现代医院全面预算管理工作的探讨

朱凤仙 驻马店市中心医院

最近几年，我国各行各业竞争都很激烈，医疗行业也并不太平。在当前的背景下，医院如何管理好自己的预算管理成了医院必须要思考的问题。我国目前正在进行医疗服务的改善以及医疗体制的改革措施，因此，现代医院必须要行动起来，将自己的预算管理工作加强，提高自身的竞争力，让自己能够在这个飞速发展的社会当中存在下来。在我看来，现代医院应该从自身的实际情况出发，找出自身预算管理工作存在的问题，并且积极的去解决，不断的去完善自身预算管理体系。医院的预算管理工作提高能够大大提高医院资金应用的水平，能够让医院更加长远稳定的发展。下面本文将介绍有关现代医院预算管理工作当中存在的问题，以及解决的途径，希望能够帮助医院进行更好预算管理，让医院更好的发展。

一、医院全面预算管理实施的重要意义

（一）对医院内部管理工作的实施具有促进的作用

在医院的日常管理工作当中，资金预算的管理是最为重要的一项。好的资金预算管理不仅仅能够让医院的资金提高使用率，还能够在很大程度上让医院避免一些不规范的经济行为，更好的与医院的内部人员进行有效的沟通。此外，医院进行有效的资金预算管理还能够让医院的各项的资源的使用率得到提升，让医院的有关经济活动在前后都能够清楚，更加有效的促进我国医院的内部管理工作的开展，让医院成为一个有机的管理体系。

（二）有助于优化医院的收支结构，提高成本控制的合理性

在我看来，如果医院的预算管理工作能够有效的实施，让医院的收入和支出透明化。这样医院的相关人员能够看到医院的支出和来源具体是哪一项，能够更好的让医院制定相关的措施，帮助医院更好的发展，提高成本的合理性，对各部门进行有效的监督。

二、医院全面预算管理实施中存在的问题

（一）缺乏健全的全面预算管理组织体系

在我国的大多数医院当中，他们并没有一套完整健全的全面预算管理体系。很多的医院都认为进行预算管理的工作只是财务管理部门的工作，与其他的部门没有太大的关系。其实，这就在无形之中增加了财务管理部门的任务量，并且还不能够有效的实施预算管理体系，这样医院当中的预算管理就不能够调动更多人参与进来，造成全员参与度比较低，可能财务部门也不会进行认真的核实，造成收支的不明确，不利于医院的长远发展。因此，医院应该建立健全相关的管理体系，这一问题是阻碍医院发展的一个重要问题。医院应该给予高度重视。

（二）缺乏完善的全面预算管理绩效考核机制

在现代医院当中，全面进行预算管理绩效考核医院考核机制当中重要的组成部分，他能够让各个部门之间更好的进行预算管理。但是，在目前的情况下来看，我国的大多数医院并没有有效的管理考核机制，缺少一定的人力物力支持。虽然，有的医院已经投入了一部分的人力物力支持，但是并没有一套完整的体系，造成预算严重超支的部门没有得到相应的处罚，只是草草了之。而预算没有超支的部门也没有得到相应的奖励，这样就会造成员工的参与程度不够高，只是进行一些简单的预算，并没有起到更好的管理作用。

（三）缺乏信息化全面预算管理

现如今，我国已经进入到信息时代，我国的大多数医院虽然已经运用信息化系统。但是，在预算管理当中仍然缺少有效的管理系统，现如今医院在成本管理和预算管理当中的数据不断增加，但是信息化系统应用还不够全面，因此也不利于有效的进行预算的管理工作，也制约着医院的发展。

三、医院实施全面预算管理的有效途径

（一）加强健全的全面预算管理组织体系的构建

全面预算管理组织体系是医院在预算管理当中应该必须要拥有的，因此医院应该要加强有关全面预算的管理组织体系，让各个部门之间明确自身的工作，鼓励各部门之间进行有效的交流沟通，定期的对医院的相关预算进行整理分析，这样才能确保预算管理工作实施。

（二）科学地构建全面预算管理绩效考核体系

建立一套有效的考核机制不仅能够更好管理预算工作，还能够提高员工的积极性，激励员工更准确更加认真的去进行预算工作。因此，医院应该要科学建立一个有效的考核体系，让各个部门和员工参与进来，对于预算准确的部门进行一定的嘉奖，这样能够提高工作的积极性，更好的让医院发展。

（三）加强全面预算管理的信息化建设

随着信息化的普及，医院作为社会上重要的机构，应该要引进一套有效的预算管理信息化系统，来帮助医院作出更好的预算。同时，可以对医院的相关人员进行技术培训，为医院的预算工作提供人才。

四、结语

综上来看，我国的医院预算管理工作是非常重要的，现代医院应该给予重视，这样才能够让医院更加稳定长远的发展。