探讨新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

李艳

在现代化的企业发展中，各个企业都面临前所未有的竞争压力与机遇，要想在现代化的社会发展中脱颖而出，不仅要完善企业的内部控制管理体系，还应当制定创新式的管理内容，只有这样才能够更好地适应未来社会的发展，为企业积累丰厚的管理经验。企业的发展与自身的经济成本、经济效益有密切的关系，而财务管理对于企业而言起着至关重要的作用，财务是企业的经济命脉，更是关系企业经济效益的关键，要想确保企业能够实现持续稳定的发展，相关企业领导应当全面了解财务会计与管理会计重要性，并构建全方位的会计管理体系，制定会计人才培养战略，只有这样才能够更好地适应未来社会的发展。本文将会针对新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展等内容进行具体分析和论述，希望能够为相关企业带来一些帮助。

一、引言

企业要想实现长期稳定的发展，必定离不开合理的财务规划，相关财务工作者在为企业制定相应规划时，应当充分的考虑到企业现存的风险及可能遇到的问题，并积极地制定相应的管理措施，以此来起到防患于未然的作用。对于企业的发展而言，要想跟上时代的步伐，需要立足于社会发展的需求，对社会未来的发展方向合理把握。强化企业现有财务管理手段，有效融合管理会计和财务会计是两大趋势，其中管理会计关系到企业未来经济的整体发展趋势，而财务会计则对企业的账目明细、应收账款及财务存在的问题会有详细的记载。企业在对自身财务体系进行规划时，可以通过大数据来总结一些企业发展中可能存在的问题，并制定相应的解决措施，将财务风险扼杀在摇篮里，这样才能够确保企业财务管理能够实现长期、稳定、高效的发展。

二、企业管理会计与财务会计的融合发展重要性

企业长期稳定发展下去根源在于有良好的经济作为支撑，在信息化背景飞速发展的二十一世纪，企业可以依靠大数据来获得更加准确和更加精细的信息来源。通过对大数据的分析，企业可以更好地掌握未来发展前景，将与企业生产经营活动密切相关的内容进行联系，并为企业设定合理科学有效的发展前景，制定切实可行的会计管理与财务会计管理体系。

（一）管理会计和财务会计融合发展，能够使企业在竞争中脱颖而出

企业管理会计和财务会计相融合，能够更好的促进企业实现长期稳定的发展。从宏观的角度上来看，企业财务会计主要对企业负债情况进行细致全面的分析，并对其进行有效管理，这样可以使企业经济效益有所提升，产品市场占有份额逐渐增加企业，能够对自身存在的问题及未来财务可能遇到的机遇等进行进一步了解，并积极地制定相应的解决措施和预备方案。当机遇来临时，企业能够快速准确的抓住机遇，这样能够增加自身的企业实力，使企业在同行业竞争中脱颖而出，在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

（二）管理会计和财务会计融合发展，降低企业成本

在信息技术飞速发展二十一世纪中，企业需要对自身未来的发展前景及发展趋势进行精准定位，并制定详细的企业规划，将企业成本、经济效益等融为一体。将管理会计和财务会计相融合，这样能够促进企业快速的发展。在传统的企业会计工作中，相关企业管理者对会计工作没有明确的细分，导致很多工作存在无人管理和重复管理等情况，这样不仅会造成人力资源的浪费，还会浪费一定的财力、物力和时间。而管理会计和财务会计相融合，能够更好地提高财务管理效率，为实现高效的财务管理奠定坚实基础，两者相融合，还能够降低企业成本。管理会计和财务会计都有明确的工作目标，对自身的工作方向和企业规划也有足够的认识，所以能够在一定程度上为企业节省经济成本，实现企业的高效发展。

（三）管理会计和财务会计融合发展，促进企业的生产

社会在进步，企业在发展，如今科学技术的涌入使得企业在管理方式上也有了很大的突破与转变，传统的企业管理大多依靠纸质版材料来进行记录。而在现代化的社会发展中，企业管理会计和财务会计可以运用互联网来对企业的财务信息进行整理、分析和研究，对企业的财务账目能够实现实时传输、实时共享，这样有利于部门领导对企业的财务账目随时随地的查阅，避免出现报假账、报虚账等情况，实现企业财务管理的公开化、透明化。而管理会计和财务会计相融合，也能够更好的促进企业的生产，为企业的成功转型提供了方便，奠定了基础。将传统模式的制约有效突破，两者相融合能够实现经济管理优势，确保企业产业结构的最优化，这是传统财务管理所不具备的优势。

三、企业管理会计与财务会计的融合策略

（一）树立正确的会计思想观念

对于企业而言，首先应当树立正确的企业发展观，其次需要树立正确的会计思想观念。会计工作关系到企业的经济命脉，所以一定要引起相关部门领导的重视。如今人们提倡将财务会计和管理会计相融合，在对两者进行融合的过程中，一定要正确会计思想观念。将这一观念灌输给相关会计工作人员，使其能够对自身的工作内容、工作职责有更深刻的认识，很多企业虽然将管理会计和财务会计相融合，但是并未将其职能的重要意义灌输给相关工作者，导致二者之间的发展和融合受到了阻碍。由此可见，树立正确的会计思想观念至关重要。

树立正确的会计思想观念，将管理会计与财务会计相融合，这样能够更好的促进会计管理质量的提升，使其充分的发挥出自身的优势与作用。除此之外，在日常的工作中，企业还应当定期对财务管理人员进行素质培训，使其掌握相应的财务管理技术和财务管理职能，积极引入高水平和高素质人才，这对于提高企业的综合实力，提高企业的竞争力都有很大的帮助。财务部门不仅是单独的一个部门，更是维持企业稳定发展的关键环节，只有做好企业管理机制，才能够更好的全面发挥出企业各个职能部门人员的价值。

（二）重視循序渐进的过程

企业要想将财务会计与管理会计相融合，并非短时期内就可以实现，需要一步一步的逐渐转变，这是一个循序渐进的过程。首先企业需向员工灌输相应的思想，让员工对会计管理工作的意义和重要性有所了解。其次让财务会计和管理会计的工作人员清晰地了解二者的特征、管理职能，以及在企业中发挥的作用。管理会计和财务会计两者之间有很多相似之处，也有一定的差异性，相关管理工作者一定要向财务工作人员明确地告知两者的相同点和不同点。例如组织机构的架设会计数据、信息的架设以及人才的假设，只有在循序渐进中实现财务会计和管理会计的多元化融合，才能够更好的促进企业该方面的发展。

（三）完善会计制度与体系

完善会计制度与会计管理体系至关重要，对于任何的企业而言，要想实现稳定的发展，不仅要有高素质的管理工作者，还应当具备完善的内控制度和会计管理体系，只有这样才能够让工作人员有明确的工作方向，对自身工作的正确与否有正确的态度。对其需要对企业的发展目标有一定的认识，在设定相应会计制度时，一定要做好岗位职能的划分，对工作人员的工作性质、工作方向、工作内容进行具体的规划，并认真地落到实处，避免制度沦为摆设。

企业财务部门领导在制定相应会计制度时，应当对两项内容多留心，首先需要将会计管理的功能充分发挥出来，会计管理工作者不仅仅是要做好自身的本职工作，还应当对企业未来可能存在的企业风险、金融风险、财务风险等进行具体的规划，并綜合大数据来分析企业近些年的发展，对企业可能存在的机遇及风险进行科学、合理、有效的预测，并制定精准的信息，将信息提供给企业策划者，这样企业策划者能够更好地规划企业的未来发展方向，为企业制定科学合理的规划。其二是融合发展财务会计和管理会计，一定要对各个部门之间的职责予以明确。很多时候财务部门的工作人员对自身的工作职责和界限模糊不清，当遇到相应问题时，领导找不到直接负责人，致使财务问题无法得到解决，这样不仅会影响企业的经济发展，还会影响企业的工作效率。由此可见，明确职责是非常重要的。

（四）构建统一的数据库

构建统一的数据资源库是非常有必要的，从目前的情况来看，很多企业之间的沟通和交流已经由线下转为线上，线上的交流能够节省很多时间，解除了时间和空间上的限制，而财务管理也应当建立统一的数据库，这样可以通过大量的会计确认、计量和填制会计凭证来采集数据时，相关会计工作者能够通过该种工作形式将财务报表、明细账目等运用数据来传递，这样不仅可以避免人工失误的情况，还可以大大的提高工作效率。如今很多企业都已经采用了模型计算，该种计算体系与传统的计算体系相比，能够直观的看出企业目前存在的财务风险，这样有利于相关管理者制定详细的财务工作计划。

建立统一的数据库，可以实现信息的线上传递，还能够实现信息的实时共享，这是传统财务管理所不具备的优势。在现代化的社会背景下，财务管理工作人员应当学会运用现代的信息技术，这样能够更好的提高财务工作效率，提升财务工作质量。可见，构建统一的数据库对于企业财务发展而言，有着至关重要的作用。

四、结语

综上所述，本文主要论述了新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展等内容。通过分析可以发现，在现代化的背景下，企业对会计人员提出了更为严格的要求，要想更好地适应未来企业的发展，不仅要具备扎实的会计理论基础，更应当具备一定的职业道德、职业操守和实践能力。只有这样，才能够在竞争激烈的社会中脱颖而出，将管理会计与财务会计工作相融合，可以进一步提高企业会计工作质量与工作效率。值得注意的是，企业应注重会计人才的培养，对管理会计与财务会计两者之间的关系巧妙处理，这样能够更好的提高企业会计部门的工作质量，确保企业在激烈的竞争中实现长期稳定的发展目标。（作者单位：海囗经济学院）