风险管理在电力生产管理中的应用

邵宗盛

摘 要：国内的经济不断将进步，人口不断增加，各行业发展以及社会发展对用电的需求迅速增长，电力生产需要达到更高的水平才能满足需求，特别是电力生产的稳定性以及安全性。在电力生产中展开风险管理，让电力生产更加可靠和安全，成为当下电力企业在不断尝试的内容，将风险管理引入到电力生产中，强化各方面风险隐患的控制，分析电力生产中的各类问题，为社会发展做出更高的贡献。本文分析在电力生产中风险管理的开展。

关键词：风险管理;电力生产管理;应用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.20.128

0 前言

电力生产安全一直都是受到人们的关注，当下的社会发展离不开电力的支持，而电力生产也有一定的风险性，这是客观存在的，以往在电力生产中所采用的管理措施，已经逐渐达不到相关的要求，将风险管理引入其中，是提升电力生产实际管理水平的一种措施，在这个基础上可以完善电力生产的管理体系，促进电力生产的稳定开展。

1 风险管理的概念

风险管理，就是政府或者企业和个人，在实际的经营中，借助经济以及技术的方式，对风险进行识别以及评估，然后用合理的方式，最大程度上保证经营生产的安全。

从各角度分析，风险管理的体系依据管理主体，可以分成政府、企业以及个人，结合事故的原因，可以分成意外事故、自然灾害等，若是依据安全事故的主体进行分类，可以分成财产风险以及人生风险等。

2 电力生产风险管理中存在的问题

2.1 预防管理意识不强

现阶段在电力生产中展开的风险管理，还是注重排查风险以及解决问题方面，这种在电力生产中所发现的，是已经出现的风险隐患，是被动的管理体系，电力企业以及管理部门并未形成对风险的预防意识，也没有制定出完善的预防措施。对风险进行排查，也是根据以往在电力生产中的经验，传统的电力生产经验是缺少理论基础的，无法有效指导电力风险管理，最主要的问题还是预防管理的意识不强，导致在电力生产中，风险管理的开展主要是体现在评估方面。管理工作是存在误区的，难以在事故之前制定出完善的举措[1]。

2.2 风险评估存在一定的片面性

电力运输以及生产，各个环节组成营销的模式。电力生产中开展的风险管理，不要仅仅是看到生产的环节，对其他各个环节展开分析也是非常重要的。需要看到电力生产的整个周期，然后在这个基础上可以制定出动态管理模式，对营销体系展开必要的安全管理。如今电力企业在实际的风险评估中，缺少相关人员参与到风险控制中。若是有安全事故出现，基本上是临时组建出来的管理小组[2]。人员的责任分工并不非常明确，这种情况下若是有事故发生，就会导致风险评估不够全面和完善，只有将管理的重点放在生产的环节，难以将风险真正扼杀在摇篮。

3 风险管理在电力生产管理中的应用措施

3.1 实施系统化的风险管理

电力生产中展开风险管理，是周期性的管理措施，风险管理有着系统性以及全面性的特点，企业在展开生产管理的时候，要结合一定的措施，加强对电力生产中各类风险的控制，要排查在风险管理中一些隐藏的问题。需要让员工尽量参与到风险管理中，结合事故的类型以及原因[3]。对电力生产的各类风险进行分裂，在风险管理中，要注重风险评估的准确性以及系统性，加强日常的监控。把握风险管理的关键环节，借助定性以及定量的方法，不断提升风险管理的科学性。提升对风险反馈的处理，结合不同类型的风险，采用针对性的风险管理手段，完善电力风险管理的整体水平。

3.2 更新风险管理的理念

电力企业在展开风险管理的时候，生产安全会得到更好的保障，安全管理的效果也是会更加理想，但是当下的诸多电力企业在实际的管理中，对风险管理并不足够重视，对风险管理的看法以及观念是非常落后的。因此企业需要重视风险管理，在电力生产中积极引入风险管理的思想，结合电力生产的客观情况，展开科学合理的风险管理，对风险管理的理念进行及时的更新。要采取全面的控制策略，加强对员工的培训以及管理，不断提升员工的素养。风险管理的工作人员也要具备良好的责任意识，在风险管理中采用全面的控制手段，避免电力生产中各类风险隐患的影响。加强对员工的培训，提升生产人员以及管理人员的素质，建立风险管理的良好体系，从而对风险管理的方法进行改善，要充分保证风险管理发挥出监控以及预防的作用。

3.3 重视对风险管理的实际应用

企业在实际展开风险管理的时候，提升安全生产的实际效力。电力企业现阶段需要保证满足社会用电的基本需求，充分保證自身的服务能力。另外是风险管理可以与生产安全机制结合起来，结合企业的情况，对风险管理的相关举措进行适当的调整，从根本上保证电力事业的稳定发展。在风险管理中，管理人员要积极加强对员工的交流，了解风险管理的实施效果，并沟通在风险管理中出现的问题，把握生产过程，展开精细化的风险管理，降低电力生产中各个环节的风险。对风险管理要展开严格的落实，电力生产是非常复杂的过程，因此风险管理也是要足够细化，让生产过程中各方面风险隐患都能得到良好的防范。

4 结论

总之，现阶段电力企业需要重视对风险管理的开展，电力生产是非常复杂的生产过程，同时也是系统性的生产体系，将风险管理运用其中，强化生产的安全性以及稳定性，让电力生产更好地发挥出自身的价值，为社会提供稳定的供电服务，提升电力服务能力。

参考文献：

[1]炊燕子.完善火电厂集控运行技术的同时如何重视电力生产的安全分析[J].科技经济导刊，2017（21）：219.

[2]刘星，王艺蒙.全面防误，让电力生产与使用更安全、更智能——专访珠海优特电力科技股份有限公司营销副总经理王锦锋[J].电气技术，2017（02）：10-12.

[3]吉桂明.用于60Hz电力生产简单循环M501J和M501JAC燃汽轮机的额定性能[J].热能动力工程，2017，32（01）：79.