如何通过人事劳资管理调动公路养护职工的工作积极性

张济伟 甘肃省陇南公路局

随着社会经济的不断发展，事业单位特别是在公路养护行业改革发展过程中逐渐开始出现人事劳资管理局部缺失问题，这些问题不仅仅关乎于单位本身，同时也与社会生产力发展息息相关。从某种程度上来看，人事劳资管理水平也在一定程度上影响着公路养护行业的发展以及职工的切身利益。在新形势下，随着公路养护职工逐渐减少、年龄日益偏大，对人事劳资管理工作提出更高要求，只有不断提高劳资管理能力和水平，充分发挥现有养护职工资源，最大限度调动职工工作热情和积极性，才能促进公路养护事业单位的健康稳定发展。

一、公路养护工作内容及要求

公路养护属于一项系统性、复杂性的工程，涉及范围较广。随着现代社会的不断发展，我国交通运输行业发展迅速，在工程建设完工并投入正式应用之后，由于受到人为因素、自然因素等影响，特别是当前随着车流量日益剧增，对公路的行车服务质量以及使用功能造成严重影响，久而久之也会缩短公路的使用寿命，影响道路安全通行。在此情况下，公路养护人员肩负着做好公路的日常维护和保养工作的重任，以确保车辆安全通行。而公路的路基养护、路面养护、桥梁养护、涵洞养护、公路沿线设施养护等等的养护质量好坏和养护水平高低与职工的工作态度、专业能力等息息相关，因此，如何提升公路养护职工工作积极性至关重要。

二、通过人事劳资管理调动公路养护职工工作积极性的有效建议

（一）注重人才管理，提升劳资人员综合素质

提升劳资管理人员的工作能力和综合素养，能够在一定程度上提升事业单位人员的整体水平，对于劳资管理人员而言，良好的工作能力及过硬的专业素质，是做好劳资管理工作的基础和前提。实践过程中，劳资管理人员必须要有良好的劳资管理知识和扎实的经济管理基础知识，要对现代化先进技术有一定认识和了解，同时具备良好的接受能力，能够对绩效工资管理制度进行熟练应用，以提高劳资管理服务质量和效率。作为公路养护管理部门要定期组织人事劳资管理人员进行培训，提高劳资管理水平。此外，在劳资管理工作中，还要建立起完善可行的监督机制，以此对劳资管理人员的工作行为进行监督，使其能够意识到自己肩上的重任，增强其责任意识，做好管理工作。

（二）完善工会机构，合理保护职工合法权益

要想维护职工的合法权益，就必须要在日常管理工作中对职工利益进行保护，在此情况下，工会的作用至关重要。但就目前现状来看，很多公路养护事业单位虽然建立了工会，但大多数发挥出其作用和价值不大。鉴于上述情况，在今后发展过程中，一定要建立起有效的职工自我保护组织，首先便是对职工进行事业内部规章制度和基础知识教育；其次，对全体职工进行培训，以提升其综合素养和专业技能；最后，建立完善可行的监督检查机制，真正发挥工会维护职工合法权益的积极作用，提升其工作积极性，只有维护了职工的合法劳动权利，才能真正的提升其工作热情，并能将这种积极性转化为效率性和技术性，提高工作质量，从而创造出更多的社会价值。

（三）强化工作考核，全面落实绩效工资制度

当前公路养护事业单位绩效工资管理，主要是以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为原则，以职工出工出勤为重点，以绩效考核为核心，把职工的工资收入与其工作岗位、工作绩效相挂钩，将其中部分基础性绩效工资实现浮动考核，但就目前来看，通过绩效工资管理调动职工的工作积极性作用不大。笔者建议做好三个方面，提升绩效工资管理作用。一是要制定科学的考核和分配方案。按照职工的出工出勤、工作质量、工作效率等多个因素确定考核依据。同时要加大绩效工资的浮动数额，从思想上让职工认识到多劳多得、不劳少得的重要性。二是要严格落实考核。要对工作任务完成情况进行严格考核，并及时公开考核结果，接受群众监督此外，还要做好职工的思想工作和政策解释工作，从思想上进行疏导，保证绩效考核的正常运行。三是要强化监督检查。作为公路养护管理部门，要定期不定期对基层单位落实绩效工资考核落实情况进度监督检查，确保绩效工资考核方案落到实处。另外，在情况允许下，也要为满足条件的职工预留晋升和发展空间，如此可在很大程度上调动职工的工作热情。

（四）发挥支部作用，抓好职工思想教育工作

要高度重视党建工作的引领作用，切实发挥党组织能力，全面抓好职工的思想教育工作。一是要注重职工理论学习教育，教育引导他们树立正确的人生观、世界观、价值观，立足本职岗位，树立服务意识，责任意识，将个人利益置于集体利益之下，增强大局意识、服从整体利益、长远利益，让他们在工作中体验快乐，以工作成就体现人生价值。二是发挥党组织的组织优势，从关心和爱护职工出发，职工遇到困难问题时，组织上要及时进行帮助解决，通过不断地开展思想政治工作，让职工切实感觉到组织的温暖，增强职工的获得感和归属感。

结语：综上所述，劳资管理是事业单位发展过程中的重要工具，同时也是提升职工工作热情和积极性的重要手段，抓好公路养护事业单位的健康稳定发展，需充分发挥各方力量，妥善做好人事劳资管理工作，使其能够更加的科学和全面，从而最大限度提高事业单位的人事劳资管理水平，真正实现可持续稳定发展。