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财务预算管理在国企经济管理中的作用

2019-07-14蒋粤军湖南兵器建华精密仪器有限公司

消费导刊 2019年35期
关键词:财务预算核算管理人员

蒋粤军 湖南兵器建华精密仪器有限公司

前言:国企经济管理中对于财务预算管理提出要求,预算人员在明确要求后,需要依照管理规定认真做好预算工作,以此确保预算获得的结果正确,并依照预算获得的数额支出资金和费用,能够防止超支情况发生。此外,还能够防止财务风险增加,同时提高财务预算管理意识,因此,国企发展过程中一定要重视做好财务预算管理工作。

一、财务预算管理的特点

详细分析财务预算管理的特点,综合了解到财务预算管理工作具有目标性,也就是说财务预算管理过程中应确定国企长期发展的目标,明确目标包括稳定发展,而为了实现这一目标,预算管理人员要认真做好本职工作,并在管理过程中落实严格的规章制度,促使财务部门的工作人员依照规定和要求认真核算和统计,确保核算过程中不出现违规情况,且保证统计的财务数据真实,这样才能根据数据和预算结果支出资金,确保支出的资金在预算内,防止出现资金支出超出预算,以稳定国企运营,以此实现稳定发展的目标。此外,财务预算管理具有系统性特点,依照预算管理工作的特点,全面、系统地管理财务部门和预算工作流程,能及时发现做假账的现象,管理人员需要依照规定予以处罚,同时要求在预算前,必须依照国企的总资产和各个时期需要支出的资金进行核算,如果发现弄虚作假的行为,需承担责任和后果,财务人员、预算人员明确管理规定以后,认真按照规定开展工作,并做到尽职尽责完成工作,有利于防止财务风险发生,说明分析财务预算管理特点非常重要。

二、财务预算管理在国企经济管理中的作用

(一)有利于做好财务风险防范工作

财务预算管理工作中管理人员要意识到严格管理能够做好财务风险防范工作,明确开展预算管理工作的意义,要更加注重健全预算管理机制,进一步完善预算管理制度。此外,管理人员应提出,在预算之前应先分析国企开展活动时都需要支出多少资金,以及各个时期都需要多少费用,预算人员清楚要求和规章制度后,认真统计资金,并核算成本,确保核算人员认真做好核算工作,确保核算获得的结果没有误差,这样才能依照核算的额度支出流动资金,确保支出的资金不超支,才能管控财务风险,防止财务风险发生。因此,在实际的工作中,为了避免财务风险增加,以及防止出现资金浪费的情况,国企财务预算管理人员应依照严格的规定对于预算人员提出要求,明确提出一定要根据实际情况支出资金和费用,并定期核对财务账目,同时对资金用途和费用明细仔细核对、核算,预算人员依照要求尽职尽责做好本职工作,确保资金使用具有合理性,此外,保证费用支出在预算内,以此管控财务风险,可见,加大财务预算管理力度,有利于做好财务风险防范和管控工作,对于推动国企稳定发展起到至关重要的作用[1]。

(二)防止出现超支的情况

国企发展过程中经常开展各种活动,并运用资金投资,为了确保活动和投资过程中有充足的流动资金,应积极开展财务预算管理工作,在管理过程中要求在预算内支出资金,还应在规定的期限内收回流动资金,确保账款及时到账,这样才能保证资金运转灵活,并且,预防资金超支,这样才能避免出现资金浪费现象,因此,国企稳定发展的前提条件就是必须做到严格管理,从而增强管理力度和监管力度,有利于约束财务部门的预算人员、会计人员,防止出现做假账的情况和超支现象。表明国企开展财务预算管理工作,不仅能够提升经济管理效果,还在管理过程中增强约束力,能够促使财务人员认真统计资金,并且,预算人员依照要求核算成本,明确成本支出资金,以此确保流动资金支出核算的额度内不超支[2]。

(三)增强财务预算管理意识

国企经济管理中提出财务预算管理人员,应加大管理力度,能够增强财务预算管理意识,从而明确应严格管理预算过程,管理中及时发现账单不详细、支出资金过多的情况,要求预算人员和财务人员重新整理账单,以及核算得出国企发展的不同阶段应支出多少资金用于投资和开展中,预算人员按照要求认真核算应支出的数额,并整理详细的财务报表,以便于核对资金支出和费用配置,能够尽早发现资金使用不合理的地方和财务预算结果不正确的情况,说明加强财务预算管理,有利于确保资金配置合理,不仅如此,还提高了财务预算管理意识和管理水平[3]。因此,国企在发展期间,除了关注发展以外,还应重视开展财务预算管理工作,管理人员在工作中做到加强监督,并在预算过程中应按照实际情况核对账目、核算,保证资金使用合理,费用支出在预算的额度内。可见,做好财务预算管理工作,既提高资金使用的合理性,同时增强财务预算管理意识[4]。

总结:总之,国企在开展经济管理工作的同时,还应注重加大财务预算管理力度,管理过程中要求预算人员认真核算、统计各项费用,并提出严格的预算管理规定,依照相关规定和要求,落实财务风险管控策略和预算方法,能够促使预算人员积极管控财务风险,并灵活运用预算方法预算各个时期应支出的费用,确保资金支出在预算内,避免出现资金浪费和超支的现象,说明加强财务预算管理,有利于稳定国企运营,从而推动国企稳定发展。

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