管理会计视角下高校财务管理转型研究

韩新荣

摘 要：本文将管理会计的思想、理念引入高校财务管理活动中，建立完善管理会计体系，加强管理会计信息系统建设，培养建设专业的管理会计人员队伍，以积极促进财务工作转型提升。

关键词：管理会计  财务管理

所谓应用管理会计，指的是参考财务会计相关报告和资料，通过各种方式进行整理分析，为管理人员平时业务规划、管理、控制等提供参考，且对以后企业财务展开判断分析，提高企业决策科学水平的会计。从整体上，管理会计功能被分成三种，分别是“解析过去”、“控制当下”和“规划以后”，从而实现企业价值的提升。本文就从管理会计视角下浅议高校财务管理的转型。

一、当前高校财务管理活动存在的主要问题

（一）没有形成强烈的财务管理意识

当下很多高等院校并没有认识到财务管理对于学校发展的重要性，并未形成强烈的财务管理理念，也就不会对财务活动中潜在的风险进行识别和分析，风险管理制度缺失，资金流动和使用过程中缺乏监督和约束，学校财经风险居高不下，高校财务管理水平偏低。

（二）财务管理体制存在漏洞

当下我国大部分高校虽然在内部形成了财务管理制度，从表面上而言，具备了应有的财务管理框架，但是绝大多数高等院校并未配置专门的财务管理人员，组建专业的财务管理部门，缺乏健全的财务管理体制。在这样的情况下，高校内部财务活动缺乏应有的监督和约束，财务核算和管理透明度低，财务风险控制更是无从谈起。

（三）财务预算管理执行不严

财务工作中，财务预算管理能力的高低是关键影响因素，但是很多高校并未认识到财务管理重要性，自然也不会主动进行财务预算的管理，并不会针对财务这项活动进行全方面的调查和分析，判断财务方案的科学性与可行性，根据市场行情以及国家相关制度，制定科学可靠的财务管理方案。在财务预算执行的后果上，更不会进行主動的评价，这样无法实现高校有限资金的科学配置和高效应用，无法判断所支出的资金被有效应用，也不能够对以后财务资金的配置和应用提供依据。

三、管理会计在高校财务管理中的应用

（一）建立完善管理会计体系

高校要想应用好管理会计，通过这门会计为学校科研工作提供更好的支持，就应该从整体出发，根据高校内部业务和发展情况等，形成健全的管理会计体系。学校各个部门、所有管理者、会计人员等，分析高校当下的发展情况和发展方向，形成和学校发展相符合的管理会计体系;财务人员要积极学习与时俱进的会计理论、思想与技术，加大管理会计宣传力度，促使这门会计能够被管理者和相关工作人员所了解和关注，将管理会计纳入到高校财务管理中，实现财务管理水平的提升。

（二）加强管理会计信息系统建设

在将管理会计应用到高校财务管理的过程中，还应该进行管理会计信息系统的建立与健全，形成科学的管理会计思维，以正确的思维指导行动，从而提升财务管理水平，实现预期的财务管理目标。另外，目前很多高校中财务管理信息系统并未与其它相关部门联动，科研项目管理、学生管理、人事管理和教务管理系统等与财务管理信息系统并不衔接，各个部门之间彼此独立，这需要高校从管理会计信息系统的更新方面入手，实现不同管理系统的衔接，各部门彼此联动，实现信息共享，提高业务开展效率，从而增强高校财务管理能力。

（三）培养建设专业的管理会计人员

很长时间里传统财务会计报账模式和思维在会计人员头脑中根深蒂固，落后的模式和思想限制了会计人员业务能力的增强和职业道德的提升，这也是管理会计没有有效应用到高校的主要原因之一。高校应该加大专业管理会计人员的培训，建设一支经验丰富、思想先进、知识完善和较高能力的管理会计人才团队，为高校管理会计的应用做好准备，实现高校会计工作从之前“报账型”到“管理型”的过渡。

四、结束语

市场经济在以飞快的速度发展，各种因素不断变动，与此同时政府也在从整体上加大会计改革力度。在会计领域中，财务会计和管理会计是两个关键分支，在当下高校财务工作中扮演的角色愈加关键。但是很多高校还没有针对管理会计体系展开全面的分析，部分高校管理会计应用水平低是不争的事实。实现管理会计的全方面应用，将其和高校财务管理无缝衔接在一起是一项大工程，需要高校领导者的坚持和不断努力，在政府和社会推动下进行不断的实践、反思与总结，建立健全信息沟通机制，形成完善的监督管理体系，从而推动高校管理会计的全方面应用，实现高校现有资源的科学配置，助力于高校的整体发展。

参考文献：

[1]呼婷婷.高校财务管理中管理会计的应用研究[J].行政事业资产与财务，2014（12）.