经济师在人力资源管理中所发挥的重要作用

马雨

摘 要：在改革开放的新时期，我国的综合国力在不断的加强，社会在不断的进步，任何一个公司都要对公司的人才进行系统的评估和管理，也就是人力资源管理，这是一项长期的、系统性的工作。任何一个企业要想能够更好的发展，人才是其核心的竞争力，因此如果企业想要更长远的发展，就必须要对公司现有的人才进行管理。提高公司人才的竞争力，只有这样才能够使一个企业站稳脚跟。此外，企业还要对未来人才的引进和培养做好长期的规划，加强对人力资源工作的有效开展，为企业未来的发展做好保障。

关键词：人力资源；经济师；重要作用

国民经济飞速发展，人力资源问题日益凸显，企业的人才需求日益上涨，人力资源管理工作至关重要，这关系到企业的未来发展，而经济师作为人力资源管理的主要执行者，更是发挥了关键作用。本文首先就目前企业人力资源管理现状进行了分析，就经济师在其中所发挥的重要作用展开论述。

1企业人力资源管理的现状及主要问题

1.1人力资源管理的规划不够科学

人力资源管理是单位对于人力资源使用和调配的具体方案，其规划应该能够与单位的下一步发展目标相符合，并且能够有效的促进单位各个部门之间的协调统一。然而当前单位内部的人力资源部门，其设计人力资源管理规划手段贫瘠，对于单位生存与发展没有必然的联系。单位自身的决策者和管理人员对于人力资源管理规划的重视程度也有着明显不足，这使人力资源管理规划无法成为单位管理人才的切实依据，导致单位高素质人才的不断流失。而经济师在单位的人力资源管理中可以起到改良和优化人力资源管理方案的重要作用，提升人力资源管理规划的可行性和科学性，进而确保单位对于人力资源能够进行有效管控。

1.2管理体系不够完善

人力资源管理工作是一项庞大的系统性工程，且项目较为繁杂，这关系到企业各方面工作的正常运行。因此，做好人力资源管理工作势在必行，当前经济形势多变，市场改革持续推进，企业需要根据实际情况进行开拓创新，优化资源配置，制定科学合理的管理模式。但就目前的状况来看，多数企业为了获取更多的利益，只重視市场开发、产品推销，却忽略了内部管理，经济师的自身价值得不到有效的体现，这就为企业的发展带来了难题。

1.3教育培训未能落实

研究表明，当前，我国的许多企业普遍存在对企业的职工培训力度不够的问题，并且对职工培训的知识比较落后，缺乏对新知识和新理论的收集，技术理论也较为落后。知识不断地更新换代，即使企业招聘的员工具有较高的专业素质，但是员工的综合素质却很差，尤其是对于不断更新的现代化信息技术的，以及各种大数据系统分析的能力不够，一旦企业没有及时对员工进行培训，员工的素质将不能够满足企业更好的发展。

2经济师对于企业人力资源管理的重要作用

2.1健全并完善体制机制

良好的体制机制能够保证一切管理活动的有序进行，因此，企业要想有更好的管理人力资源，就必须考虑制定完善和健全的体制机制。一个合格的企业经济师应该具有有效的评估企业人力资源管理的能力，指明企业发展的方向。尤其是在体制机制上面。企业的发展需要有明确的框架结构，分析企业目前发展的状况来制定企业的发展目标，经济师要根据指定的目标，制定出合理地人才招聘、人才管理、人才培养的方案，并且要制定出可行的人力资源管理制度、奖惩制度、以及培训制度，只有健全并完善体制机制的情况下，才能够推动人力资源管理目标的实现。

2.2加强企业人才储备

（1）根据企业自身的发展需求，定期对员工进行专业知识和技能培训，尤其是职业素养较低的员工更要加大培养力度，对其进行继续教育，在帮助员工提升其专业水平的同时，促进员工全面发展。（2）通过开展多项活动，加强与其他企业的合作交流，鼓励每一位员工都参与到其中。吸取他人优秀经验，在实践中巩固所学到的知识，提高自身能力水平。为了拓宽企业的发展道路，可以通过员工继续深造，促进员工全面进步，培养出更多的具备专业技术和职业素养的应用型人才。（3）根据企业的实际发展情况，合理规划战略布局，优化人才资源配置，加强人才储备，避免由于员工离职所造成的人才短缺问题，促进企业可持续发展。

2.3提升人力资源管理效果

企业要想大规模发展，要具备良好的创新动力，并不断引进新工艺。由于经济师的管理水平比较高，能够对企业人资管理制度进行合理完善，为企业的壮大发展提供充足动力。经济师能够将创新管理理念和实践进行完美融合，对企业人资管理水平起到良好提升作用。经济师具有较强的引导作用，因此，在日常工作当中，要大力发挥自身的引导作用，充分提升企业全体员工的工作热情，大力鼓励员工之间的交流，促进员工之间互相学习。经济师还是人资管理的核心执行者，要加强人员管理强度，为企业培养更多的专业人才。

结语

综上，通过提升人力资源管理效果、完善各项运行的机制体制、加大企业高素质人才储备等等，能够保证企业人力资源管理效率得到全面提高，对企业今后的壮大发展起到良好促进作用。从企业角度进行分析，经济师要积极总结工作经验，做好风险规避工作，大力培养员工的团队意识，从而为企业创造更多价值。

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