新形势下，提升乒乓球产业经济管理水平的分析

胡志斌

【摘 要】乒乓球产业经济发展受到很多因素的制约，从全国各地乒乓球俱乐部的目前经营与发展状况分析了解到，消费的主要群体是引领乒乓球产业经营管理的重要方向。所以，相关管理者可以采取各种行之有效的方式对乒乓球的消费人群加以引导，不断创新管理观念，优化经营管理模式，对乒乓球消费主体形成强烈的刺激，引导他们消费。而且，还应当切实地加强乒乓球产业的经济管理，从而为我国的乒乓球产业创设健康、良性的发展环境，让乒乓球产业在中国获得更好、更大的发展空间。本文介绍了我国乒乓球产业经营的类型，阐述了目前乒乓球产业经营状况，分析了乒乓球产业的群众基础、运营情况，对提升乒乓球产业经济管理水平提出了几点建议。

【关键词】乒乓球产业；经营管理水平；策略分析

现阶段，随着我国社会经济的不断发展，体育事业得到很快的发展，一定程度上推动了国内相关体育产业的兴起与发展。特别在我国一些体育产业比较发达的大城市，体育产业生成的经济效益、社会效益是十分可观的。其中，乒乓球作为我国的“国球”，是一项重要的体育项目，乒乓球运动产业管理人员应当充分根据现在的发展情况，不断探索新的经营管理方式，激发新的产业活力，寻找产业经济上升的策略，让其在我国国民经济中长盛不衰。

一、当前我国几种常见的乒乓球产业经营种类

第一，从我国乒乓球产业种类的视角分析，当前我国的乒乓球产业大体可以分为四种经营类型。其一，体委和企业联合创办的乒乓球俱乐部形式；其二，体委和企业合作的经营方式；其三，企业独自创办的乒乓球产业。即某个企业从国家体委那里一次性交易，直接买断了乒乓球的运动场地以及运动团体，组建了独立的乒乓球俱乐部。属于独资的经营管理方式。其四，国家事业单位或体委举办的乒乓球俱乐部。第二，关于我国乒乓球产业的未来部署以及发展趋势，还需要根据政府部门提出的发展政策，以此为指导经营的产业主体，对乒乓球体育运动项目及其有关的视野展开管理。首先，产业的执行者主要是指乒乓球俱乐部或体育协会，他们在乒乓球运动竞赛活动、经营、管理、发展中发挥重要的执行功能。其次，乒乓球产业主要以俱乐部、运动团队为核心，主要担负开发运动项目、举运动赛事以及开辟产业发展路径的任务。最后，相关政府机构可以对乒乓球俱乐部中的产品及服务采取适当的治理与干预措施，协助我国乒乓球运动项目顺利地走向市场化发展。第三，乒乓球运动项目的产业链指的是在特定的地区范围内，由产业综合实力较强的企业，将乒乓球产业有关的技术、产品、资本等资源有效地串联在一起，形成一个链核，这个链核带有一定的增值功效，能够为乒乓球产业参与市场竞争提供了战略性的关系链。具体而言，我国乒乓球运动项目的产业链，主要包括乒乓球运动员、体育学校、乒乓球学员、业余的乒乓球俱乐部及运动爱好者、运动竞赛的组织者、管理者、企业、相关行政管理中心、体育管理机构。此外，还包括与企业建立合作关系的运动资金、体育器材、设备的赞助商等。分析当前我国乒乓球运动项目的产业链结构可知，其构成要素是比较全面的，其中，乒乓球俱乐部自身的社会影响力、乒乓球运动器材的市场供应能力、乒乓球运动的国内外品牌以及赞助商的资金实力等都是乒乓球运动产业链中非常重要的一部分。

二、我国乒乓球产业经营状况

乒乓球产业的经营必须依托于某个特定的运动場地，所以，我国的乒乓球俱乐部等产业，要想做到专业化的经营管理，应当选择在乒乓球运动项目的训练场以及运营场所内部展开。分析当前我国乒乓球产业实际运营的前景可知，乒乓球市场很是比较乐观的，且产业在经营内容上不断丰富，在经营方式上不断创新，呈现多姿多彩的发展态势，体现了我国乒乓球产业蓬勃的生命力。

从乒乓球产业的管理部门、管理者以及体育教练的资源配置层面分析，随着产业的发展，当前我国专业的乒乓球管理人才紧缺，导致部分乒乓球俱乐部出现了周转资金不足的现象，缺少具有雄厚实力的合作单位的大力支持。而且，运动设施方面也略显陈旧，经营规模也有待进一步扩大。所以，难以有效、持久地引导消费主体，管理者还需要引进科学的管理方式，合理地配置各方面资源。

三、我国乒乓球产业的群众基础

当前，我国的乒乓球消费人群中，成年人的运动项目的接受程度、参与程度占有比例最大，超过95%的成年人表示能够接受乒乓球的体育消费水平。从社会大众的参与程度来看，我国乒乓球运动项目的热心群众很是非常多，且大多数表现出很大的参与积极性。其中，大约90%的群众反映说：乒乓球已成为一项生活中不可或缺的部分，对乒乓球运动产生了极大的兴趣。所以，可以说，我国乒乓球产业的群众基础是非常广泛的。而从乒乓球学员的视角分析，大多数青少年对学习乒乓球运动持支持的态度。究其原因，主要表现以下几方面：其一，学习费用较低，普通经济状况的家庭都可以承担孩子学习乒乓球体育项目的费用。其二，从运动场地的收费标准分析，很多乒乓球培训场地的租金并不高。所以，家长可以接受学生学习费用。其三，青少年对乒乓球的兴趣也很浓厚。据调查，很多学生家长表示，乒乓球这项运动的确可以给孩子带来很大的快乐。他们也希望他们在身体素质得到锻炼的基础上，可以对升学起到一定的促进作用。因此，愿意支持学生对乒乓球的学习。

四、我国乒乓球产业的运营状况

第一，我国产业正常运营中必须要设置完善的组织架构。而乒乓球产业的运营，已经建立了稳定、健全的组织管理体系。包括项目经理、理事会及董事会等。运动健儿可以在组织架构内部进行正常的流动，并接受组织的管理。第二，我国的乒乓球产业的运作资金一般包括政府资助、企事业单位支持、会员会费等，其中，乒乓球俱乐部设置的会员制度可以提供比较稳定的经济来源，既确保了产业长期的运行，又为相关体育爱好者的长期参与提供可能。第三，乒乓球产业链呈现的运营模式就如同一座“金字塔”。在塔的底部，是众多乒乓球参与者以及运动项目的爱好者，中部为乒乓球产业的运营部门以及专业运动培训中心，上层为乒乓球俱乐部，顶层为一些专业的乒乓球运动团队。

五、我国乒乓球产业经济管理水平提升的建议

第一，建立乒乓球项目产业消费群体。在现阶段“双轨制”的形势下，我国乒乓球运动产业在经营发展过程中还应当不断地探索、创新、优化。主要由于在现行的经营体制框架下，乒乓球的产业发展模式依然存在很多不足，具有一定的局限性。乒乓球的产业化之路还不够成熟。以金字塔经营方式为主导的产业链，顶层乒乓球团队的竞技实力与理想之间存在不同程度的差距，从某种意义上阻碍了乒乓球产业的发展速度。因此，为了促进我国乒乓球产业的发展，建立乒乓球项目产业消费群体是非常重要的。乒乓球的大众化是产业未来发展的一个方向。由于乒乓球的器材成本、运动场租金价位低廉，且体育项目的运动强度较小，拥有良好的群众基础。为乒乓球产业大众化发展提供了有利条件。可以在城区构建一些分布适宜的较大規模的乒乓球训练机构，定期/不定期地在各个机构间举办联谊性的比赛，即通过“以球会友”的方式逐渐扩大乒乓球消费群体。

第二，加强乒乓球产业的独立经营能力。很多乒乓球俱乐部的成立，不但为相应的体育运动带来了生机、活力，而且达到了引导消费的目的。然而，部分乒乓球产业发展中的关键问题在于需要相关企业、政府的资金支持，以保持产业运行。如果俱乐部的经济效益下滑，或发生某种变故，则产业很快陷入经济危险。所以，为了促进我国乒乓球产业走上正常的轨道，一定要加强开发市场，不断提升经济独立性。现如今，某些乒乓球产业管理者正在开发了一些项目，主要包括以下几方面。（1）门票收入。在国外，乒乓球俱乐部的入场门票约占总收入的5%。在国内，一般俱乐部都是租用他人运动场为赛场，又缺少经营人员，加之害怕影响观众数量，有的管理者对门票进行承包经营，或者过分举行赠券活动，导致俱乐部的门票收入极低。所以，我国的乒乓球俱乐部有必要构建自己的运动场地，提升门票的经济效益。（2）广告收入。具有时间长、观众多、影响力大等。受到相关商家的密切关注。为了增加广告费，乒乓球俱乐部可以有效利用“球台外围的挡板”，进行广告宣传。（3）利用转播赛事的间歇时间。优秀的乒乓球运动员是我国乒乓球产业发展的重要品牌，他们吸引了无数的球迷、观众，在产告效应、票房价值上发挥至关重要的作用。国外相关产业不惜高价收买运动员，以提升市场效应。所以，产业经营者只要善于运作，运动员的转会费也可成为产业重要经济来源。（4）媒体转播。电视台对乒乓球赛事进行转播有效地拓宽了比赛现场，使广大球迷朋友、观众更好地目睹乒乓球运动的精彩比赛，远远放大了40毫米圆球散发的魅力，缩小了观众与乒乓球运动的差距，刺激了乒乓球附属品的消费，增加了消费额度。

第三，加强乒乓球产业管理人才的引进。目前，我国乒乓球产业经营者数量少、学历低，且缺少经验。产业为了走职业化道路，必须适应市场经济的发展要求，根据乒乓球运动的供需关系进行有效经营。必须依托专业管理人才。因此，经营管理人员应当对此保持高度重视，并积极吸引一些具有经营管理能力的专业人才。同时，还需要不断地增强自身市场竞争实力，加强乒乓球国内外市场分析与研究，根据乒乓球产业经营情况，制定科学的发展战略，不断扩充乒乓球团队实力。在未来，我国乒乓球产业应当朝向市场化、职业化方向发展。

第四，争取产业发展大环境的支持。为了促进乒乓球运动产业更好地发展，一定要赢得整体环境的有力支持。所以，建议相关政府部门以及赞助单位，都应当对乒乓球产业予以长期的、循环的指导与支持，这需要相关政府予以支持与引导，颁布相关的产业化发展的政策，并为产业化发展营造优良的外部环境，以便促进乒乓球经营产业链条变得更加完善。相关的产业管理者还需要具有敏锐的战略眼光，对当前乒乓球产业的大环境进行精准的、全面的分析与研究，更新传统落后的经营管理理念，与时俱进，对乒乓球运动产业进行合理地定位，并及时调整阶段性的战略发展目标，促进乒乓球俱乐部实现市场化、产业化发展。

六、结束语

总之，乒乓球产业在我国呈现良好的发展态势，具有广泛的群众基础，以企业为主体多元化的资金支持，比较稳定、完整的组织管理框架。为了让乒乓球运动产业取得更大的发展，还需要相关产业经营管理层加强自身的建设，不断学习与研究，及时更新发展理念，塑造良好的社会形象，以乒乓球联赛的方式争取更出色的成绩，创造更大的社会影响力。同时，还要积极地引进优秀的技术管理人才，加强经济管理力度，提升乒乓球队员的综合素质，科学地配置产业资源，提升乒乓球产业经济管理水平。

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