工程财务管理的风险防控措施分析

张占永 中建路桥集团有限公司曲港高速公路项目经理部

企业为了能够在工程市场上脱颖而出，不仅需要保证自身原有的优化，还必须要不断的创新，积极的发展全新的领域和业务，才能够找到更多的投资，多元化发展显得尤为重要，为了能够保证多元化发展的顺利，必须要做好财务管理的风险控制措施。

一、现阶段工程财务风险分析及存在的问题

（一）外部原因。工程所面临的财务风险存在着诸多外部原因，也是主要的客观原因，可以从以下几个方面加以体现。其一，宏观经济环境和政策原因，宏观经济环境比较复杂，也是工程财务风险主要出现的外部因素，这些因素存在企业之外，对工程财务管理工作会产生巨大的影响，也是无法进行准确预测和改变的，宏观环境出现的不利变化会直接提高工程财务管理风险，目前工程财务管理系统远远不能适应复杂多变的外部环境，从而给工程理财陷入困境。国家政策的变化主要就是指利率水平的变化以及征收利息税等政策，工程的资金持有成本就会发生相应的变化，最终给工程的财务状况带来了巨大的不确定性，直接带来财务风险。其二，行业背景原因，行业背景原因是连接宏观经济与工程之间的重要纽带，也是分析工程财务实际状况的关键因素，行业在国民经济中所处的地位以及周期不同会导致投资价值具有一定的不确定性，投资风险也不能确认。

（二）内部原因。外部是主要条件，内因是根本因素，虽然外部因素会给工程带来财务风险，但是内部才是形成财务风险的根本因素，内部因素诸多，主要可以从以下众多方面加以分析。其一，资本结构不合理，工程资金中的自有资金和借入资金比例不当会直接导致资本结构不合理，最终引发财务风险，如果自身的债务比较大，还会增加支付利息的负担，最终导致工程财务负担比较重，直接影响到工程的偿付能力，从而出现财务风险。其二，财务决策缺乏科学性，财务决策的失误会直接产生财务风险，正确的财务决策能够从根本上降低工程风险，实现工程的最大化经济效益和社会效益。其三，财务管理制度不够完善，工程的财务管理工作内容覆盖了工程的整个施工过程，主要包括了筹资、投资等诸多管理环节，财务管理制度必须要对财务管理内容进行不断的细化，比如财务决策、制定预算以及记录实际数据等诸多环节，财务管理制度如果不能够得到有效的保证，就能够得到财务管理存在着漏洞，导致工程财产出现流失和浪费的现象，最终出现财务风险。其四，财务管理人员自身的风险意识比较薄弱，在进行实际财务管理工作的时候，相关管理人员的风险意识比较欠缺，并没有真正的意识到风险的危害性，最终会忽视了工程对财务风险的预警作用，导致工程面临突发事件的时候不能及时的应变，也是造成财务风险的主要因素之一。其五，账款比较混乱，工程往往会需要大量的施工材料和人力，从而会具有较大的材料费用和人工费用，一部分工程为了能够追赶工期，导致材料和人工成本控制方面比较欠缺，甚至还会存在着混乱的现象发生，直接影响到工程的施工进度，甚至还会出现浪费现象的发生，最终产生财务风险。

二、工程财务风险的防范措施

（一）提高财务管理人员的综合能力。工程在日常的经济活动中必须要不断的增强财务管理人员的风险控制意识，构建完善的内控程序，工程经济活动开展的过程中，在日趋复杂的市场环境下难免会遇到诸多风险，必须要做好风险的分散工作，才能够保证工程顺利的开展。必须要提高财务人员的业务能力，积极的参与到工程的决策和规划中，及时的分析内外部的环境，做好风险识别工作。比如经济形势、产业政策以及市场竞争等诸多经济因素，法律法规以及监管要求等法律因素。

（二）提高工程对财务管理环境的适应能力和应变能力。工程必须要不断的完善和创新财务管理系统来适应市场的发展，随着财务管理环境不断的变化，工程必须要制定财务管理战略，设置高效的财务管理机构，积极的配置高素质的财务管理人员，不断的创新和优化财务管理制度，才能够有效的落实各项财务基础工作，保证财务管理系统能够得到有效的开展，最终有效的避免因为环境变化而带来的财务风险。对于工程来讲，必须要成立短期的财务预警系统和长期的财务预警系统，最为主要的指标就是获利能力、经济效率以及发展潜力等诸多指标，资产获利能力和偿债能力指标是进行工程财务评价的主要部分，经济效率的高低会直接影响到工程管理的水平，从而能够得到相应的成本费用利润率等指标，充分的发挥出指标的作用，能够体现出工程的管理水平以及账款的周转率。

（三）根据工程的发展确定合理的资本结构。工程财务风险和资本结构息息相关，具有十分紧密的联系，在进行科学、合理的资本结构建设的时候，能够有效的避免财务风险的出现，最终提高资金的利用率，工程资本结构的合理性会直接影响到筹资决策的准确性，工程在进行筹资的时候必须要结合自身的实际情况，从长远发展的角度加以分析，最终确认最佳的资本结构，并且在进行筹资的过程中保持最佳的比例。保证工程的资金能够支持工程的顺利开展，工程的融资规模、资本结构安排等活动必须要考虑工程本身的安全性和经济性，最终才能够保证工程的可持续性发展。

结束语：工程财务管理工作对于工程的可持续性发展起到了至关重要的作用，必须要积极的结合先进的科学技术和管理理念不断的完善和创新，才能够提高财务管理的风险控制措施，提高工程的经济效益和社会效益。