财务报表分析在企业管理中的作用

郝天丽 张林

华北理工大学

引言：企业若想在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，促进自身发展，就必须重视企业的财务管理工作。财务报表分析作为财务管理工作的核心内容，可以帮助管理者充分了解企业经营状况，存在的经营问题并积极采取应对措施，制定未来发展目标等，有利于实现企业长期稳定发展，所以管理者应重视财务报表分析在企业中的作用。

一、财务报表分析概况

1.财务报表包括反映企业某时段内财务状况的资产负债表，某一会计期间经营业绩的利润表，某一时段内现金流动情况的现金流量表和某时段内所有者权益变动情况的所有者权益变动表。财务报表分析是指企业相关人员根据上述四大报表的数据资料及其他相关资料，综合运用特殊的分析技术和方法，对企业过去和现在有关经营、投资、筹资活动的营运能力、偿债能力、盈利能力状况等进行分析评价。财务报表分析有助于企业管理者充分了解公司发展状况，并作出有利于公司发展的决策。

2.目前，常用的财务报表分析方法有趋势分析法、比率分析法及因素分析法。趋势分析法是企业将不同时期财务报表中相同重要项目的数据进行比较，直接观察变动的增加或减少，并预测这一项目的未来发展情况。比率分析法是企业对同一期财务报表上重要项目的数据进行比较，运用所求比率对公司的业务活动进行分析和评价。因素分析法是企业根据指标间相互影响关系来确定各个指标的影响程度，是一种定性分析方法。分析时，应当综合运用各种分析方法分析财务报表，仅使用某一种分析方法不足以完整的分析报表。

3.财务报表分析的目的是为企业预期的财务报表使用者提供准确且相关的财务信息，不同的预期使用者着重关注财务报表的角度不同：首先经营管理者纵观财务报表，分析企业经营状况的好坏，运营过程中存在的问题等，根据分析结果，在下一阶段作出相应的调整，以实现企业的良好运营发展。其次，债权人着重关注企业的偿付能力，比如企业的银行存款、应收账款和其他资产。再次，投资人对企业现有资产规模及盈利能力较为关注，并根据分析结果决定是否投资。最后，股东们更加关注企业的运营状况、盈利能力。

二、财务报表分析在企业中的作用

（一）帮助管理者作出正确决策

企业管理者需通过分析财务报表数据资料及其他资料来分析企业当前运营状况，目标完成情况等，并依据当前掌握的财务信息作出对企业有利的决策。但若企业管理者根据财务报表数据作出未来的经营决策，缺乏对企业全面状况的了解，使得作出的决策与实际发展状况不一致，会给企业的发展带来负面影响。但是，财务报表分析是财务人员根据财务报表数据和与企业发展相关的其他资料，利用专门的分析方法，分析企业的投资、偿债、盈利能力等发展状况，足以帮助企业管理者作出有利于企业发展的正确决策。

（二）增强风险防范能力，促进企业内部管理

财务报表分能够帮助管理者了解企业的发展状况，及时发现企业经营过程中存在的问题，以便采取积极的应对策略，使企业财务风险降到最低，消除给企业带来的负面影响，增强企业的核心竞争力。财务报表分析还能够帮助管理者对企业管理中存在的薄弱之处采取有效策略，加强企业内部管理，实现长远发展。

（三）帮助预期使用者更好作出决策

投资者在进行投资时，倾向于关注企业的盈利能力、运营状况和其能够获得投资收益，而财务报表分析通过提供营业利润率、净资产收益率等相关指标，能够帮助投资者更好地了解企业的资产状况，进而决定是否进行投资。债权人判断其是否能够通过财务报表分析提供的偿付能力指标按时获得利息及本金，并根据这些指标作出其他决策。

三、增强财务报表分析有效性的策略

（一）逐渐完善财务报表，综合运用分析方法

企业重要项目的数据之间存在着密切联系，因而财务人员在编制财务报表时可以考虑增加要披露的财务信息量，以便提高数据及根据数据计算的指标的准确性，提高财务报表分析的真实性，有利于企业预期使用者使用信息并作出决策。此外，企业还需要结合其他数据资料，综合运用各种分析方法如趋势分析法、因素分析法等分析数据，提高财务报表分析的真实性和准确性。

（二）加强财务报表分析人员的素质

财务分析人员的质量会影响财务报表分析的质量。因而，企业管理者应当采取相应措施，加强财务分析人员的素质。可采取以下几方面的措施：首先，企业管理者应当注重财务报表分析在企业发展中的重要作用，在招聘人才时，应选拔优秀的财务分析人员。其次，管理者可在企业中设立专门的财务分析职位，并通过定期参加培训课程等方式培训专业的财务分析人员。在这一过程中，不仅要加强财务分析人员有关财务分析理论方面的知识，而且要鼓励财务分析人员应用最新的分析设备分析数据，全面提高财务分析人员的素质。

结语：综上所述，财务报表分析能够反映企业在过去一定时期内的发展状况，在企业管理中发挥着越来越重要的作用，不仅为管理者提供了高效准确的财务信息，也为其他财务报表预期使用者提供了决策的依据。因而，在如此激烈的竞争环境下，企业要想脱颖而出，就必须充分利用企业的财务报表分析，提高企业管理工作的质量，提高企业的竞争力。