运用，多样化、多角度、系统化的思维方式是推进团队快速、有效发展的重要途径。所以，需要在团队内部及团队之间搭建共同发展、互相促进的学习型环境，应鼓励和尊重个人的思想表达，多角度思维，尽可能吸取对团队发展有建设性的意见和建议，避免“家长式教育、批评”以及“一言堂”现象。在今天新时代的浪潮中，我们都可能只是个学生，也只有通过团队中的相互学习，每个人才能不断成长;也只有发挥构建学习型平台的作用，才能实现团队能力提升和持续的目的，“使得集体远比个体更有智慧”。

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