建筑工程项目管理中安全管理的重要意义分析

周保材 佛山市中南农业科技有限公司

前言：建筑工程的施工周期较长，期间极易受到各种因素的影响，包括施工技术、施工材料以及施工人员等方面，阻碍了工程项目的顺利进行。工程安全工作属于社会经济问题，与人们的日常生活存在紧密联系，甚至影响着社会的发展情况。对此，建筑工程项目施工期间，相关企业必须充分重视安全管理工作，要求施工人员严格遵循相关的安全流程。同时，相关部门也应加大对安全管理问题的监督，充分重视建筑安全问题，且监理单位积极配合，共同促进建筑工程的安全顺利完工。

一、建筑工程项目实行安全管理的重要意义

第一，在建筑工程项目管理过程中，安全管理工作占据十分重要的地位，直接影响着施工企业的建设效率与施工进度。因此，为了保证建筑施工的安全性，施工企业应采用合理有效的安全预防措施，切实保证建筑项目的顺利完工。第二，当前建筑工程项目总频繁发生安全事故问题，建筑企业应切实做好项目的安全监管工作，重视安全管理，最大限度的采用安全管理措施，在革新施工技术的基础上，提高安全管理水平，由根本上保证建筑工程的施工安全性，避免出现事故问题，保证施工质量[1]。第三，建筑工程项目的安全管理工作具备一定的系统性，涉及较多方面，开展安全管理工作也会有效带动其他管理工作的顺利展开，提高了施工效率，比如安全管理可以更好的保证施工技术革新以及施工监管工作的顺利进行。第四，随着科学技术的快速发展，信息传播速度也进一步加快，当企业出现安全事故问题后很容易被传播，不但影响了企业形象与声誉，且还会阻碍社会的和谐发展。为了进一步人身安全，为企业赢得更好的发展信誉，其应严格进行安全管理工作，实行安全监督流程。第五，可以有效提升施工人员的工作积极性，通过实行安全管理措施，施工企业可以为工作人员营造安全的环境氛围，促进施工技术的顺利应用。施工人员在安全的现场作业会保持良好的工作状态，不会存在较大的心理压力，可以有效减少施工错误问题的发生几率，从而提高施工效率。由此看出，当前建筑工程项目的安全形势较为严峻，深入研究安全管理工作，对企业具备十分重要的现实意义。

二、建筑工程项目安全管理存在的问题

首先是建筑施工人员缺乏安全保护意识，且自身的专业素质水平较低。当前我国多数建筑企业的发展水平有限，很多一线的建筑工人为农民，缺乏专业的施工技能，综合素质较低，安全意识不足，不能更好的履行安全管理规章，自我防护能力较差。同时，部分施工人员并未深入了解国家规定的相关安全准则，在安全管理期间仅凭自身经验，很容易导致安全管理问题的发生。其次是建筑企业缺乏安全基础管理，当前多数建筑施工企业更为看重建筑质量与施工成本，并未重视安全管理工作，甚至部分负责人员认为安全管理属于可有可无的项目，没有深入了解安全管理与施工进度以及建筑成本之间的关系[2]。最后是建筑工程项目的监督力度较小，没有严格落实安全监理工作。在建筑施工过程中，安全监理具备十分重要的作用，但实际施工期间，部分单位并未真正认识，甚至忽视了施工技术的审核工作，没有加强施工监督，很容易导致安全隐患问题。

三、建筑工程项目安全管理问题的解决措施

（一）提高施工人员的专业技能与安全意识

为了进一步提高施工人员的专业素养，企业应积极组织其参加各种施工技能培训活动，为其普及建筑安全法律法规，进一步强化施工人员的安全生产理念。同时，施工企业还应进一步明确施工业务流程，注明施工注意事项，在遵循既定施工工艺的原则下进行施工。除此之外，为了进一步提高施工人员的专业素质水平，企业应定期考核，做好施工安全隐患的预防工作，彻底保证施工项目的安全性与可靠性。

（二）建立健全可行的安全管理体系

为了进一步预防建筑工程项目安全管理事故的发生，施工企业还应充分重视项目的安全管理工作，在密切关注安全生产问题的基础上，有效预防事故的发生，明确施工安全管理与施工质量、施工成本以及施工进度等项目之间的关系。为了进一步调动一线施工人员的公祖积极性，降低安全事故的发生几率，企业还应营造安全的施工氛围，制定科学的施工组织流程，结合实际的施工情况明确施工流程，针对事故制定合理的解决措施。除此之外，施工期间还应有效分析隐藏风险的类型，要求施工人员签订安全责任书，将安全管理责任细化到人，从而保证施工项目的顺利竣工。

（三）强化施工现场的安全管理

建筑工程项目施工现场情况十分复杂，随时会发生物体打击、坠落以及坍塌等问题，且各种设备随时保持运行模式，作业流程交叉，这些均会增大安全隐患的发生几率。对此，施工人员应进一步明确施工流程、操作规程，清楚了解施工期间存在的各种隐患问题，包括危险源、紧急救护措施等。同时，施工企业还应做好现代安全管理的分析与评价工作，包括伤害自己、伤害他人以及被人伤害等方面，结合定量与定性评价方法分析施工风险等级，在消除风险的基础上，采用完全的保护措施。实际施工期间，专门的项目部门还应严格落实每个环节的安全施工管理措施，强化危险源的管理工作，落实安全措施。比如可以在施工现场设置警示标志，为深基坑设置防护栏，或者临边维护钻孔灌注桩等。且还应及时为施工人员发放救生圈、安全防护服以及安全带等物件，做好机械设备的定期维护工作，避免施工人员带病作业。当高处作业超过2米时，操作人员必须采用安全带。除此之外，项目部门还应充分重视基坑支护、混凝土浇筑以及吊装起重等工作，强化风险预警管理，严格落实各项安全措施，从而保证施工的安全进行，提高施工效率[3]。

（四）强化建筑工程的监理力度

建筑工程项目中存在较多的安全风险因素，对此，企业应强化控制人机料的管理力度，严格管理各种生产要素。且施工班组人员也应强化自检工作，及时纠正自身的不规范操作技术，针对各种风险因素制定完善的解决措施，当班组长无法处理安全隐患时，应及时上报，不能忽视，以免造成更大的危害。除此之外，监理工程师还应强化现场的监督工作，经常开展专项与定期检查工作，完善安全检查流程，加大对重点施工点的检查力度，一旦发现违章与事故隐患问题，应及时归纳总结，责令班组人员及时解决。对于施工期间违反操作规程的行为，监理人员也应也应第一时间整改，落实追究制度，为此后的安全监理工作提供更多借鉴依据。

结束语：在建筑工程管理过程中，项目安全管理工作占据十分重要的位置，但当前我国并未制定完善可行的管理机制，以致工程项目施工期间经常出现安全问题。对此，相关施工单位应做好管理机制的创新工作，注重管理施工细节，确保施工人员严格按照既定流程执行施工技术，从而切实提高建筑工程项目的安全管理水平，为人们提供良好的居住环境。