会计成本控制方法创新分析

陈素娟

企业的发展以进步离不开对于成本控制，随着国家经济飞速发展，新时代的企业想要追赶大潮，必须相应国家改革创新的号召，企业的成本控制的手段必须顺应潮流不断完善创新，才能使得企业结构更加完善并且促进多元化发展。

一、引言

企业的发展与产品的利润、成本有着莫大的关系，如何不断完善控制成本的手段与方法是我们必须思考的问题。过高的成本会导致产品缺乏市场竞争能力，特别是根基不牢固的小型企业，要在市场中占有自己的一席之地，并且依靠本身的优势立于经济的大潮，成本的控制就显得尤为重要，若成本控制上出现问题，甚至会约束其未来发展的脚步与方向，中小型企业是国家经济发展的重要力量，所以会计成本控制的方法创新对于经济发展而言非常重要，创新是该类型企业的必经之路，如何结合国情创新原有的成本控制方法，改善成本控制的措施，都是应该思考的问题，综上所述，本文将对创新会计成本控制进行分析探讨。

二、引入成本控制的新概念

响应国家改革创新的号召，分析国内外先进思想与方法，并对其做总结，为企业成本控制引入新的方法论。过去的成本控制仅作为一个短期目标实行，新观念则将成本控制作为长期目标，具有战略意义。长期的成本控制目标应具有先进性并契合企業经济发展正常波动的弹性，企业管理者可以藉此成本控制手段所输出的结果数据充分的了解企业。并基于此成本控制方法的弹性进行对外部经济波动的企业内部调整，完善企业结构。长期的成本控制目标具有整体性，长期的战略性目标可以让企业中大部分人参与其中，形成一个良好的调整机制，使得成本在一个健康的浮动下完善自身，有利于企业长期平稳发展。

三、完善企业体系

企业的结构离不开管理者与被管理者，被管理者作为成本的一部分，也应随着概念的创新而变化。做到人员的成本控制需要员工做到价值输出的最大化，其的价值很大一部分决定了企业成本控制的优劣，员工的价值跟不上企业的发展节奏，便会造成成本资源的浪费。这便要求管理者必须通过不断的学习与进修掌握最新的管理办法，在对员工进行管理的时候可以最大化员工的价值输出，做到公司经营的成本都花在刀刃上。无论是管理者还是普通员工，都应该要意识到自己作为企业一部分，要投入到成本控制的工作中去，通过不断提升自身的价值来为企业控制必要成本。例如：要求员工积极参与学习、进修，掌握先进的技术或制作工艺，并随着企业的发展不断提高自身素质。要求全体人员无论是员工还是管理者都参与到企业的成本控制中来，多维度、多方面的对企业经济结构进行优化创新，从基本理念出发，控制高耗能低收入的成本输出，增强企业的科技发展，活力企业内部力量。

四、控制企业基础成本

企业的基础成本是企业发展的根基，但落后的企业管理模式将会提升基础成本。企业在产品的生产加工与出品上会有许多费用的支出，但大部分企业，尤其是中小型企业难以做到面面俱到，低需求高支出的部门就不利于企业的成本控制工作，对于成本的控制，大多从以下三个方面入手：固定资产、流动资金与来源。成本控制需要对该三个大方面进行严格把控，在进行经营活动时，要对企业的资质进行严格的考察，该次合作是否利于企业的长期发展等都是需要考虑的重要问题。在每一笔支出上做好严格把控，必要时进行会计监督，对企业经济资源进行统筹与整合，从多方面入手，严格把控成本，对资金的来源与去向进行严密把控。

五、多维度进行成本控制创新

随着经济的发展，传统的成本控制模式已经不适合大多数企业的发展，随着科学技术的进步，可供企业选择的方法与道路也随机增加，而对于许多企业而言，成本控制也应随着经济发展拓展到科技技术层面，在某些关键的环节，利用现有的科技帮助企业进行成本控制。并将成本控制多方面多维度的渗透到企业生产的每一个环节中去。例如：引入计算机智能计算设备，随着企业的发展，人工的计算难以满足整体数据的把控，此时智能设备就很很好的帮助企业进行二十四小时的数据精细把控。众所周知，高科技设备的投入是一项高付出高回报的工作，将高科技利用与企业成本控制工作上，将对企业的发展起到强大的推动作用，及其具有许都优于人工的性能与工作效率。其次，计算机智能计算还具备着人工所不具备的快速与准确性。在成本控制的战略性目标的长期部署中可以起到重要作用，提升了工作效率，并在一定意义上保障企业的发展。多维度的进行成本控制，可以多方面的对成本的支出进行监督，及时提供反馈，帮助企业完善自身结构，控制成本，将企业利润最大化，损失最小化，最终形成对企业成本的有效控制。

六、结语

总而言之，随着经济的发展，企业与会计成本控制的方法也因随着改革发展而创新，会计成本控制对于企业的发展有着莫大的作用，优化产业结构，实现对成本的有效控制，树立长期的战略目标，多维度多方面的实现会计成本控制的创新，增加企业收入，增强企业的竞争能力。（作者单位：重庆工程职业技术学院）