工商管理信息化发展的创新策略分析

张金菊

中鼎国际工程有限责任公司 江西 南昌 330096

引言

目前我们处于信息化发展环境下,这也使各行各业在发展过程中越来越重视信息化建设。同时信息化发展也成为当前工商管理工作的重要内容。由于工商管理信息化建设涉及到较多的内容,其对传统的工商管理工作带来了颠覆式的改变。随着近年来工商管理工作中不断扩展自身的工作职能以便于实现对消费者权益的有效维护。因此通过工商管理信息化建设,可以有效地提高工商管理过程中的知识量和信息量,为工商管理工作提供一个更大化的发展空间,促进工商管理工作的进一步完善。

1 创新工商管理工作的意义所在

目前我国整体经济已经开始迈向国际化发展进程,整个市场体制运行相对顺利。为了能够追赶上时代发展的潮流,我国已经将基本的信息技术进行适当的改变,向全局性发展方向发展,这样才能够促进工商管理工作的重大变革。目前基本的信息管理工作已经能够实现集成化处理模式,大大提高了现有工作的发展效率。新的管理模式已经逐渐袭来,现有的管理方式终将会被社会所淘汰。此外,进行工商管理工作时,合理的应用信息化技术能够起到一定的约束效果,降低公司出现违规经营的情况,防止企业出现投机取巧的行为。在社会发展过程中,国家提出了新的发展目标,对于未来的发展方向也重新设定了模式。但是工商管理这项工作目前的发展形势仍然与期望之间存在较大的差异,这导致很多问题根本得不到有效地解决,长此以往会影响经济的稳定发展,导致整个社会出现疲劳的发展状态。对于企业而言,基本的发展方向与具体应用模式存在紧密的联系。现有的工商管理工作能够满足企业的发展需求与发展速度。应用信息化技术进行管理工作后能够从根本上改善啊管理水平,让工作人员们始终坚持服务第一的基本原则。这样才能够优化自身的本职工作,推动国家与社会的稳定进步。一个国家的基本经济要想取得稳定的发展就一定要加强工商管理工作的重视度,采取科学有效的措施对整个发展趋势进行适当的预测,同时保证社会的稳定发展,使其始终与科技水平达到一致应用性。目前企业在发展过程中存在一定的变化应用性,为了保证国家的基本发展目标,工商管理工作走上信息化应用技术这一举措至关重要,能够大大保证管理工作的开展效率,提高工作质量。

2 工商管理信息化发展的创新策略

2.1 优化信息化管理系统的硬件条件 信息化技术的应用离不开基础网络硬件设备。实际上,基础硬件设备不仅包括计算机、处理器、信号传输等机械设备,还包括远程会议视频设备、办公自动化软件以及员工的专业培训网络教程等内容,是推动工商领域信息化进程的基础条件。在此基础之上,管理部门应及时对设备软件进行更新,逐步完善基础设施的建设。通常情况下,工商管理机构需要结合当前阶段单位运营情况与各项业务的实际要求,定期对网络系统进行检测,优化服务性能,提高信息系统的安全防护能力。通过定期维护与性能优化,可以降低信息系统故障可能性的同时,提高维修项目的资源配置,保证信息服务的高效、专业。

2.2 构建完善的信息化发展模式 当前制约我国工商管理信息化建设的重要因素就是科学完善信息化发展模式的欠缺。对此,若想有效加强工商管理的信息化建设就必须要根据现阶段工商管理部门的实际运营状况为其制定科学完善的信息化发展模式。首先,在构建完善信息化发展模式之前要全面充分了解工商管理部门的主营业务,并对现有信息化发展方案进行全面的综合化考量,对其中符合工商管理部门业务的内容进行保留与升级,并融入创新性手段将其中需要改进的地方进行优化,进而逐渐构成兼具科学与完善的信息化发展模式。最后,工商管理部门在构建完善信息化发展模式的同时还需要制定一系列与之密切相关的工作准则,并要求内部工作人员按照相应的准则开展服务管理工作,促进信息化建设的高速发展。

2.3 加强工商管理部门信息化监督管理力度 为了保证工商管理部门信息化建设工作的有序开展,需要加快构建完善的信息化监督管理体系,以此来促进工商管理信息化程度的提升,进一步提升工作人员的服务态度。在实际工商管理部门信息化监督管理工作中,领导人员需要针对内部员工主要工作内容和开展的业务特点进行了解,并以此来依据来制定切实可行的监督管理制度,明确划分监管人员的责任,在保证工作人员权责一致的基础上开展具体的监管工作,确保工作人员综合素质的提升。同时在完善监督管理体系过程中,还要建立与其相匹配的群众监督管理机制,使工商管理部门能够树立起良好的形象,为其信息化建设工作的有序推进打下良好的基础。

2.4 强化信息化人才队伍的建设 首先,按照实际情况,对信息化人员的工商业务知识进行深入的学习,并且详细了解工商行政管理职能以及业务流程等。另外,让优秀工作人员在软件开发公司接受较高水平的培训以及实践,不断提升技术水平和业务水平。企业不仅需要大力培养高级开发管理人员,还需要将培养实用型人才划入到工作范围内,进一步推动自身对操作业务流程进行熟练,让人们独立的对系统软件进行很好维护。优化人才结构配置,从人才方面来保证信息化建设工作持续健康的进行。另外,不断完善和优化绩效考核和激励机制,积极地调动信息化人员技术开发的兴趣,促进工商行政管理部门信息化建设的发展历程。除此之外,工商管理部门需要加入到信息化建设当中,自主化对项目进行管理。工商信息化工作人员需要在各个环节当中加入自主管理项目调研、系统集成、代码测试和软件开发等方面,更好地对项目进度进行控制,不断促进业务系统更加稳定和可靠。不仅如此,还要对先进理念、方法以及技术进行应用,进而大大提升自主研发能力。

结语

在当前信息化时代背景下,信息技术开始在各行各业中广泛应用,这也使传统的工商管理方法无法满足当前时代发展需求。在这种新形势下,迫切要求工商管理部门要加快信息化建设的进程,全面提高工商管理信息化水平。因此在实际工作中,需要工作人员要注重积累验和总结教训,充分认识到工商管理信息化建设的重要性,并不断探索新的创新思路,将先进的科学技术融入到日常工作中来,全面提高工商管理的实效性、公开性和科学性,为工商管理部门各项工作的有序开展奠定良好的基础。