关于开展好新形势下国有企业纪检监察工作的思考

翁茜

摘 要：开展好新形势下国有企业纪检监察工作是确保国有企业稳定发展的需要。国有企业纪检监察工作的开展需要防腐，防漏，从根本上杜绝纪检监察工作之中所存在的问题。本文主要就国有企业思想教育，纪检人员综合素质，加强纪检工作有效性等多方面内容对国有企业纪检监察工作提出具体建议。

关键词：新形势;国有企业;纪检;监察;思考

引言

国有企业发展正面临着巨大的挑战和机遇，完善国有企业内部监察工作，确保纪检工作得到有效落实能够保障国有企业稳定发展。在新形势下，国有企业纪检监察工作需要突破传统思维模式，创新方式方法，从而达到更好的为企业服务，推动党风廉政建设和反腐斗争的纵向发展。

一、 国有企业纪检监察工作的重要性

国有企业的发展需要一个稳定和谐的内部环境，目前，大多数国有企业都处于转型改革的关键时期，都面临着确保内部思想稳定、队伍稳定的首要问题，如果，纪检监察工作不到位，党风廉政教育不深入，内部管理不规范，机制体制不健全，那么难免会有不作为、慢作为、乱作为，甚至贪污腐败、败坏党风的问题出现，在这样一个不利的环境之中，上到领导干部，下到基层职工都会受到情绪影响，进而影响队伍的稳定，阻碍企业的改革进程。国有企业纪检工作有利于规范党员干部职工的思想和行为，有利于企业强化监督，规范管理，提升效能，能够为国有企业健康稳定发展提供政治保障。

二、 国有企业纪检监察开展现状和存在的实际困难

国有企业纪检监察工作需要各个部门的积极配合和支持，目前国有企业正处于转型的关键阶段，各个部门以及工作人员的业务工作都相对较为繁忙，普遍存在“重业务、轻纪检”的现象。同时，由于不敢监督、不会监督和不愿被监督的思想仍然存在，使得企业纪检监察工作在实际的开展过程中往往会遇到这样那样的阻碍。加之在新形势下，在企业改革转型过程中，纪检监察工作所涉及的业务范围更广，要求更高，而纪检监察人员素质短时间没有与之相匹配，导致纪检工作的完成流于形式，纪检工作的落实停留在表面，给企业纪检监察工作带来了实际的困难。

纪检监察工作不直接产生经济效益，因而，不被企业领导重视，很难全面开展、很难深入基层，这给纪检监察工作带来了一定的障碍。很多时候，基层或多或少会存在需要被监察和管理的工作，但是在企业领导不支持不重视的情况下，纪检监察部门人员想要想深入到基层去了解实况是需要花费比较大的人力和物力去执行的，这也是造成国有企业纪检监察工作开展存在實际困难的原因之一。

此外，在国有企业纪检监察开展监督执纪的过程中，大多秉持廉洁自律贵在自觉的理念，因此工作开展多以教育引导为主，以抓典型代表事件进行曝光的方式来开展反腐败工作和检验反腐成果，执纪力度不够大、执纪手段不够细，这种工作方式在一定程度上对其他违法违纪行为不是那么严重的责任人造成了侥幸的心理，若是事以具细的去监督，也会耗费大量的人财物，这给国有企业纪检监察开展工作的实效性产生很大的影响。

三、 转变纪检监察工作方法，促进工作正常进行

（一） 加强思想教育

无论是国有企业领导者还是企业基层职工，都需要加强思想教育指导，让每一个人都认识到纪检监察工作重要性，提升各职能部门配合纪检部门进行监督和管理的主动性。另外一方面，强化国有企业内部党员干部职工的思想教育工作也有利于塑造企业文化，营造企业内部干事创业的良好风气。

（二） 提高纪检干部的综合素质

纪检人员也要把监督权力关进制度的笼子，不能依仗着自己有监督的权力就为所欲为，为己谋私。要注重对纪检监察人员的业务培训，提升纪检干部的综合素质。首先，要通过政治理论学习，在思想上引导纪检干部坚持“两个维护”，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，严守六大纪律，筑牢底线意识、红线意识和高压线意识。其次，要通过技能培训，强化业务知识，拓宽知识储备，树立严格落实工作纪律、执纪纪律和保密纪律的意识，全面提升监督执纪工作水平。在日常工作中，加强对纪检监察干部日常工作的日志式管理和全过程监管，有效防止“灯下黑”。

要秉持“忠诚坚定、担当尽责、遵纪守法、清正廉洁、确保党和人民赋予的权利不被滥用、惩恶扬善的力荐永不蒙尘”的原则，选拔任用纪检干部。同时，加大纪检干部轮岗交流力度，不断提高干部队伍的能力水平，增强生机活力。

（三） 创建完善的监督机制

监督是纪检监察部门的责任和义务，没有强而有力的监督机制和监督体系难以构建一个健康和谐的国有企业内部环境。国有企业需要建立全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的监督联动机制，整合财务、审计、组织、人事、工会、信访等部门形成监督合力，群策群力，实现监督成果和信息共享，扎实推进监督全覆盖。

国有企业可以以党支部为单位，配备专兼职纪检委员和党风监督员。在监督过程中，“两员”相互提醒、相互监督，及时反馈

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相关信息，与纪检监察部门形成监督的上下联动，以“两员”机制为助力，发挥基层纪检委员和党风监督员的“前哨”作用，使监督下沉到一线。队伍延伸到哪里，监督就覆盖到哪里，织密基层监督网，着力解决监督力量“薄弱化”、监督机构“内部化”等问题，

（四） 准确运用监督执纪“四种形态”，从源头上做好纪检监察工作

把培育“四个合格”（合格公民、合格职工、合格干部、合格党员）干部队伍作为国有企业纪检工作的重点，以爱护党员干部的“政治生命”为出发点，积极实践并准确运用监督执纪“四种形态”，特别是在第一种形态的运用上下功夫，在廉政谈话、提醒谈话、约谈等方面做细做实，从苗头上抓起，从日常抓起，将腐败贪污案件扼杀在萌芽状态。拓宽宣教渠道，丰富宣教方式，聚焦重点岗位、关键环节人员，采用多元化的教育措施实施分层教育，强化正反典型事例的宣传引领和警示教育，不断增强党风廉政教育的多样性和实效性，引导广大党员干部职工真正从思想上重视起来，从行为上规范起来，促进各项决策和工作部署全面落实。

坚决维护党纪党规的严肃性，对群众反映的问题线索，特别是涉及领导干部的重要问题线索要进行认真核查。严肃查处违反“六项纪律”特别是违反政治纪律和政治规矩、组织纪律的问题，严肃查处侵害职工群众利益的不正之风和腐败问题，严肃查处不收敛、不收手等顶风违纪问题，坚持一抓到底，一管到底，追责到底。

四、 结束语

国有企业纪检监察工作要顺应形势变化的要求，顺应企业改革发展的要求，不断健全监督体系，完善自身建设，转变工作思路，创新工作方法，推进纪检监察各项工作顺利开展，营造干事创业的良好氛围，助推企业改革转型发展。

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（作者单位：西山煤电集团有限责任公司公用事业分公司，山西 太原 030000）