企业财务会计与管理会计融合发展研究

魏宁 青海交通投资有限公司

引言：随着市场经济的快速发展，企业高度关注财务会计和管理会计的发展，两者关系到企业经济和市场经济的生存与进步。由于财务会计与管理会计在工作内容和方向上存在一致性，若产生相互协作关系，会在很大程度上影响整个企业经济的长远发展。现代企业针对于内部管理的改革，将财务会计和管理会计相互融合，才能更好地发挥会计人员的积极作用，为创新发展和稳定生存打下坚实的基础。

一、财务会计与管理会计概述

财务会计是指会计人员运用专门的方法，例如填制凭证、记账以及编制报表等，对企业已经发生的一系列交易事项进行反映的管理活动。财务会计除了为本企业披露财务信息，也为企业的利益相关者服务，因此财务会计也称为“对外会计”，对会计信息质量有着严格的要求。

人大《管理会计学》中认为：“管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动，他运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。”管理会计主要针对企业内部，旨在提高企业经济效益，帮助企业制定更好的经营决策，所以又称“对内会计”。

二、管理会计与财务会计的相同点

管理会计和财务会计都是企业管理的重要组成部分，影响着企业的发展。两者有很多相似之处，下面逐一进行分析。首先，两者的工作环境和执行人员相同，都是由财务部组织完成，都是由企业财务人员完成工作。其次财务会计为管理会计提供财务数据支持，以管理会计的工作结果作为参考；而管理会计将数据加工利用进行整理分析，出具管理会计报告，相互联系，相互依存。最后也是最重要的一点就是管理会计与财务会计的工作目标相同，都是为实现企业经营管理目标服务，两者相辅相成才能保证现代企业财务工作的高效合理，促进企业平稳健康发展。

三、管理会计与财务会计的不同点

（一）侧重点存在差异性

根据财务会计和管理会计的侧重点来分析，前者主要为企业外部的利益相关者提供重要的信息数据，体现出企业“过去”经营活动的相关记录、真实反映以及解释行为，同时要严格遵循会计准则的相关规定和原则性要求；后者主要负责为企业内部的管理层分析相关数据信息，帮助企业的管理者提供可靠的参考依据，引导决策者向正确的方向发展，体现出企业对“未来”经营活动的预测、规划方向以及相关决策的发展。

（二）对会计人员素质要求不同

财务会计人员所做的工作一般都有固定的程序与规范，例如填制凭证、编制财务报表等，还要遵循相关的规章制度，所以财务会计人员必须对自己的工作具有责任意识以及认真、仔细的工作态度。而管理会计人员的工作没有固定的流程和相应的规范，相对财务会计，他们需要更高的素质水平来对企业的现状及未来做出规划和管理。管理会计工作人员要在具有专业会计能力的基础上，拥有一定的分析管理能力、对未来的判断力以及长久的战略眼光。

（三）实用性和指导性存在差别

财务会计主要记录以往的经营活动和业务，在一定程度上关注的是企业的经营状况，不会涉及太多关于未来资产变化的内容；管理会计主要是预测企业未来的经营状况，从而为企业的管理者提供决策上的指导作用，管理会计在一定程度上会更多地关注企业在经营发展过程中的不足，比如策略方针、预算编制等，而且能够预测企业经营带来的风险，从而找到解决方案。

四、财务会计与管理会计融合发展策略

（一）建立完善的会计制度，为融合提供基础

企业如果拥有健全的会计制度，势必会为财务会计与管理会计融合的实施提供坚实的后盾。目前，我国企业的会计制度建设，对于会计核算监督、会计的记录和反馈都达到了有章可循的制度建设，但是在管理会计的制度建设方面还有所欠缺，我国的法律法规并没有在管理会计的建设上作出规范约束。因此，对于会计管理制度构建上，企业应增加管理规章条文，明确会计管理人员的职责和义务，建立健全在实际工作中管理会计体系，使得企业的管理会计人员可以利用企业的各项资源收集、加工会计信息，为实现企业生产经营目标献计献策。

（二）利用先进的计算机技术

互联网普及，信息技术的飞速发展，运用计算机技术降低信息处理成本的同时提高了效率，为管理会计与财务会计的融合创造了有利条件和环境。数据库管理系统可以对会计信息资源进行整理总结，为管理会计与财务管理的工作使用提供便捷，财务会计与管理会计运用共同的数据库，财务会计处理好的财务数据继续放入数据库以便管理会计使用，这样一来不仅能够节约时间成本还能够保证数据处理的有效性也能更好的促进二者的融合。

（三）树立正确的会计观念

传统的会计职能主要对企业经营活动起到负责监督的作用，随着企业经济的发展进程越来越快，新型会计观念有必要加强企业的管理和服务功能，因此企业应当树立正确的会计观念，加深会计人员对财务会计和管理会计相融合的科学认识。企业应当加强会计人员的专业素质培养，不仅只是要求他们能够熟练操作财务账目的分析，处理简单的会计业务，更要及时参与到企业的经营管理和决策中，拓展其广阔的知识层面。

结语：综上所述，在当前的新形势下，企业管理会计和财务会计的融合已经成为一个必然趋势，虽然在目前的发展中还存在的大大小小的问题，但毕竟任何好事务的发展都不是一蹴而就的，希望有关部门能够起到一个推动作用，使得两者早日实现更好更快融合。